信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

耿霄

摘 要：隨著社會(huì)化信息程度的不斷提高，信息化技術(shù)已經(jīng)成功運(yùn)用到了我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域，建筑工程管理也不例外。但是將信息技術(shù)運(yùn)用到建筑工程管理的過(guò)程中，存在很多問(wèn)題，阻礙了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。基于此，本文從信息技術(shù)對(duì)工程管理的重要性出發(fā)，對(duì)建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了幾點(diǎn)自己的建議，旨在推動(dòng)信息技術(shù)能夠更加科學(xué)合理地被應(yīng)用到建筑工程管理當(dāng)中。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)： TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）32-72-2

0 引言

信息化技術(shù)的快速發(fā)展，提高了我國(guó)社會(huì)的信息化水平，也給人們的日常生活帶來(lái)了極大便利，同時(shí)利用信息化技術(shù)，建筑工程行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。例如，利用信息技術(shù)，能夠使建筑工程管理更加方便、快捷，提高了建

筑工程管理的智能化水平，增加了建筑工程行業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，為建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1 在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)的重要性

1.1 充分應(yīng)用信息技術(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理目標(biāo)

建筑物是工程管理的重要內(nèi)容，但建筑物是不可移動(dòng)的，具有非常明顯的固定性特征。在施工的過(guò)程中，施工人員主要圍繞建筑物進(jìn)行施工，當(dāng)需要某些施工設(shè)備的時(shí)候，需要及時(shí)了解該施工設(shè)備是否處于閑置狀態(tài)，以及該施工設(shè)備目前存放在何處等等。這就需要工程項(xiàng)目管理人員的配合，但是工程項(xiàng)目管理人員還是需要花費(fèi)很多時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)。在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)之后，項(xiàng)目管理人員就可以實(shí)時(shí)掌握各種管理要素的動(dòng)態(tài)，不僅提高了工程管理的效率，而且還有助于加快工程進(jìn)度[1]。

1.2 全面應(yīng)用信息技術(shù)，有助于達(dá)到多樣化管理要求

建筑工程在管理的過(guò)程中，會(huì)根據(jù)不同的建筑環(huán)境和建設(shè)條件，采取不同的管理方法，也就是說(shuō)，建筑工程管理方式會(huì)隨著建筑工程的實(shí)際進(jìn)程而不斷改變，這在很大程度上增添了管理的難度。將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中之后，可以隨時(shí)對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，便于工程管理人員實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，從而有針對(duì)性的改變管理方法，加強(qiáng)了建筑工程管理的靈活性，即便有突發(fā)事件產(chǎn)生，建筑工程管理人員也能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略。

1.3 深入應(yīng)用信息技術(shù)，有助于滿足全程管理需求

眾所周知，建筑工程一般施工工期都比較長(zhǎng)，施工范圍比較廣，由于主要是露天作業(yè)，施工環(huán)境受到天氣影響比較大，這都增加了建筑工程管理的難度。要想對(duì)建筑工程進(jìn)行全民統(tǒng)一管理，幾乎不可能實(shí)現(xiàn)[2]。但是利用信息技術(shù)之后，能夠根據(jù)施工條件的變化快速的調(diào)整管理方案，讓管理人員能夠?qū)こ痰娜^(guò)程充分把握，有利于縮短工程進(jìn)度，減少工程成本，增加工程效益。

1.4 高效應(yīng)用信息技術(shù)，有助于實(shí)現(xiàn)全方位管理目標(biāo)

由于建筑工程施工規(guī)模比較大，項(xiàng)目管理人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、物力、財(cái)力的合理分配。例如，某個(gè)分項(xiàng)目出現(xiàn)了突發(fā)情況，急需更多的人力資源，但是項(xiàng)目管理人員需要與其他項(xiàng)目管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，并且一次協(xié)調(diào)成功的概率不大，不僅浪費(fèi)了時(shí)間，也影響了工程的進(jìn)度。在建筑工程管理中應(yīng)用了信息技術(shù)之后，項(xiàng)目管理人員能夠快速掌握整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)人力、物力、材料的最大化利用，不僅保證了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，而且也在很大程度上提高了建筑工程項(xiàng)目的管理水平。

2 信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的問(wèn)題

2.1 信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用上存在局限性

首先，建筑工程管理受到部分因素的影響，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑工程全過(guò)程的信息化管理；其次，在建筑工程管理的過(guò)程中，部分環(huán)節(jié)在應(yīng)用信息技術(shù)之后，不僅沒(méi)有提高管理效率，反而阻礙了管理的進(jìn)程；最后，對(duì)于信息化軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程是循序漸進(jìn)的，有時(shí)相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)速度落后于建筑項(xiàng)目的發(fā)展速度。在上述因素的制約之下，現(xiàn)階段信息化技術(shù)只融入了建筑行業(yè)的某些領(lǐng)域，無(wú)法做到全方位的信息化管理。

2.2 專業(yè)人才缺乏，信息技術(shù)深入應(yīng)用速度緩慢

將信息化技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)管理人員的技術(shù)要求比較高，不僅需要相關(guān)的管理人員具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要求其具備更高的創(chuàng)新能力和技術(shù)手段。但是建筑工程管理人員雖然具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，但是通常不具備實(shí)際的應(yīng)用技能，大多數(shù)管理人員都缺乏對(duì)信息技術(shù)的全面了解，更不要說(shuō)熟練應(yīng)用了。因此，信息化技術(shù)專業(yè)人才的缺乏已經(jīng)成為影響信息技術(shù)快速應(yīng)用到工程管理全過(guò)程的重要因素之一。

2.3 相關(guān)制度不完善，管理標(biāo)準(zhǔn)不一

要想保證工程順利進(jìn)行，就需要完善的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)做后盾。但是我國(guó)建筑工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)不一[3]，沒(méi)有形成完整的建筑工程管理體系，管理方式會(huì)因?yàn)椴煌牡貐^(qū)產(chǎn)生明顯差異，甚至有些建筑企業(yè)為了減少開(kāi)支，沒(méi)有引進(jìn)信息化技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致信息化技術(shù)很難成為建筑工程管理的主要方法。此外，建筑工程管理模式受傳統(tǒng)管理模式影響比較大，進(jìn)一步阻礙了信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的建議

3.1 加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一性

由于在建筑工程管理中存在管理流程特殊化的特點(diǎn)，因此，在工程立項(xiàng)及招標(biāo)環(huán)節(jié)中需采取批量定額的方式，造成管理系統(tǒng)過(guò)于復(fù)雜、龐大，必然會(huì)導(dǎo)致定額增加，因此，如何提升建筑工程信息技術(shù)應(yīng)用的靈活性成為當(dāng)前建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)關(guān)注的重點(diǎn)。

在當(dāng)前建筑工程管理中，應(yīng)用信息技術(shù)所獲取的信息能夠?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)提供重要的工程成本核算參考數(shù)據(jù)，在建筑工程施工環(huán)節(jié)中也會(huì)牽涉到不同的管理細(xì)節(jié)，這必然要求在建筑管理工程應(yīng)用信息技術(shù)時(shí)充分考慮不同部門的管理需求，改善工作管理流程，更為科學(xué)、合理地監(jiān)控不同部門的進(jìn)度及質(zhì)量管理力度，構(gòu)建全新建筑工程管理環(huán)境。

3.2 吸收任用并培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才，推動(dòng)信息技術(shù)改革

上文已經(jīng)提到，將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理過(guò)程中，由于缺乏專業(yè)型人才導(dǎo)致信息技術(shù)在應(yīng)用的過(guò)程中沒(méi)有得到充分利用，制約了管理效率的提高，因此，建筑工程必須加快專業(yè)化人才建設(shè)，推動(dòng)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。首先，對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，幫助其了解信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí)，并演示信息技術(shù)設(shè)備的使用方法，增加老職工對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)；其次，積極引進(jìn)信息技術(shù)專業(yè)化人才，為建筑工程管理注入新鮮血液，提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，為建筑工程管理實(shí)現(xiàn)全面信息化奠定人才基礎(chǔ)。

3.3 推動(dòng)信息技術(shù)的層次化應(yīng)用

建筑工程管理涉及的部門較多，不同的部門對(duì)信息化技術(shù)的要求也各不相同，因此，將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理時(shí)，需要按照不同的部門，不同的工作內(nèi)容，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行有針對(duì)性的篩選，以便該信息技術(shù)的引入，能夠符合不同部門的實(shí)際要求，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的多層次化應(yīng)用。此外，為能夠了推進(jìn)建筑工程管理的全過(guò)程管理，各個(gè)部門必須將相關(guān)管理信息實(shí)時(shí)傳送到共同的交流平臺(tái)，完成信息的共享，加強(qiáng)部門之間的溝通與交流，為建筑工程管理提供必要的信息管理平臺(tái)。

3.4 促進(jìn)信息技術(shù)在工程管理應(yīng)用的適應(yīng)性

建筑工程的種類很多，公路建設(shè)、房屋建筑、市政工程等都屬于建筑工程的范疇。但是這些不同種類的建筑工程，在施工過(guò)程受到的影響因素也各不相同。例如，公路建設(shè)受天氣變化和交通情況的影響比較大；房屋建筑和市政工程受建筑周期的影響比較大，而且這兩種建筑工程在施工的過(guò)程中，對(duì)環(huán)保的要求比較高。如果信息技術(shù)不適應(yīng)建筑工程的種類，或者不能根據(jù)不同建筑工程進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，不但不利于工程管理，反而成為工程管理過(guò)程中的絆腳石。因此，應(yīng)該在信息技術(shù)中設(shè)置不同的參數(shù)，工程管理人員可以根據(jù)建筑工程的種類進(jìn)行選擇，滿足建筑工程多樣化的實(shí)際需要。此外，還需要縮短工程周期，減少成本開(kāi)支，增加企業(yè)收益，從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō)，建筑工程管理需要及時(shí)利用信息技術(shù)手段，獲取實(shí)時(shí)信息，平衡成本與工程進(jìn)度的關(guān)系，在保證工程質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

4 結(jié)束語(yǔ)

在信息化的時(shí)代，各行各業(yè)想要在這個(gè)信息技術(shù)改革中得到發(fā)展，首先需要實(shí)現(xiàn)管理方式的信息化。作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程行業(yè)更是離不開(kāi)信息化技術(shù)的支持。但是建筑工程管理在引入信息技術(shù)的同時(shí)，也要將其與實(shí)際充分結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理模式，提高管理效率，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 楊家亮.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2014，10：135-137.

[2] 周曉燕.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2015，18：291+298.

[3] 胡夢(mèng)嵐.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].信息通信，2015，12：159-160.