“文化走出去”：出版人的責任和使命

聶震寧

廣西師范大學出版社在建社30年之際，舉辦主題為“‘文化走出去——出版人的責任和使命”的論壇，是對中央關(guān)于中華文化走出去戰(zhàn)略部署的積極響應，體現(xiàn)了一個出版社應有的責任感和使命感，體現(xiàn)了很好的文化自覺和文化自信，也體現(xiàn)了出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營好“兩個市場、兩種資源”的市場意識。

“引進來、走出去”是我們國家改革開放的基本國策。這項基本國策實行30多年來，我國改革發(fā)展取得了舉世矚目的成績?！拔幕叱鋈ァ笔菄腋母镩_放總體戰(zhàn)略中的一項重要要求，是文化改革發(fā)展的重要任務之一，經(jīng)過一個時期的實踐，已經(jīng)取得一定的成績。以出版業(yè)版權(quán)輸出為例。21世紀之初，我國版權(quán)輸出引進比例大約為1∶15，貿(mào)易逆差嚴重。這個逆差到2011年縮小到1∶2.1，2013年縮小到1∶1.7，2014、2015年又有進一步縮小，大約為1∶1.6?！缎侣劤霭鏄I(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》中計劃截至2015年版權(quán)輸出品種達7000種，結(jié)果這一規(guī)劃目標在2011年便以7783種版權(quán)輸出超額完成，2013年全國共輸出版權(quán)10401種。再以出版業(yè)創(chuàng)辦國際分支機構(gòu)為例。21世紀之初，我國除了圖書進出口公司在國外建有負責圖書進出口業(yè)務的分支機構(gòu)，出版社在國際上建立分支機構(gòu)的幾乎為零，現(xiàn)在在國外建立全資或控股出版公司的已經(jīng)有了相當數(shù)量的實踐案例，甚至出現(xiàn)高達近億美元的出版公司并購案。與此同時，圖書實物出口的數(shù)量也有了較大幅度的增長。可以說，我國出版業(yè)走出去的水平有了較大的提高。

2016年11月1日，中央全面深化改革領(lǐng)導小組第二十九次會議審議通過了《關(guān)于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》。這一重要文件立足于我國“一帶一路”國際發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢，對包括出版業(yè)在內(nèi)的中華文化走出去提出了新的更高的要求。其要求在中華文化走出去工作上進一步提高責任感、使命感和緊迫感，加強和改進中華文化走出去的工作；要求加強頂層設計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，創(chuàng)新內(nèi)容形式和體制機制，拓展渠道平臺，創(chuàng)新方法手段。這一重要文件的貫徹落實，標志著中華文化走出去工作將邁上一個新的臺階。

我在出版界從業(yè)多年，對“出版走出去”有過一些思考。最初，我的思考主要圍繞國際版權(quán)營銷。我認為無論是引進來還是走出去，都要立足于版權(quán)營銷來運作，不能將營銷與版權(quán)貿(mào)易割裂開來。我先是寫了一篇隨筆《國際組稿》發(fā)表在《出版廣角》，后來又寫了一篇《國際投稿》發(fā)表在《光明日報》。前一篇談的是從國際上引進好的版權(quán)其性質(zhì)就相當于一次組稿，出版社要持慎重的態(tài)度，要有出版經(jīng)營的考量，如同與一位作者組稿一樣，出版社要對未來出版物的內(nèi)容和效益有所預期，不能把版權(quán)引進只看成是版權(quán)部門的事情。后一篇主要闡述這樣的觀點：版權(quán)走出去，文化走出去，就像是出版社和作者向國外出版機構(gòu)投稿，要考慮怎樣才能打動對方，怎樣才能合作成功，而不能自行其是，守株待兔?？傊?，在出版走出去上要遵守市場營銷的法則。

對于出版走出去，我曾經(jīng)主張過三個走出去的說法，即產(chǎn)品走出去、版權(quán)走出去和實體（或資本）走出去。

首先是產(chǎn)品走出去。這是最常見的圖書出口。國內(nèi)出版機構(gòu)把圖書成品出口到國外，這是最簡單的文化走出去。一是我國駐外外交機構(gòu)要在駐在國分發(fā)一些宣傳中華文化的書刊，二是國外一些圖書館需要收藏中文圖書，三是數(shù)量不大的中文書店也要銷售一些中文圖書。早在新世紀之初，我國每年出口圖書不到3000萬美元，進口圖書近3億美元，貿(mào)易逆差是1∶10。到了2015年，全國出口圖書5221萬美元，進口圖書1.4499億美元，逆差縮小到1∶3.6。事實上，如果不是我國出口圖書的數(shù)據(jù)庫建設不能使歐美國家圖書館滿意，我國圖書出口量還會有所增長。

其次是版權(quán)走出去。這是新世紀以來出版走出去的主要形式。前面已經(jīng)向大家做了介紹，貿(mào)易逆差正在大幅度縮小。能取得這樣的成績，與國家的政策有很大關(guān)系。2003年我和一些全國政協(xié)委員提出政府應當對版權(quán)輸出給予政策資金補貼，后來就有了中國圖書對外推廣計劃，有力支持了出版機構(gòu)版權(quán)走出去。后來國家還實施中國經(jīng)典翻譯工程，如“一帶一路”絲路書香工程等。當然，最重要的是我國出版業(yè)的出版水準有了很大提升，逐步達到了與發(fā)達國家出版業(yè)平等對話的地位。這些成績的取得，與我國出版人在文化走出去上不斷加強責任感、使命感和自覺性分不開。

再次，出版走出去的第三種方式是實體（或資本）走出去。廣西師范大學出版社對英國ACC集團和澳大利亞視覺傳媒集團的收購，就屬于出版資本走出去。江蘇鳳凰傳媒集團下屬子公司江蘇鳳凰教育出版社以8500萬美元收購世界最大的兒童圖書出版商PIL及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這是中國出版行業(yè)最大的一次跨國并購。還有早些年人民衛(wèi)生出版社在北美收購了一家出版公司的全部醫(yī)學圖書資產(chǎn)?，F(xiàn)在我國出版實體走出去的成功案例越來越多。實體走出去最重要的是要實施本土化戰(zhàn)略。要立足本土市場，立足本土讀者，立足本土出版從業(yè)者，達到傳播中華文化的目的。從長遠可持續(xù)發(fā)展的要求來看，實體走出去應當是我們文化走出去的主要形式。隨著全球化進程進一步加快，文化交流、交融、交鋒無時無刻不在發(fā)生，應當讓我們的出版實體直接處于全球化的文化環(huán)境中，增強出版經(jīng)營的國際競爭力和市場競爭能力，形成可持續(xù)的發(fā)展。

曾經(jīng)有地方出版集團的老總跟我開玩笑，說出版走出去主要是中國出版集團公司這樣的出版業(yè)國家隊的任務，至于地方出版集團，主要還是做好國內(nèi)市場和本地市場的經(jīng)營。我認為這是一句玩笑。因為，出版走出去，是每一位有責任感、使命感的中國出版人的分內(nèi)之事；出版走出去，是國家意志，也是出版企業(yè)做強做大的內(nèi)在需求；出版走出去，既是大勢所趨，也是形勢所迫，更是發(fā)展所需。

首先，出版走出去是大勢所趨。中華文化5000年源遠流長，在歷史上、世界上有著廣泛深遠的影響力。改革開放以來，中國不斷融入國際社會，在國際上的地位越來越高，聲音越來越響亮，影響力也越來越大，文化走出去是大勢所趨。特別是十八大以來，我國提出“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，響應合作的國家越來越多。在這樣的大形勢下，我們的文化走出去是大勢所趨。從近年來許多國家舉辦的國際書展邀請我國出版業(yè)作為主賓國參展就可以看出文化交流是國際合作發(fā)展的需要。形勢發(fā)展需要文化走出去，國家戰(zhàn)略需要文化走出去，文化自身發(fā)展也需要走出去。這一大勢，我國已經(jīng)有許多文化企業(yè)、出版企業(yè)認識到，它們正在加大力度走出去，有的已經(jīng)獲得了一定的成效，這就是大勢所趨。

其次，出版走出去是形勢所迫。在全球化的形勢下，不是我們的文化走不走出去的問題，而是一方面別國的文化要求走進中國來，另一方面國際交流也要求我國文化走出去。在實施“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，如果我們的文化不能走出去，意味著經(jīng)濟發(fā)展的合作缺乏文化的支撐，經(jīng)濟合作將面臨種種文化障礙。我國的出版機構(gòu)完全可以為國際文化交流做出貢獻。據(jù)了解，“一帶一路”一些沿線國家印刷業(yè)發(fā)展滯后，比較歡迎我國出版業(yè)前往投資印刷業(yè)從而帶動書刊出版的發(fā)展。我國印刷業(yè)目前正處于產(chǎn)能過剩的狀況，應當也完全可以將這些過剩的產(chǎn)能輸出。

再次，出版走出去是發(fā)展所需。在全球化進程中，我國有一個比較普遍的要求，那就是經(jīng)營好“兩種資源，兩個市場”，這是企業(yè)自身發(fā)展的需要。就拿在“一帶一路”戰(zhàn)略下的“絲路書香”工程中的許多項目來說，很多出版企業(yè)積極地參與其中，投身其中，多方設計項目，有的是出版產(chǎn)品設計，有的是實體走出去設計，既得到國家資金的支持，又使得自己的產(chǎn)品進入國際市場。長此以往，我相信這樣的出版企業(yè)的經(jīng)營水平和經(jīng)營實力都會得到增長。

當然，我國出版走出去的水準，目前還處于起步階段，還需要出版業(yè)有足夠的責任感、使命感，以長期戰(zhàn)斗的韌性堅持下去。有幾個方面是需要再做一下強調(diào)的：

第一，要清醒地認識到，文化走出去是我們每一個中國文化人的責任所在。 文化走出去不僅是市場競爭的需要，更是一種文化責任擔當，是一種為國家奉獻的精神。文化走出去是我們出版業(yè)對國家、對社會應有的貢獻。需要強化當代出版人的責任感和使命感。

第二，政府在文化走出去上要成為主導。政府要成為文化走出去的主導力量，對文化走出去要在政策、資金上給予長期的支持。比如，廣西黨委宣傳部、區(qū)新聞出版廣電局對“一帶一路”周邊國家的文化走出去下發(fā)了指導意見，這就是政府主導的體現(xiàn)。中央財政每年要拿出將近1億元資助一些出版社“一帶一路”的出版項目。

關(guān)于這個問題，我有一點建議?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略涉及60多個國家，我國在文化交流上應當有所規(guī)劃，譬如對中東歐16國應該有一個出版規(guī)劃，對阿拉伯地區(qū)應該有相應的出版規(guī)劃，對東南亞海上絲綢之路涉及的國家也應當有所規(guī)劃，需要做一些頂層設計?，F(xiàn)在基本上是出版社申報，只要不太重復，就給予批準，這樣下去，很有可能形成重復建設，互相打架，造成浪費。

第三，出版企業(yè)必須建立可持續(xù)發(fā)展的走出去經(jīng)營模式。出版走出去的三種形式中，“產(chǎn)品走出去”是一種自在的形式，“版權(quán)走出去”具有自為的特點，“實體走出去”必須考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。因為市場化投資要有收益，“實體走出去”不能僅僅是一種公益，否則上市公司會面臨股民的質(zhì)疑。所以，企業(yè)“走出去”一定要有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營機制和模式。

第四，人才結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化?！耙粠б宦贰鄙婕暗恼Z言非常多，而我國的外語教學小語種非常少，這不利于我國出版走出去。比如，阿拉伯、南亞等地區(qū)的小語種很多，可是我們根本找不到這方面的語言人才，更不要說以當?shù)卣Z言來編輯。通常情況下雙方只能借助英語交流，這不是一個長久之計。

多語種教學已經(jīng)成為我們國家教育的當務之急。建議高校要有規(guī)劃，要培養(yǎng)專門人才。出版業(yè)獲得外語人才有兩條路徑：一是國內(nèi)培養(yǎng)，二是國外聘用?？傊獔猿秩瞬沤Y(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，保證可持續(xù)的發(fā)展，保證本土化戰(zhàn)略的進行。走出去的人才問題和人才結(jié)構(gòu)要成為出版機構(gòu)的領(lǐng)導經(jīng)?？紤]的一件大事。

第五，我們要營造更好的“文化走出去”氛圍和投資環(huán)境。事實上，我國文化走出去的熱烈氛圍已經(jīng)有了，投資環(huán)境還需要進一步營造。在文化走出去的投資活動中，我們既要按規(guī)則辦事，按程序做事，又要注意保護當事人的積極性，讓大家放下心來，用心去做。

總之，文化走出去是國家的一件大事情，是基本國策，是我們出版人義不容辭的責任和使命，我們應該為此做出力所能及的更大貢獻。