肖 平 賈文君 李金林 劉海燕
(四川綿陽四○四醫(yī)院<川北醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院>,四川綿陽621000)
分級診療背景下深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實踐與體會
肖 平 賈文君 李金林 劉海燕
(四川綿陽四○四醫(yī)院<川北醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院>,四川綿陽621000)
目的總結(jié)分級診療背景下我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在心胸外科先天性心臟病患兒中的實踐與體會。方法通過培養(yǎng)??谱o士,全面提高穿刺技術(shù)、傷口管理、康復(fù)管理等??谱o理質(zhì)量,建設(shè)童化式病房,實施媽媽式管理,實踐安全、人文護理理念,拓展延續(xù)護理服務(wù)內(nèi)涵、踐行社會效益至上等措施,重點發(fā)揮醫(yī)院在醫(yī)學(xué)科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用,努力提高急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的護理水平,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。結(jié)果醫(yī)院建立了完善的??谱o士培訓(xùn)機制,科室急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的專科護理水平大大提升,并通過攜手基層醫(yī)療機構(gòu)方式,有效拓展延續(xù)護理服務(wù)內(nèi)容,推動優(yōu)質(zhì)資源下沉。結(jié)論深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動需結(jié)合分級診療中對醫(yī)院的功能定位,有的放矢。
分級診療;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);先天性心臟病
2009年國務(wù)院公布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,首次提出要逐步實現(xiàn)分級診療[1]。2015年9月,國家衛(wèi)計委下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,再次強調(diào)要明確各級各類醫(yī)療機構(gòu)診療服務(wù)功能定位,三級醫(yī)院重點發(fā)揮在醫(yī)學(xué)科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面的引領(lǐng)作用,主要提供急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的診療服務(wù)[2]。我院是一所三級甲等綜合醫(yī)院,結(jié)合醫(yī)改對三級醫(yī)院的功能定位及深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的要求,我院心胸外科自2011年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,一直以深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提升急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的??谱o理水平為目標,經(jīng)過4年多的實踐,取得了良好的效果,現(xiàn)報告如下。
1.1 一般資料:我院心胸外科編制床位30張,護士16名,床護比1∶0.53;年齡22~51歲,均為女性;職稱結(jié)構(gòu),主任護師1名,副主任護師1名,主管護師6名,護師4名,護士4名;能級結(jié)構(gòu),N4級護士1名,N3級護士7名,N2級護士5名,N1級護士2名,N0級護士1名。
1.2 方法
1.2.1 重視人才培養(yǎng),引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新:科室根據(jù)實際需要開展新護士規(guī)范化培訓(xùn)、專科培訓(xùn)和管理培訓(xùn)。選派優(yōu)秀護士到北京阜外醫(yī)院、北京安貞醫(yī)院、上海胸科醫(yī)院、四川大學(xué)華西醫(yī)院及四川省人民醫(yī)院等醫(yī)院進修學(xué)習(xí)心臟外科、胸外科、小兒重癥監(jiān)護、靜脈治療、傷口護理及康復(fù)護理等??谱o理。醫(yī)院建立??谱o士培訓(xùn)考核機制,要求專科護士外出培訓(xùn)前必須明確自己的專業(yè)方向及預(yù)期目標,回院后結(jié)合我院實際,半年內(nèi)至少開展一項新工作。該項舉措有效調(diào)動了??谱o士的積極性,科室先后派出了8名??谱o士,均做到活學(xué)活用,回院后先后開展了十余項技術(shù)創(chuàng)新,達到了博取眾家之長,提高我院心胸外科??谱o理水平的目的。
1.2.2 提升??谱o理水平:①成立嬰幼兒穿刺技術(shù)小組:由5名科室穿刺技術(shù)佳、穿刺理論豐富的護士組成,負責(zé)為提高全科護士嬰幼兒穿刺水平作指導(dǎo)和穿刺經(jīng)驗的分享;②全程傷口管理:由醫(yī)院傷口/造口護理專科小組對科室傷口護理??谱o士進行技術(shù)指導(dǎo),科室傷口護理??谱o士協(xié)同醫(yī)院傷口/造口護理??菩〗M對患兒術(shù)后的傷口愈合情況進行全程監(jiān)控;③術(shù)后康復(fù)管理:科室成立呼吸道管理和出入量管理小組,呼吸道小組成員每天負責(zé)對術(shù)后患兒進行呼吸道管理,防止呼吸道并發(fā)癥的發(fā)生。
1.2.3 實施創(chuàng)新性特色服務(wù),踐行人文護理理念:①建設(shè)童化式病房:科室在實踐創(chuàng)新的過程中從細節(jié)出發(fā),從細微入手,根據(jù)患兒的心理特點營造童化式病房,病房墻上布滿憨態(tài)可掬的小動物、蒼翠清新的小草、五顏六色的花朵、會說話的長頸鹿卡通身高測量尺等;②實施媽媽式管理:科室選派媽媽級別且具有親和力的護士管理童化式病房,通過和藹的語言、親情的服務(wù)、積極的鼓勵促進患兒康復(fù);③多樣化健康宣教:每周1次家長課堂,并把健康教育內(nèi)容制成漫畫、卡通畫,將這些活潑可愛的卡片發(fā)給家長和孩子,再由專門的護士通過圖文并茂的形式,向患兒家屬詳細講解先心病在用藥、日常飲食和活動中的注意事項;④搭建醫(yī)、護、患溝通平臺:科室醫(yī)、護、患三者之間建立微信群,科室一名醫(yī)生和一名護士分別擔(dān)任群主和管理員,及時答復(fù)家屬的問題。這一系列的措施使科室住院病人護理服務(wù)滿意度由2012年的92.8%提高到98%。
1.2.4 拓展延續(xù)護理服務(wù)內(nèi)容:科室積極開展延伸服務(wù),并在醫(yī)院層面建立多部門合作機制,構(gòu)建醫(yī)、護、患溝通平臺,對出院患者進行100%的回訪,將常規(guī)隨訪、專科隨訪和專病隨訪相結(jié)合,及時發(fā)現(xiàn)和解決患兒術(shù)后康復(fù)存在的問題,減少家屬及患兒往返醫(yī)院的奔波頻次。此外,科室與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建立合作關(guān)系,將康復(fù)期住院患兒轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),為患兒轉(zhuǎn)入社區(qū)開辟“綠色通道”,滿足患兒就醫(yī)的歸屬感和需求,提高醫(yī)療資源利用效率。
2.1努力提升護士對急危重癥和疑難復(fù)雜疾病的綜合處置能力:在醫(yī)改政策的引導(dǎo)下,三級醫(yī)院的服務(wù)對象將主要集中在急危重癥患者和疑難復(fù)雜疾病患者,但護士群體的年輕化是各醫(yī)院面臨的難題,建立完善的培訓(xùn)機制,促進護理隊伍向?qū)I(yè)化、??苹?、專家化的方向發(fā)展,不斷引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新,是三級醫(yī)院護理管理者需要深思和急需解決的一個課題。
2.2加強多學(xué)科協(xié)作,促進醫(yī)護一體化建設(shè):優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提倡的是“以病人為中心”的整體護理理念,而醫(yī)學(xué)發(fā)展至今,分科愈來愈細,在這種形勢下必須建立多學(xué)科合作服務(wù)模式,進行資源整合,醫(yī)護一體共同努力,方能解決醫(yī)學(xué)分科日益細化與為病人提供身心整體護理之間的矛盾。
2.3攜手基層醫(yī)療機構(gòu),提供延續(xù)護理服務(wù),推動優(yōu)質(zhì)資源下沉:分級診療要求各級醫(yī)療機構(gòu)上下聯(lián)動,疑難危重疾病到上級醫(yī)院,慢病、康復(fù)回社區(qū)。但是基層社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生資源稀缺,醫(yī)療服務(wù)能力不足,尚不能為患者提供完善的慢病護理及康復(fù)治療。三級醫(yī)院應(yīng)攜手基層醫(yī)療機構(gòu),通過組建醫(yī)療聯(lián)合體及對口支援等方式,帶動基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力的提升,在為慢病及康復(fù)患者提供完善延續(xù)護理服務(wù)的同時,有效推動優(yōu)質(zhì)資源下沉。
深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)必須與醫(yī)改方向保持一致,這就要求護理管理者在思想上提高認識,在管理體制上進行改革,在工作模式上進行創(chuàng)新,只有這樣,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)才能成為一個長效機制,才能得到長期、深入、持續(xù)的開展。
[1]王秀峰,張輝.論發(fā)展健康服務(wù)業(yè)與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)系[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2014,3(6):5-7.
[2]張矛.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革盡快實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)[J].求實,2009,8(2):14-17.
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B學(xué)科分類代碼:32071
1001-8131(2017)01-0092-02
2016-09-05