不創(chuàng)個業(yè)，都不好意思出門見人了

蔣方舟

上個月，我的朋友圈中又有兩個人辭職創(chuàng)業(yè)了。一個月的時間，眼見他辭職了，眼見他融資了，眼見他找員工，眼見他裝修辦公室，眼見他去杭州見馬云，眼見他去香港談融資，眼見他已經(jīng)開始提醒自己“不忘初心，方得始終”。

旁觀創(chuàng)業(yè)者的生活，不僅降低了我對平庸生活的忍耐能力，甚至產(chǎn)生了一絲羞赧——覺得自己浪費寶貴的青春。

連我媽退休在家，每次拿我的手機刷朋友圈，都為一片熱火朝天理想不死的景象所打動，激動不已地表示自己不能游手好閑，要燃燒自己的余生，磨刀霍霍準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，并且在一天之內(nèi)迸發(fā)出數(shù)個創(chuàng)業(yè)的想法：

“我要開微信公眾號，教小朋友寫作文；我要開淘寶店賣你的閑置衣服和鞋；我要租個房子當(dāng)倉庫，賣我做的牛肉醬……”

聽得我也很亢奮，只覺得她不再是那個我所熟悉的五十歲婦女，甚至準(zhǔn)備當(dāng)場掏錢當(dāng)做她的啟動資金。但這種壯志凌云的演講，往往以她體力不支、倒頭大睡而宣告破產(chǎn)。

我的朋友說：“感覺北京已經(jīng)瘋了，似乎網(wǎng)齡超過五年，年齡低于三十，認字三千左右，英語四六級上下，知道KK，出入過媒體互聯(lián)網(wǎng)和廣告公司的朋友們都創(chuàng)業(yè)了?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子最常說的話是：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來！”簡直像是新時代的大躍進：與火箭爭速度，和日月比高低；人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

2015年12月，教育部發(fā)通知，要求高校建立彈性學(xué)制，允許在校學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)。另外，聘請創(chuàng)業(yè)成功者、企業(yè)家、投資人擔(dān)任導(dǎo)師，進校園對學(xué)生進行指導(dǎo)——幾乎可以看見投資人指向年輕人烏泱泱的頭頂說“你就是下一個馬云”的場景，每個人都澎湃，覺得說的就是自己。

作為一個叛逆了二十多年的學(xué)生，我想事情的思路基本上是學(xué)校禁止什么，我就熱衷什么；校方鼓勵什么，我就警惕什么。我開始想：為什么會有這樣的變化？高校的口號為什么從“踏踏實實做人，老老實實讀書”，變成了號召大家休學(xué)開淘寶店？

一個殘忍而顯而易見的事實是：為了解決盲目擴招帶來的大學(xué)生難找工作的問題，剛畢業(yè)，甚至還沒有畢業(yè)的大學(xué)生用父母的老本，或者是投資人的錢創(chuàng)業(yè)，為學(xué)校提升了應(yīng)屆生就業(yè)率，為政府創(chuàng)造了稅收和社保稅。在折騰了好幾年之后，獲得了“屢戰(zhàn)屢敗”“落地的麥子不死”之類悲壯而文藝的聲譽作為失敗的補償。再沒有比創(chuàng)業(yè)犧牲自己，造福社會的好事了。

當(dāng)然，所有年輕人在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時，都是滿懷信心的。在《思考·快與慢》一書中，作者舉了一個例子：在美國，小型企業(yè)能生存5年以上的概率是35%，但是美國的企業(yè)家評估自己企業(yè)的勝算時，81%的企業(yè)創(chuàng)辦人認為他們的勝算達到70%甚至更高，有33%的人認為他們失敗的概率為零。

根據(jù)《南方周末》去年的一篇報道，上海市金山區(qū)調(diào)查了該區(qū)創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的97名青年中，傳承父輩行業(yè)的有90人，占92.8%。

其實，我并不反感年輕的創(chuàng)業(yè)者，正如同我不反感任何一種特殊的人生經(jīng)歷。我反感的是創(chuàng)業(yè)成為新時代的上山下鄉(xiāng)。掌握社會話語權(quán)的人，把空手套白狼的賺錢等同于創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)等同于實現(xiàn)夢想，把夢想的定義變得越來越狹窄。

（閃閃摘自《新周刊》 圖/羅再武）