曹紅
【摘要】班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要組成部分。有效的班級(jí)管理是維護(hù)學(xué)校秩序、保證教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)教書(shū)育人目標(biāo)的基本保障。如何做好班級(jí)學(xué)生的管理工作,就是擺在我們廣大班主任面前的一項(xiàng)艱巨而又必須完成的難題。
【關(guān)鍵詞】公平激勵(lì) 成績(jī)激勵(lì)
經(jīng)過(guò)洶涌而來(lái)的素質(zhì)教育大潮的滌蕩,在新課改實(shí)驗(yàn)已全面展開(kāi)并深入之際,已沒(méi)有人再懷疑學(xué)生在教育教學(xué)中的主體地位、中心地位。沒(méi)有學(xué)生積極參與的教育教學(xué)是失敗的。實(shí)踐證明,在班級(jí)管理中實(shí)施激勵(lì)策略,不失為科學(xué)而有效的方法之一。然而,在現(xiàn)實(shí)教育教學(xué)實(shí)踐中,有些班級(jí)除了期末評(píng)三好、評(píng)先進(jìn)、評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金之外,似乎再也找不到什么新的激勵(lì)手段。筆者結(jié)合多年班級(jí)管理實(shí)踐,就如何運(yùn)用激勵(lì)法來(lái)搞好班級(jí)管理工作,淺談如下做法。
一、激勵(lì)一定要公平
美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯認(rèn)為,公平感是一種影響人積極性的普遍現(xiàn)象。從心理發(fā)展過(guò)程看,小學(xué)生正處于心理不成熟時(shí)期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時(shí),也很注重別人對(duì)自己的態(tài)度和看法。如果遇到不公平的評(píng)價(jià),就會(huì)產(chǎn)生巨大的受挫感,影響積極性的發(fā)揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態(tài)度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評(píng)價(jià),另一方面,設(shè)計(jì)出科學(xué)的衡量學(xué)生行為的指標(biāo),實(shí)行量化管理,用數(shù)字說(shuō)話(huà),把公平落到實(shí)處。我采用量化管理,用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題。學(xué)生在科學(xué)的數(shù)字面前,沒(méi)有不公平之感,只有口服心服。同時(shí)提高了管理的透明度。量化表格一律公諸于眾,量化結(jié)果一目了然,對(duì)管理者起到很好的監(jiān)督作用,對(duì)被管理者則具有很大的促進(jìn)作用。量化管理還加強(qiáng)了人與人之間的可比性。以得分排名次,會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的“差距感”,由此而萌生的趕超之念,會(huì)敦促學(xué)生施趕超之行。公平的激勵(lì)將使班級(jí)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀分子。讓優(yōu)秀分子得到鼓勵(lì),必須實(shí)施榮譽(yù)激勵(lì)。
二、激勵(lì)要抓住特殊時(shí)間和地點(diǎn)
因時(shí)激勵(lì)原則。通俗一點(diǎn)說(shuō),時(shí)間上要“掌握火候”,方法上就是要“恰到好處”,言行上要“注意分寸”。任何事物都有質(zhì)的規(guī)定性和量的規(guī)定性,班主任老師就是要把握好這個(gè)“界限”。在激勵(lì)操作過(guò)程中,要做到掌握分寸,恰到好處,必須善于捕捉時(shí)機(jī)。最佳的激勵(lì)時(shí)機(jī)主要有:一是面對(duì)新的學(xué)習(xí)環(huán)境時(shí)(新到一所學(xué)?;虬嗉?jí))。二是取得新的成績(jī)或在某方面取得成功時(shí)。 三是對(duì)某種需求有著強(qiáng)烈愿望時(shí)。 四是對(duì)過(guò)錯(cuò)有悔過(guò)之意時(shí)。 五是遇事犯難,舉棋不定時(shí)。六是處于某種生理或心理困境時(shí)。掌握激勵(lì)控制的最佳時(shí)機(jī),是激勵(lì)控制藝術(shù)的內(nèi)在要求。班主任選擇最佳時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生實(shí)行激勵(lì)機(jī)制,多能收到事半功倍的效果。
因地激勵(lì)原則。班主任表?yè)P(yáng)學(xué)生不能只集中在班會(huì)的時(shí)候或是什么都拿到教室中去。這里涉及到一個(gè)“隨機(jī)評(píng)價(jià)”的技巧問(wèn)題。一般來(lái)講,無(wú)論是寢室還是教室,是辦公室還是運(yùn)動(dòng)場(chǎng),是路上還是車(chē)上,班主任要因地制宜,抓住“閃光點(diǎn)”隨機(jī)激勵(lì)。學(xué)生拿了5000米長(zhǎng)跑冠軍,你在一邊為他鼓掌,并且說(shuō):“真了不起,你是我們學(xué)校的王軍霞!”學(xué)生聽(tīng)了以后一定會(huì)力量倍增,下一個(gè)項(xiàng)目他也會(huì)用盡心力去拼奪好成績(jī)的。如果拿到班會(huì)上去講,對(duì)班上同學(xué)是一個(gè)鼓舞,對(duì)學(xué)生本人來(lái)說(shuō)也有許多好處,但效果是不一樣的。
三、運(yùn)用成績(jī)激勵(lì)
班主任對(duì)于在班級(jí)工作中做出成績(jī)、貢獻(xiàn)突出的學(xué)生給予公正的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,并給予獎(jiǎng)勵(lì),可以促使學(xué)生具有持久的內(nèi)驅(qū)力,這同尖子生的成績(jī)之所以往往領(lǐng)先直到畢業(yè),與學(xué)校教師的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)有很大關(guān)系是一個(gè)道理。當(dāng)然,在班級(jí)管理中,成績(jī)激勵(lì)不應(yīng)局限于“尖子”,而應(yīng)當(dāng)運(yùn)用于任何一個(gè)層次的學(xué)生。這就要求班主任在管理制度上因人而異、靈活運(yùn)用。具體做法是,在班級(jí)授課時(shí),對(duì)優(yōu)等生設(shè)置難度大的題,對(duì)后進(jìn)生布置簡(jiǎn)易題,讓學(xué)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,讓后進(jìn)生也能體驗(yàn)到成功的感覺(jué)。在現(xiàn)實(shí)的教學(xué)工作中,只要學(xué)生的主要學(xué)科考了高分,教師和學(xué)生都認(rèn)為成功了。事實(shí)上每個(gè)學(xué)生的興趣、能力是不同的,如果班主任能善于發(fā)現(xiàn)他們某個(gè)方面的特殊才能,肯定他們?cè)谶@方面的成功,然后提出適合他們努力的目標(biāo),給予期待性的鼓勵(lì),他們將在教師的期待中獲得自信、激發(fā)興趣、激勵(lì)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),使他們感到自己“并不比別人差”,讓他們體驗(yàn)成功。這也將滿(mǎn)足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要,從而感受到學(xué)習(xí)生活是很有意義的。
四、發(fā)揮榜樣作用,實(shí)施榜樣激勵(lì)
榜樣的力量是無(wú)窮的。以他人的先進(jìn)思想、優(yōu)良品質(zhì)和模范行為來(lái)影響學(xué)生思想品德,使學(xué)生從富于形象性、感染性和可信性的榜樣中受到深刻的教育,是班主任常用的工作方法。
首先是班主任的榜樣作用。班主任不僅是班級(jí)管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,也是學(xué)生健康和諧發(fā)展的直接責(zé)任者;是對(duì)學(xué)生產(chǎn)生全面影響的重要教育因素?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從”,這句話(huà)強(qiáng)調(diào)了榜樣的作用,一位教師特別是班主任就是一個(gè)榜樣,其一言一行無(wú)時(shí)不對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的感染熏陶,作為班主任要時(shí)刻注意自身的品格、學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)對(duì)學(xué)生的影響。
其次以先進(jìn)人物為榜樣。先進(jìn)人物言行具有導(dǎo)向性,以先進(jìn)人物為榜樣激勵(lì)學(xué)生,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正面教育會(huì)收到良好的效果。先進(jìn)人物言行的榜樣作用主要在于:其一、教育作用。由于小學(xué)生生活閱歷較淺,道德觀念較薄弱,以先進(jìn)人物為榜樣激勵(lì)學(xué)生,符合小學(xué)生的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)。其二、感染作用。人類(lèi)高尚的品質(zhì)、情感和頑強(qiáng)的意志、行為都能在正面的人和事中體現(xiàn)出來(lái),學(xué)生模仿時(shí)會(huì)受到一定的感染而形成積極向上的思想情感,并將這種內(nèi)在的情感外化為行動(dòng)。其三、矯正作用。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),學(xué)生便會(huì)經(jīng)常用先進(jìn)人物的事跡對(duì)照自己的言行舉止,檢查自己的不足之處,引起自愧和內(nèi)疚,從而自覺(jué)抵制外界的不良誘因,克服缺點(diǎn)以矯正自己的不良行為。
總之,我們?cè)诎嗉?jí)管理中,教師要善于運(yùn)用多種激勵(lì)方式,激勵(lì)學(xué)生。而絕對(duì)不要以指出錯(cuò)誤的方式批評(píng)學(xué)生,這會(huì)激起受批評(píng)人的自衛(wèi)心理,而自我防衛(wèi)的人是聽(tīng)不進(jìn)別人的意見(jiàn)的。應(yīng)通過(guò)激勵(lì)和贊美,讓學(xué)生意識(shí)到他自身的價(jià)值,從而主動(dòng)去學(xué)習(xí)、主動(dòng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
【參考文獻(xiàn)】
[1]韋玉仁.探討班主任管理工作中的問(wèn)題與其解決方法[J].教育教學(xué)論壇,2012
[2]張衛(wèi)群.論激勵(lì)在班級(jí)管理中的運(yùn)用[J].當(dāng)代教育理論與實(shí)踐.2010(03)
[3]谷曉東.目標(biāo)激勵(lì)視角下小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)[J]. 好家長(zhǎng) 2016年30期