于松銘
(黑龍江省水電局,哈爾濱 150001)
淺談水電工程建設中施工質(zhì)量控制與管理
于松銘
(黑龍江省水電局,哈爾濱 150001)
文章結合工程材料、半成品的質(zhì)量控制和混凝土澆筑的質(zhì)量控制這兩方面對水利水電工程施工質(zhì)量的有效控制與管理進行了相關論述,并對水利水電工程質(zhì)量控制管理的對策進行了探究。
水利水電;施工;質(zhì)量控制;監(jiān)督管理
隨著我國經(jīng)濟與社會的飛速發(fā)展,城市基本建設與人民生活水平的不斷提高和改善,工程建筑規(guī)模也在逐年擴大,重要工程項目與日俱增。由于現(xiàn)代社會信息公開度越來越高,水利水電工程又關乎人民群眾福祉,工程質(zhì)量的好壞,已成為社會關注的熱點。從我國建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)況來看,雖然工程建設企業(yè)在長期的探索實踐中已經(jīng)積累了豐富的管理經(jīng)驗,但是不能忽視施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題。
材料質(zhì)量控制主要包括原材料、半成品、成品等控制,原材料的質(zhì)量控制尤為關鍵。一般水利水電工程所需材料品種多,數(shù)量大,所涉及部門繁多而且復雜,這為材料質(zhì)量控制增加了難度,面對這些問題首先一定要嚴格檢查原料是否有材質(zhì)證明,以及是否有按照國家規(guī)范和標準規(guī)定所進行的試驗、檢驗記錄。其次,要嚴格驗收原材料并進行檢查,以確保正確合理地使用。再次,應建立臺賬管理制度,避免將不合格的材料和混料使用到工程上。
對材料的質(zhì)量控制宜做到:
1)合理組織材料供應,為保證施工的正常進行,建立相應的調(diào)度體系和嚴密的供應計劃,使材料占用庫存減少,讓材料的周轉加快,從而使施工的關鍵環(huán)節(jié)材料供應得到保證。
2)全面掌握材料信息,對供應廠家進行優(yōu)選,嚴把采購關,進而選擇質(zhì)量好的材料,讓工程質(zhì)量得以保證。
3)科學管理材料的使用,減少材料損失,加強對材料的保管工作,進而避免材料變質(zhì)和損失。
4)加強材料的檢查和驗收工作,嚴把材料質(zhì)量關,確保有質(zhì)檢化驗單、廠家批號、出廠合格證等的材料才能進入現(xiàn)場。
5)重視材料的使用認證,避免使用不合格的材料或錯用材料。
由于混凝土澆筑在工程施工中占有重要地位,混凝土運輸設備、混凝土配合比、模板、入倉手段、振搗設備、技術水平、所投入的勞動力數(shù)量、具體的施工方法、主要的質(zhì)檢人員及質(zhì)量保證體系等是其質(zhì)量控制的關鍵。所以,要形成相應的施工方案和技術文件,對于混凝土的分縫位置、施工縫的處理方法、分段長度等做出規(guī)定,確保混凝土澆筑的質(zhì)量。
1)提高質(zhì)量觀念意識。水利水電工程是直接關系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的重大基礎建設,是水利水電事業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,也直接關系到業(yè)主、施工、設計的形象和效益。工程質(zhì)量既包括外在的質(zhì)量,也包括內(nèi)在質(zhì)量、實體質(zhì)量,提高觀念意識也就是提高工程的內(nèi)在質(zhì)量,由內(nèi)而外,整體提升對工程質(zhì)量的管控。要廣泛開展“質(zhì)量教育”活動,從而使全員質(zhì)量意識得到提高,使每位員工認識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命線、質(zhì)量是建設工程永恒的主題”,各位工程建設者的工匠精神可以成就企業(yè)良好質(zhì)量信譽、實現(xiàn)質(zhì)量成本的經(jīng)濟合理。提高質(zhì)量觀念意識要把培訓和教育作為工作重心,將創(chuàng)優(yōu)和施工質(zhì)量必須達標這兩點在企業(yè)員工中形成共識,讓每位員工明確崗位職責和崗位質(zhì)量工作特點,樹立自覺踐行企業(yè)質(zhì)量信譽的意識。
2)完善質(zhì)量管理體系。質(zhì)量控制與管理要做好,其中基礎是完善質(zhì)量管理體系。只有有了體系,才能有程序,管理的內(nèi)容和措施才有抓手,管理的責任人和管理部門才能落到實處。①健全質(zhì)量管理組織機構,并且確定相應的要求和職責。班組、施工隊、項目部三者在施工單位中要形成“三檢”組織機構,明確各自的職責,進而在施工單位中形成質(zhì)保體系,相互監(jiān)督、相互制約、三方并舉。質(zhì)量管理制度體系的完善依賴于相應的質(zhì)量管理辦法的制定,在總體上確定參建各方在質(zhì)量管理與控制方面的權限、義務和職責。②制定工程質(zhì)量管理實施細則,對施工單位的施工工序、環(huán)節(jié)、工藝,和外觀質(zhì)量、抽檢結果等各個細節(jié)做出明確的獎懲規(guī)定。③制定各建設階段的質(zhì)量控制大綱。把建設中各階段的質(zhì)量控制抓住。
3)加強質(zhì)量過程管理。質(zhì)量管理滲透在工程進行的每一個環(huán)節(jié),事前、事中和事后質(zhì)量控制都要嚴格抓好。質(zhì)量從第一道工序抓起,確保施工質(zhì)量的有效控制,做到工程質(zhì)量沒有后患。施工用的原材料要嚴格控制檢查,層層抽樣檢查、進貨、貯存等各個環(huán)節(jié),嚴格把關。對作業(yè)人員進行技術交底培訓要在工程開工前。事中控制要強化,做到責任到位、規(guī)范糾偏?!叭龣z”制度要嚴格實行,施行施工過程獎罰制度和重點工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度,確保事中控制有效實行。事后控制要重視督促檢查工作。
4)加大執(zhí)法監(jiān)察力度。要從從業(yè)人員和相關單位的自律和自覺、專項治理和執(zhí)法監(jiān)督等方面來抓工程質(zhì)量管理,進而提高和確保工程質(zhì)量。①相關政策法規(guī)體系需要進一步完善,要補健全完善歷年來制定的建設管理有關規(guī)定和水利水電行業(yè)規(guī)程規(guī)范,加強編纂工作和政策法規(guī)匯編工作,制定相應的示范文本。②加強對相應的政策法規(guī)的宣傳普及,廣泛進行宣傳《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國招標投標法》等法律規(guī)章,通過各種學會、研究會、協(xié)會等群眾性學術團體來開展專題研究,進行學術探討。③對質(zhì)量管理責任處理和工程質(zhì)量要依法兌現(xiàn),有關單位和人員的責任要依法依紀追究,在行政處罰手段方面,經(jīng)濟處罰的力度必須加大,責任主體由于利益驅動而導致的工程質(zhì)量問題要運用經(jīng)濟杠桿處理。④建立執(zhí)法監(jiān)督隊伍,公開曝光和直查快辦那些涉及工程質(zhì)量的有關問題和事故。
5)隊伍整體素質(zhì)要提高。進行全員培訓和重點骨干培訓,進一步提高全體職工隊伍的業(yè)務技術水平和思想素質(zhì),盡快適應目前施工特點和新技術、新工藝的要求。
6)發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機構作用,做好政府質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量監(jiān)督機構代表政府從工程質(zhì)量角度對參與建設主體各方面進行強制性監(jiān)督,質(zhì)監(jiān)機構要加大執(zhí)法力度,實行嚴格、公正、有效的監(jiān)督,規(guī)范工程質(zhì)量行為。
在水利水電施工過程中,加強施工質(zhì)量管理和控制,確保集體財產(chǎn)安全和職工的人身安全是一件刻不容緩的大事,因此必須運用科學的管理手段,改進施工技術,從而進一步提高工程質(zhì)量水平,搞好水利水電工程施工質(zhì)量,樹立企業(yè)良好形象,不斷探索質(zhì)量管理的新途徑,探索更好的先進科學的管理措施,這是每個施工企業(yè)共同追求的目標。
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1007-7596(2017)08-0233-02
2017-08-16
于松銘(1989-),男,山東乳山人,助理工程師。
TV523
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