淺談電力機械工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制

龐小淞

摘 要：目前，城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，我國逐漸加大了機械設(shè)施的投入力度，使電力工程開始邁向更高的發(fā)展階段。而電力工程的建設(shè)市場也呈現(xiàn)出愈演愈烈的競爭形勢。在這一惡劣的競爭背景下，只有對電力機械工程的建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量上的控制，才能有效減少電力建設(shè)項目出現(xiàn)的質(zhì)量問題，因此，管理工作人員應(yīng)對其質(zhì)量管理給予高度重視，進(jìn)而有效提高電力機械工程建設(shè)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益?；诖?，對電力機械工程建設(shè)項目質(zhì)量管理進(jìn)行具體分析，并對其控制措施進(jìn)行總結(jié)。

關(guān)鍵詞：電力機械工程；建設(shè)項目；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.21.059

現(xiàn)階段，在電力機械工程中，質(zhì)量問題一直是重點研究的課題，并且已經(jīng)成為我國關(guān)注的重點，只有在質(zhì)量上加強管理，才能保證各企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在我國經(jīng)濟發(fā)展中，電力行業(yè)已經(jīng)成為基礎(chǔ)性的行業(yè)，其直接關(guān)系到國家是否具備完善且穩(wěn)定的電網(wǎng)。電力機械工程建設(shè)項目設(shè)備復(fù)雜、投資較大，在其投資方面會花費我國大量資金，可見電力機械工程建設(shè)項目在我國一直占據(jù)重要地位。因此，我國各電力企業(yè)應(yīng)加大對電力機械工程的質(zhì)量管理控制力度。

1 電力機械工程項目施工質(zhì)量

1.1 組成結(jié)構(gòu)

對于電力機械工程項目施工質(zhì)量的定義，具有廣義上與狹義上的兩種區(qū)別，其中，廣義上的質(zhì)量是指產(chǎn)品、過程和服務(wù)質(zhì)量的總和；而狹義上的質(zhì)量是指施工產(chǎn)品的質(zhì)量。施工質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)為國內(nèi)現(xiàn)行的法律法規(guī)，相關(guān)文件，工程施工合同，施工安全、價值和美觀度等。這種施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是在施工合同的背景下產(chǎn)生的，合同中對工程的特點及使用價值、施工質(zhì)量、質(zhì)量構(gòu)成要素（決策質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量、安裝質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、材料質(zhì)量及其他質(zhì)量等）作了明確。

1.2 施工質(zhì)量的特征

由于電力機械工程項目具有產(chǎn)品多樣性、專業(yè)性強、周期長、施工過程煩瑣、涉及面廣和社會結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點，因此電力機械工程項目質(zhì)量控制工作相較于其他工程質(zhì)量控制工作較難，因此，需要專業(yè)理論充足和實踐能力較強的質(zhì)量控制人員對電力機械工程項目質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以提高人們生活安全的保障，提高施工單位的效益。

2 電力機械工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制措施

在電力機械工程中，選擇適合企業(yè)的質(zhì)量管理體系，能在根本上提高建設(shè)項目整體質(zhì)量，并在短時間內(nèi)找出項目建設(shè)中存在的管理問題。所以，企業(yè)除了需要對管理制度進(jìn)行優(yōu)化，還應(yīng)保證項目質(zhì)量符合相關(guān)要求，使電力機械工程經(jīng)濟利益達(dá)到最大化，其質(zhì)量管理控制措施主要有以下幾點。

2.1 加強相關(guān)人員質(zhì)量管理意識

在電力機械工程中，各相關(guān)部門需對質(zhì)量管理控制給予重新認(rèn)識，提高責(zé)任意識和質(zhì)量控制意識，同時及時完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度，確保質(zhì)量管理控制這項工作以相關(guān)規(guī)范為準(zhǔn)繩。另外，可以建立專業(yè)的質(zhì)量管理團隊，將崗位責(zé)任制真正落到實處，進(jìn)而加強企業(yè)質(zhì)量管理整體水平。而電力機械工程的質(zhì)量管理體系要與企業(yè)實際情況進(jìn)行科學(xué)結(jié)合，確保其具有一定的科學(xué)性、完整性。了解各電力機械設(shè)備的具體應(yīng)用情況，并針對機械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)驗收等。在優(yōu)化電力機械工程管理制度時，需改變傳統(tǒng)觀念，引入新型管理理念，使質(zhì)量管理制度的建立可以充分發(fā)揮自身作用。對此，企業(yè)應(yīng)指導(dǎo)管理人員深入施工現(xiàn)場，樹立正確的管理理念，針對管理工作中存在的問題，及時、有效地改進(jìn)，從而實現(xiàn)改善電力機械工程管理水平的目標(biāo)。

2.2 施工質(zhì)量成本控制

施工質(zhì)量是電力機械工程賴以生存的源泉。為了促進(jìn)電力機械企業(yè)的健康發(fā)展與穩(wěn)定運行，需對工程項目質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。對此，施工單位應(yīng)強化質(zhì)量成本控制工作的管理，避免因某些未知風(fēng)險的存在而增加質(zhì)量成本。例如，在對電纜遷移改造的過程中，會在大片土地上施工，為了能夠?qū)ζ溆嚯娎|進(jìn)行保護，可采用溝槽或混凝土覆蓋的方式。此過程產(chǎn)生的項目質(zhì)量成本遠(yuǎn)低于電纜破壞后的維修費用，在實際的電纜改造工程中應(yīng)用較為廣泛。在電力機械工程項目質(zhì)量成本控制過程中，應(yīng)建立完善的質(zhì)量成本控制管理體系，強化施工人員的成本控制觀念，確保在工程項目施工質(zhì)量合格的前提下，降低電力機械工程項目的質(zhì)量成本。另外，在成本核算工作中，項目管理人員應(yīng)對核算人員的職能及相關(guān)責(zé)任進(jìn)行明確，并對成本控制工作進(jìn)行不定期檢查，確保質(zhì)量成本控制工作的合理性與實效性。質(zhì)量成本控制是電力機械工程質(zhì)量經(jīng)濟性提升的重要方式，其中，控制質(zhì)量成本是保障施工項目順利進(jìn)行的必然措施。只有做好電力機械工程項目質(zhì)量成本控制工作，才能有效避免資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)施工單位經(jīng)濟效益的提高。

2.3 建立完善的管理制度

在制訂電力機械工程相關(guān)管理制度時，由于其管理效果直接影響著電力整體質(zhì)量，是施工過程質(zhì)量把控的關(guān)鍵所在，因此，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)實際施工情況進(jìn)行，在工程施工前期，需要對質(zhì)量進(jìn)行有效分析，并完善電力機械工程的相關(guān)責(zé)任制度，使各部門責(zé)任制得到有效明確，同時對工程內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行充分分析，從而更好地完成電力機械工程的施工計劃，有效提高建設(shè)項目的質(zhì)量管理。除此之外，在制訂建立細(xì)則的過程中，應(yīng)確定監(jiān)理目標(biāo)，嚴(yán)格依據(jù)工程要求進(jìn)行建設(shè)，使施工進(jìn)度和監(jiān)理細(xì)則得到具體明確，避免監(jiān)理過程中缺少相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，確保監(jiān)理過程的合理性、明確性。

3 結(jié)束語

通過對電力機械工程建設(shè)項目的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)想要順利完成建設(shè)項目的施工，就應(yīng)在其質(zhì)量管理上給予高度重視，并從根本上對其質(zhì)量進(jìn)行有效把控，保證電力機械工程建設(shè)的合理性，更好地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。另外，電力機械工程還應(yīng)嚴(yán)格遵守“服務(wù)國家和人民”的原則，將管理工作真正落到實處，進(jìn)而實現(xiàn)電力機械企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

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〔編輯：王霞〕