雁陣高翔在藍(lán)天

雁陣高翔在藍(lán)天

在歲末年初密集召開的大小總結(jié)會(huì)上，有一個(gè)熱點(diǎn)引起普遍關(guān)注：梯隊(duì)問題。其實(shí)，人的問題一直是管理層關(guān)注的重點(diǎn)，包括人才隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)；但是今年更加聚焦的是“梯隊(duì)”，是年輕人的培養(yǎng)和選拔。這正是時(shí)代變化的投影與顯現(xiàn)。

讓海量數(shù)據(jù)匯聚的大數(shù)據(jù)，讓物與物連接的物聯(lián)網(wǎng)，都極大提高了我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力。時(shí)代浪潮下，顛覆性的技術(shù)層出不窮，更多超乎想像的奇跡將會(huì)發(fā)生。如何才能掌握開啟未來之門的鑰匙，使我們的工作占領(lǐng)先機(jī)、事業(yè)贏得優(yōu)勢(shì)呢？

善用現(xiàn)代科技最新成果去做傳統(tǒng)手段做不了、做不好的事，把工作提升到新的層次和水平，似乎是一個(gè)有效途徑。不過，若論對(duì)現(xiàn)代科技特別是互聯(lián)網(wǎng)科技的使用，作為網(wǎng)絡(luò)世界“原住民”的年輕一代確實(shí)更有優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)過三十余年的發(fā)展，不得不說漸漸有惰性形成。在傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)中，也存在著想一而再、再而三回到習(xí)慣軌道的沖動(dòng)。這就是路徑依賴。很多企業(yè)在經(jīng)歷了大發(fā)展之后，都形成了自己的思維慣性，這種習(xí)慣性思維讓他們更愿意接受以前成功的套路，而不是自我革新。

但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，世界早就不是當(dāng)年的樣子了，大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始了真正的跨界，市場(chǎng)渠道體系也完全被改寫。舉個(gè)例子，就像馬匹奔跑得再快、都已經(jīng)能趕上戰(zhàn)車的速度了，但坦克想要擊敗戰(zhàn)馬還是輕而易舉。這就是“降維打擊”的可怕。

很多企業(yè)家都面臨這個(gè)考驗(yàn)，因此，在革新思維的同時(shí)，更要對(duì)年輕一代大興識(shí)才愛才敬才之風(fēng)，善于用事業(yè)拴心、用政策留人，激發(fā)行業(yè)投身創(chuàng)新的積極性，享受與年輕人一起創(chuàng)新創(chuàng)造的快樂。從改革開放初期或者稍后走過來的第一代創(chuàng)業(yè)者，站在轉(zhuǎn)型的十字路口，更需要與年輕人共同創(chuàng)造，開啟多元化探索之路，再次點(diǎn)燃?jí)粝肱c激情。

2016年，中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中見難，對(duì)行業(yè)企業(yè)而言，2017年也必將是經(jīng)歷全新考驗(yàn)的一年。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)也即將從承載了共和國(guó)最早的工業(yè)記憶的辦公大樓搬遷。超過一個(gè)甲子的時(shí)間，幾代紡織人在此奮斗、奉獻(xiàn)，以艱苦創(chuàng)業(yè)、直面改革、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)守使命的精神不斷革新、不斷超越，帶領(lǐng)行業(yè)企業(yè)奠定了紡織大國(guó)向強(qiáng)國(guó)沖刺的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而在中紡聯(lián)這個(gè)集體中，也一直活躍著年輕人的身影，近年來更有越來越多充滿活力和創(chuàng)想的80后站上了各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍崗位，不斷創(chuàng)新著協(xié)會(huì)服務(wù)的內(nèi)涵。

在新的時(shí)代就要迎接新一輪的挑戰(zhàn)，年輕的新一屆理事會(huì)使命在肩。就如中紡聯(lián)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲所說，“聯(lián)合艦隊(duì)”就像人字形雁陣，將互為支撐、相互鼓舞，大家在一起、向前進(jìn)，飛向高遠(yuǎn)的未來。

長(zhǎng)空雁陣，高翔云天！