淺談?dòng)吞锶绾巫龊冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

陳 紅，陳 兵，王金凱

（塔里木油田塔西南公司，新疆喀什 844804）

淺談?dòng)吞锶绾巫龊冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

陳 紅，陳 兵，王金凱

（塔里木油田塔西南公司，新疆喀什 844804）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金期，石油行業(yè)更可以說(shuō)是獨(dú)占鰲頭。然而，我國(guó)的石油行業(yè)存在很多問(wèn)題，安全標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題就是石油發(fā)展的最大問(wèn)題。石油行業(yè)在惡劣的環(huán)境下要?jiǎng)?chuàng)造績(jī)效，自然會(huì)面對(duì)工作環(huán)境的復(fù)雜與惡劣，石油發(fā)展存在很多難以避免的安全隱患，主要考察油田如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

油田；安全生產(chǎn)；標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)代化

1 油田安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在的幾點(diǎn)主要問(wèn)題

1.1 安全標(biāo)準(zhǔn)化施行不穩(wěn)定

油田是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的大頭，其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的每一次頒布和調(diào)整都會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)不小的影響?？v觀這幾十年來(lái)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不斷整改，石油行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)總體在國(guó)際水平，但是對(duì)安全這一方面的關(guān)注不夠緊密，安全方面的更新總體上略顯粗糙，導(dǎo)致在石油崗位上發(fā)生的許多突發(fā)事情都無(wú)法解決，主要原因是因?yàn)榘踩珮?biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施時(shí)間尚短，總體工作階層還未在思想上普及，并不是所有人都清楚手中所更改的標(biāo)準(zhǔn)具體代表什么。標(biāo)準(zhǔn)在下放過(guò)程中，不只是傳達(dá)一個(gè)名詞，更要傳達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的深刻意義。

1.2 石油員工個(gè)人安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)該是每個(gè)工作人員應(yīng)該謹(jǐn)記的工作基本要求，可不得不承認(rèn)更多員工甚至領(lǐng)導(dǎo)層都只將石油作為一個(gè)工作，可石油其本身具有非常大的不確定性，不穩(wěn)定性，其所處環(huán)境和工作性質(zhì)都具有非常大的不穩(wěn)定性和可變性，石油員工對(duì)工作流程熟悉，當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些計(jì)劃之外的變化，可以在短時(shí)間內(nèi)很好的找到處理方式，但是在這種突發(fā)的情況下往往將完成工作任務(wù)結(jié)束流程為目標(biāo)，而將生產(chǎn)自身的標(biāo)準(zhǔn)置之度外，如此問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的巨大路障。

1.3 富余員工分工不夠明確

更新快、換代快是現(xiàn)今我國(guó)大多企業(yè)的共同寫(xiě)照，石油企業(yè)追求最新最高的科學(xué)技術(shù)，而且在不斷的改革和升級(jí)中，人員崗位也會(huì)多少發(fā)生些變化。如此一來(lái)就容易造成人員的富余。人員的富余如果被長(zhǎng)期忽略，就如同生長(zhǎng)在機(jī)器上的銹斑，使工作流程一日日老化。降低在職員工的福利和加大生產(chǎn)成本，富余人員的滯留和不當(dāng)分配都會(huì)造成極大影響。

2 對(duì)油田安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

首先，改革和學(xué)習(xí)無(wú)論什么時(shí)候都不過(guò)時(shí)。石油企業(yè)和油田單位要順應(yīng)所頒布政策做出己方的改革，依靠政策優(yōu)化自身，要不斷地改革和學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展，要有足夠的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，要各廠各個(gè)單位時(shí)常交流，學(xué)習(xí)改革經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，和完善工作設(shè)備，走國(guó)際化高標(biāo)準(zhǔn)道路，實(shí)現(xiàn)油田安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。去其他廠進(jìn)行學(xué)習(xí)，歸來(lái)后要立即進(jìn)行總結(jié)開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，不斷提高整體能力。無(wú)論何時(shí)安全第一，學(xué)習(xí)他廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，為無(wú)事故高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。其次，完善油田相關(guān)規(guī)章制度，必須有完整的管理體系才能夠讓作業(yè)系統(tǒng)正常運(yùn)作。要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的安全生產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定實(shí)施，力求各種突發(fā)情況都有法可依，有章可循。保障作業(yè)人員的人身安全，保證作業(yè)的安全進(jìn)行，無(wú)事故地完成操作流程，減少事故損失，實(shí)現(xiàn)油田效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。再者，向單位明確工作的意向和需求，向員工解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。只有目標(biāo)一致，足夠清晰，所有人擰成一股繩才能做成大事。最后，做好人員管理。緩解資源接替困難，人工成本高，效益持續(xù)下滑的現(xiàn)況。清除分工不明確導(dǎo)致的工作疏忽，從而造成的安全事故。分工和管理向來(lái)是一個(gè)組織出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。做好責(zé)任的分配，明確個(gè)人和集體的工作內(nèi)容和責(zé)任，做好效績(jī)的獎(jiǎng)罰。明確細(xì)分安全負(fù)責(zé)區(qū)域，力保各個(gè)生產(chǎn)階段都有人負(fù)責(zé)，都有人監(jiān)督。

3 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)現(xiàn)已是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，很多科技領(lǐng)先于世界。雖然我國(guó)現(xiàn)有的成就已經(jīng)世界矚目，在國(guó)際上成為各國(guó)認(rèn)可的中國(guó)產(chǎn)業(yè)，這樣一來(lái)，我們的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)就要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。石油企業(yè)也要帶領(lǐng)大家完成高安全、高質(zhì)量、高石油量、高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)是我們現(xiàn)今急需達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。我們要做好行業(yè)生產(chǎn)的合法化，安全化，高標(biāo)準(zhǔn)化，與時(shí)俱進(jìn)。油田企業(yè)之間要多進(jìn)行研討和考察，互相監(jiān)督和學(xué)習(xí)，攜手共進(jìn)，共同打造油田產(chǎn)業(yè)的壯麗前景。

[1] 戴 啟 德， 紀(jì) 有 亮 . 油 氣 儲(chǔ) 層 地 質(zhì) 學(xué) [M].東 營(yíng) ：石 油 大 學(xué) 出 版 社，1996 ：110-119.

[2] 胡見(jiàn)義 .稠油資源的巨大潛力 [J].石油勘探與開(kāi)發(fā)，1988，25（1）.

[3] 劉麗，張繼紅，皮彥夫，等 .提高石油工程專業(yè)畢業(yè)論文質(zhì)量的探討 [J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2011，（1）：40.

[4] 袁士義 .凝析氣藏高效開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐 [M].北京：石油工業(yè)出版社，2003.

[5] 劉文章 .稠油注蒸汽熱采工程 [M].北京 ：石油工業(yè)出版社，1997.

[6] 劉麗，張繼紅，張承麗 .培養(yǎng)“石油工程卓越工程師”教學(xué)改革方法探討 [J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（29）：284.

Talking about How to Make Safe Production Standardization in Oil Field

Chen Hong，Chen Bing，Wang Jin-kai

With the rapid development of China’s economy，China’s domestic and foreign industries have also entered the golden period of development，the oil industry can be said to be champion. However，China's oil industry does have a lot of problems，safety standardization is the biggest piece of oil development stumbling block.The oil industry in the harsh environment to create performance，will naturally face the complexity of the work environment and bad，there are many unavoidable security risks of oil development，this article study how to do safe production standardization.

oil fi eld ；safe production ；standardization ；modernization

TE687

：A

：1003–6490（2017）07–0158–01

2017–05–24

陳紅（1974—），女，新疆喀什人，政工師，主要從事物業(yè)管理工作。