淺談高職高專院校班主任管理工作
——以鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院汽服 1512 班為例

鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院 徐大春

淺談高職高專院校班主任管理工作
——以鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院汽服 1512 班為例

鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院 徐大春

高校學生管理、教育教學與學生服務最直接的實施者是班主任，班主任工作是高校辦學理念是否貫徹落實的直接決定人，學生從學校走向社會的導航者依然是班主任。本文就高職高專學生的身心特點，結合作為鹽城工業(yè)職業(yè)技術學院汽服 1512 班班主任的工作經(jīng)驗，就如何提高班主任工作能力作一個淺談。

班主任；高職高專；教育管理

班主任的工作就是教育教學管理，就是做人的工作。班里同學因為教育、家庭等因素的不同，呈現(xiàn)出多樣化的特點，但同時這些表現(xiàn)是不斷變化的，是可逆的，隨著時間以及環(huán)境的推移，不斷改變的。其中，最能體現(xiàn)成效的就是轉化工作。怎樣取其精華去其糟粕，將學生的閃光點挖掘出來，使每名學生都能成為對家庭、社會有用的人呢？在擔任汽服 1512 班班主任的兩年生涯中，筆者不斷地探索、總結及歸納，得到以下幾點粗淺觀點。

1 作為班主任，必須注重鍛煉觀察判斷能力

對事故狀況要及時洞察本質，班主任從事的是造就和改造人的工作，需要有伯樂的慧眼：細微的現(xiàn)象需要注意，隱藏在現(xiàn)象背后的實質需要看到 。對事物的真假要有極高的判斷能力，判斷要果斷、迅速。提高工作的預見性和主動性是建立在明察秋毫的基礎上的，將事物的發(fā)展朝著自己預期的目標最大限度地靠近。人類的感觀世界天生就容易患“熟悉麻痹癥”，常見的東西，感觀神經(jīng)興奮不起來，形成了惰性，對反常的現(xiàn)象降低了應有的警覺性 。剛接手汽服 1512 班時，閱覽檔案，眾多學生中擔任過班干部的并不多，憑借現(xiàn)狀，要組建得力能干的班干集體難度比較大。于是筆者逐個找他們談心，了解意愿，摸清特長，根據(jù)其言行做出判斷，之后按照敢于發(fā)表見解，喜歡書法、運動等標準確定人選，在隨后的表現(xiàn)中，除了紀律委員之外，尤其是班長、勞動委員，干得特別出色，憑借他們的聰明才智和積極性，做班級管理工作取得很好的成績，得到了院領導和同事們的一致好評。

2 作為班主任，愛心是基本

魯迅曾言：“教育是源于愛”。班主任若要成為學生們最信賴、最貼心的人，一定要有真心，要以父母之心、師生之誼對待他們，要從學習、家庭、生活、感情等多方面想他們之所想。以心換心，才能贏得學生們在工作學習上的積極配合。學生找上門來反映的困難，更應引起思想上的重視，不可一口回絕。學生向班主任反映問題，往往都是思之再三后才來的，這是信任的體現(xiàn)，即使不能從經(jīng)濟上、物質上給學生很大幫助，但作為班主任，即使是一個笑臉都能給學生莫大安慰。俗話說得好，好語一句三冬暖，惡語傷人六月寒。

3 作為班主任，任何一種情況都有兩極

學生有先進和落后之分，而占多數(shù)的屬于中間。抓住兩頭中間就帶動起來了，運用辯證法著眼班集體，而不能集中于優(yōu)秀的部分，忽視另外兩部分，最終目的是使中間以及落后部分的學生跟上先進。先進是相對的，肯定優(yōu)點的同時要適當?shù)刂赋鏊麄兊娜秉c，給他們施加壓力。抓后進，即使后進層比例很小，在抓后進層時，我們要講策略，要做到以下幾點：第一，不歧視、不嫌棄；第二，從精神上感化教育，消除他們的抵觸情緒；第三，克服自卑感，清除自甘落后的消極層面；第四，盡可能地肯定他們的價值，在出現(xiàn)轉機時要及時肯定。帶中間，班級的中間層是最多的。我們應用先進引路，積極宣揚班里各個層面的先進，增強榮譽感和上進心，帶動中間層和后進層。

“贈人玫瑰，手有余香”，班主任是學生的指路人，只要我們的心中擁有太陽，及時洞悉學生的心理，對學生的教育有耐性、耐心，曉之以理，動之以情，遵循葉圣陶先生所說的“教是為了不需要教”，班主任工作就會做得井井有條。

[1]馬曉.高職高專班主任工作體會淺談[J].價值工程,2011.

[2]張勇忠.淺談高校學校的班主任工作[J].價值工程,2012.

[3]蘇遠大.探索高校班主任工作理念[J].價值工程, 2011.