監(jiān)理工作中如何做好質(zhì)量安全進(jìn)度工作

廖建生

福建宏昌工程項(xiàng)目管理有限公司（353000）

監(jiān)理工作中如何做好質(zhì)量安全進(jìn)度工作

廖建生

福建宏昌工程項(xiàng)目管理有限公司（353000）

監(jiān)理工作的引入，在很大程度上改善了我國土木工程項(xiàng)目中存在的一系列問題，尤其投資、安全、質(zhì)量、進(jìn)度四個方面存在的問題都得到了明顯的改善。這里就監(jiān)理在促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理和安全工作中的作用進(jìn)行探討，為項(xiàng)目監(jiān)理提供一些監(jiān)理方法及措施。

監(jiān)理；質(zhì)量；進(jìn)度；安全

0 引言

在國外，監(jiān)理工作在土木工程中的作用已經(jīng)得到印證，監(jiān)理工作不僅能減少工程投資，還能有效控制工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。但在我國由于監(jiān)理行業(yè)起步較晚，還需要監(jiān)理工作者不斷探索，不斷進(jìn)步，緊跟時代潮流，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，以保障土木行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

1 監(jiān)理工作的內(nèi)容

1.1 監(jiān)理工作的目標(biāo)

監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有三控:投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制，三管:安全、合同、信息管理，一協(xié)調(diào)，貫穿一項(xiàng)建筑工程或者土木工程的全過程。因此，監(jiān)理工作的工作目標(biāo)是一個綜合性的目標(biāo),不能顧此薄彼，要綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)。監(jiān)理工作者既要在工程項(xiàng)目建設(shè)之前控制投資水平，勘察現(xiàn)場基地，又要在施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，在保證安全的前提下加快施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。

1.2 如何實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)

監(jiān)理工作涉及到一項(xiàng)工程的方方面面，因此監(jiān)理工作者要提前收集各方面信息，做好準(zhǔn)備。一方面，要熟悉工程設(shè)計(jì)方案以及施工圖方案，尤其要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，明確施工過程中的監(jiān)理重難點(diǎn)，提前做好準(zhǔn)備。在建筑工程中，因?yàn)樯婕暗街T多民用系統(tǒng)，尤其水暖電等設(shè)備系統(tǒng)在管道交叉時難免存在矛盾，管道改建或重建費(fèi)時費(fèi)力，因此監(jiān)理工作者要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，及早發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患，與設(shè)計(jì)方及時溝通，保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。另一方面，監(jiān)理工作者要明確所監(jiān)理項(xiàng)目的安全等級以及質(zhì)量等級，明確建設(shè)目標(biāo)，進(jìn)而對建設(shè)項(xiàng)目原材料的采購，建設(shè)項(xiàng)目所用的設(shè)備，建筑工人的操作標(biāo)準(zhǔn)等全過程進(jìn)行監(jiān)理，制定相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

此外，監(jiān)理工作者要加強(qiáng)工程建設(shè)涉及到的各方之間的交流，合理安排開展例會，及時解決工程項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和矛盾，促使各方積極配合，共同完成監(jiān)理目標(biāo)。

2 如何做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作

2.1 提前了解工程中常出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及原因

施工過程與工程質(zhì)量的關(guān)系最為密切，然而施工之前的勘察工作也是保障工程質(zhì)量的一個重要前提條件，監(jiān)理工作人員要熟悉土壤承載力以及地基條件，例如，在唐山南湖地區(qū)，就曾出現(xiàn)過樁基礎(chǔ)一夜下沉的問題。這表明，并不是所有的土壤承載力都符合要求，要認(rèn)真審核土壤承載力實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，防止嚴(yán)重的地基不均勻沉降問題影響工程質(zhì)量。

在具體施工過程中有更多環(huán)節(jié)會影響工程質(zhì)量問題，從材料到設(shè)備再到施工技術(shù)，不論哪一步出現(xiàn)問題都會影響工程質(zhì)量。其中由于工程材料引發(fā)的安全問題屢見不鮮，如混凝土水灰比，砌塊的承載力，以及鋼筋的等級等都會影響工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，要保證正確區(qū)分鋼筋等級以及鋼筋直徑，嚴(yán)格按照施工圖中的設(shè)計(jì)綁扎鋼筋，尤其預(yù)應(yīng)力鋼筋，其承載力有著更高的要求，更要選用合適的張拉方法，嚴(yán)格監(jiān)管施工過程，確保其承載力達(dá)到預(yù)期要求。

2.2 做好工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測

工程質(zhì)量問題貫穿工程施工的整個過程，因此，在工程施工的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，及時檢測工程質(zhì)量,不讓任何一個環(huán)節(jié)造成工程質(zhì)量問題。工程質(zhì)量控制最重要的就是事前和事中控制，在事前和事中都要做好基本測試以及施工測試，尤其要做好各個環(huán)節(jié)的安全檢查，確保工程質(zhì)量。

首先，對進(jìn)入工地的各種建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對材料的廠家和各種相關(guān)數(shù)據(jù)要全面了解，必要時在現(xiàn)場進(jìn)行承載力檢測。在施工過程中嚴(yán)格對照圖紙，避免施工誤差。在施工過程中也要及時檢測施工質(zhì)量，合理開展平行檢測工作，在進(jìn)行檢測工作時根據(jù)需要安排旁站監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，改善施工質(zhì)量。

2.3 貫徹保障工程質(zhì)量的具體措施

首先，要保證監(jiān)理人員的素質(zhì)水平，監(jiān)理人員要了解相關(guān)法律文獻(xiàn)和監(jiān)理流程，嚴(yán)格按照國家規(guī)范，充分利用監(jiān)理手段，勤勞認(rèn)真，及時上交工程項(xiàng)目的相關(guān)報告和文件。其次，加強(qiáng)監(jiān)理人員組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，既要分工明確、各司其職，又要相互協(xié)作、加強(qiáng)交流，使工程項(xiàng)目各個流程各個方面的質(zhì)量得到全面的保障，不留遺漏。

在施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)控力度，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理流程，充分合理地利用各種監(jiān)控方式，例如巡視、旁站等，確保工程項(xiàng)目按照要求，達(dá)到質(zhì)量要求。

3 如何做好建筑工程安全監(jiān)理工作

3.1 監(jiān)理人員要全面了解安全知識并進(jìn)行事先控制

監(jiān)理人員可以實(shí)行安全責(zé)任分包制，使總監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理員、監(jiān)理員各個職位的監(jiān)理人員權(quán)責(zé)分明?？偙O(jiān)理員監(jiān)控安全管理人員的日常工作，制定安全監(jiān)理細(xì)則，隨時監(jiān)管施工方的安全生產(chǎn)制度和措施，并監(jiān)督其將條例落實(shí)。要定時去施工現(xiàn)場勘察，眼見為實(shí)，確保安全生產(chǎn)。專業(yè)監(jiān)理員要明確規(guī)定安全監(jiān)理的細(xì)節(jié)問題,嚴(yán)格審核所購建材，隨時做好準(zhǔn)備協(xié)調(diào)安全問題。

監(jiān)理人員在實(shí)際工作中要充分運(yùn)用工程安全知識，做好事先控制，在施工前對工地的施工設(shè)備、安全條件進(jìn)行詳細(xì)地勘察，防患于未然。此外，還要充分了解施工方的整體素質(zhì)，了解施工方做過的工程，了解其長處和短處，對安全問題做出合理預(yù)測。

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑材料企業(yè)也開始蓬勃發(fā)展，建材質(zhì)量參差不齊，監(jiān)理人員要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕建筑材料質(zhì)量問題造成的安全隱患，堅(jiān)決禁止偷工減料，禁止使用廢舊的機(jī)械設(shè)備，定時進(jìn)行設(shè)備檢查維修，必要時及時更新設(shè)備。

3.2 強(qiáng)化施工人員的安全意識

由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，監(jiān)理人員與施工人員之間沒有直接的法律關(guān)系，兩者之間沒有相關(guān)的合同，監(jiān)理人員無權(quán)指揮施工人員，只能監(jiān)視其作業(yè)不違反施工圖設(shè)計(jì)，不違反相關(guān)規(guī)范。而對于施工細(xì)節(jié)，監(jiān)理人員無權(quán)隨意干涉，若遇到有操作不規(guī)范的施工人員可能發(fā)生安全事故時，監(jiān)理人員無法直接干涉。但為了安全，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題要及時上報施工組織的領(lǐng)導(dǎo)，使其規(guī)范工人的操作，保證工地的安全。

在工地，施工人員會定期組織聯(lián)歡會，緩解勞動壓力，豐富生活，在此期間，監(jiān)理人員可以借機(jī)組織講座，講解關(guān)于安全的知識。例如，如何鑒別施工設(shè)施是否安全，如何安全使用施工設(shè)施，如何安全施工,遇到安全問題應(yīng)該如何解決。尤其要講解以前工地上出現(xiàn)過的安全事故,舉出實(shí)例，尤其要講解因施工人員飲酒發(fā)生的事故問題，從而激發(fā)工人地危機(jī)意識，使其自覺注意施工安全，并避免飲酒作業(yè)。

3.3 如何做好監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制

3.3.1 制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

監(jiān)理人員雖然不直接參與進(jìn)度計(jì)劃的制定，但是監(jiān)理人員對計(jì)劃的制定和審核有著重要作用，監(jiān)理人員為了工程的順利進(jìn)行要積極參與進(jìn)度計(jì)劃的制定。仔細(xì)研究以往工程數(shù)據(jù)各個工序所需要的時長，參考多個工程數(shù)據(jù)，制定合理的工序時長。此外，還要運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的知識，合理利用施工人員，了解施工人員的工作效率，從而調(diào)整施工順序，用最少的時間完成工程建設(shè)，時間越短，投資將會越低，因此要計(jì)算出最小工期。同時也應(yīng)該根據(jù)最小工期和施工順序確定出緊要工序，重點(diǎn)監(jiān)理緊要工序的施工進(jìn)度，因?yàn)榫o要工序延期將會影響總周期。必要時，還可從非緊要工序中調(diào)派人手，確保施工的順利進(jìn)行。

3.3.2 在計(jì)劃出現(xiàn)偏差時能及時調(diào)整

在計(jì)劃執(zhí)行過程中,有很多不確定的因素，包括客觀因素和人為因素，所以，監(jiān)理人員要具備在計(jì)劃出現(xiàn)偏差時能夠及時調(diào)整的能力。因此，協(xié)調(diào)機(jī)制的完善十分有必要，完善協(xié)調(diào)機(jī)制主要有三種途徑:1）以周為單位，定期召開一次例會，及時研究和解決所遇見的問題。2）一旦出現(xiàn)比較困難而且急迫的問題，立即召開專題協(xié)調(diào)會，專門針對某一個專題討論分析。3）除了召開例會和專題協(xié)調(diào)會這樣比較正式的會議，還可以召開每天碰頭會這樣非正式的會議，沒有特定主題，主要為了加強(qiáng)交流。這三種制度，能及時地調(diào)整計(jì)劃中出現(xiàn)的偏差。而在施工過程中，會出現(xiàn)很多不確定因素導(dǎo)致進(jìn)度延后，不能簡單檢查，對比分析，不管在事前還是事中，都要做好監(jiān)管與控制，做好預(yù)防。因此，完善風(fēng)險預(yù)警機(jī)制也是必要的，在工程中，還要將風(fēng)險進(jìn)行分類，一旦發(fā)現(xiàn)有任何異常，監(jiān)管人員應(yīng)該立刻聯(lián)系相關(guān)單位，并發(fā)布警報信息，以提醒相關(guān)單位及時采取解決措施。