伊利集團(tuán)董事長潘剛：培育實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能

文│牧言

伊利集團(tuán)董事長潘剛：培育實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能

文│牧言

“保持經(jīng)濟(jì)長久繁榮和社會穩(wěn)定的根基在于實體經(jīng)濟(jì)?！眱?nèi)蒙古伊利集團(tuán)董事長潘剛表示，作為實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)中的重要一員，伊利對實體經(jīng)濟(jì)的重要作用深有感受。

近日，中共中央政治局召開會議，分析研究了2017年的經(jīng)濟(jì)工作，提出大力振興實體經(jīng)濟(jì)，培育壯大新動能。

潘剛說，實體經(jīng)濟(jì)也是國家綜合國力和國際競爭力的重要體現(xiàn)。夯實國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)要靠實體經(jīng)濟(jì)，科技創(chuàng)新的基本載體要靠實體經(jīng)濟(jì)，就業(yè)要靠實體經(jīng)濟(jì)，國家的經(jīng)濟(jì)安全、糧食安全也要靠實體經(jīng)濟(jì)。就伊利來說，每天有1億份伊利產(chǎn)品送到消費者手中，也要兼顧產(chǎn)業(yè)鏈上下游500萬奶農(nóng)、經(jīng)銷商、員工和其他合作伙伴的發(fā)展。

在談及振興實體經(jīng)濟(jì)的意義時，潘剛表示，從國家宏觀角度，要實現(xiàn)2020年全面建成小康社會的目標(biāo)，就要夯實第一產(chǎn)業(yè)，提升第二產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高速發(fā)展，這都要靠扎實的實體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；另外要保障民生，增加老百姓的收入，也得大力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)。

潘剛認(rèn)為，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正面臨著四個方面的困難和挑戰(zhàn)：一是消費升級，有效供給跟不上需求；二是產(chǎn)能過剩，一些傳統(tǒng)制造業(yè)甚至部分新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩讓行業(yè)平均利潤率顯著下降；三是成本上升，包括原材料、勞動力、融資成本都在上升；四是部分市場資金“脫實向虛”，通過資本運作擾亂實體經(jīng)濟(jì)信心。這四個方面是實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中亟待大力解決的問題。

在調(diào)研了一些實體企業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難后，潘剛對如何培育實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能提出了兩點期待：一是期待國家出臺振興實體經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過進(jìn)一步深化財政、金融體制等方面的改革，加大對實體經(jīng)濟(jì)的財政和金融支持力度，促進(jìn)人才、資金、技術(shù)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)聚集，進(jìn)一步完善市場管理體系；二是期待有關(guān)部門構(gòu)建實體與虛擬經(jīng)濟(jì)之間良性互動的機(jī)制，堅持虛擬經(jīng)濟(jì)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，防止資本過度流向虛擬經(jīng)濟(jì)，造成實體經(jīng)濟(jì)空心化。

潘剛強(qiáng)調(diào)，過去一年伊利集團(tuán)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效促發(fā)展方面做了許多扎實的工作，取得了實實在在的成就，這些都為企業(yè)未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。他表示，過去一年伊利在供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型升級方面的工作可以總結(jié)為“一個信條，兩個輪子”，一個信條就是“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，兩個輪子分別是“創(chuàng)新”和“國際化”。

通過這些舉措，伊利集團(tuán)在全球乳業(yè)市場下行壓力較大的情況下，實現(xiàn)了穩(wěn)定增長。2016年前三季度，伊利股份實現(xiàn)營業(yè)總收入461億元，穩(wěn)居亞洲第一、全球乳業(yè)8強(qiáng)，整體業(yè)務(wù)持續(xù)健康增長，綜合競爭力進(jìn)一步加強(qiáng)。潘剛表示，伊利集團(tuán)將在新形勢下，堅定信念，奮發(fā)有為，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。（更多資訊，請關(guān)注www.cav.net.cn）