財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用

徐衛(wèi)朝

摘要：現(xiàn)如今，在企業(yè)管理過程之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位是不容忽視的，其對(duì)于企業(yè)目前的業(yè)務(wù)開展及其之后的可持續(xù)發(fā)展均有著十分深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)開展的時(shí)候，就會(huì)借助到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，憑借財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的信息為基礎(chǔ)，從而為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展做出一個(gè)規(guī)劃，依靠該規(guī)劃來進(jìn)行實(shí)施。在企業(yè)之中，財(cái)務(wù)信息可以真實(shí)的將目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況反饋出來。鑒于此，本文主要分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位和作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；企業(yè)管理；地位

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位分析

（一）有利于保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全

在企業(yè)管理實(shí)踐的過程之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用不僅僅是在合理利用資金之上，還具體的表現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)之中各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行管理與監(jiān)督。對(duì)于企業(yè)來說，想要得到好的發(fā)展，那么就一定要有在充分的資金來作為保障，因此企業(yè)首先要做的就是建立并健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理考核制度，另外還得要完善企業(yè)物資領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移及進(jìn)出的各項(xiàng)手續(xù)，將物資財(cái)產(chǎn)的變更一一登記好，與此同時(shí)還得要預(yù)防企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理發(fā)生不明損失的情況，定期要盤查企業(yè)物質(zhì)資產(chǎn)。

（二）能夠?yàn)槠髽I(yè)降低成本

現(xiàn)如今，在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速的背景下，各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸的激烈起來，企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展，那么就得要強(qiáng)化管理，在企業(yè)管理之中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分的發(fā)揮出來，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能明確并落實(shí)。在企業(yè)管理之中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅僅可以為企業(yè)的管理者提供最新的財(cái)務(wù)信息，還可以通過有效的措施來控制企業(yè)的成本。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：精細(xì)化、系統(tǒng)性相對(duì)較強(qiáng)，那么在大部分的業(yè)務(wù)之中具有主導(dǎo)作用的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在企業(yè)之中很多業(yè)務(wù)的開展都得需要一個(gè)真是的財(cái)務(wù)信息來進(jìn)行分析，從經(jīng)濟(jì)效益及成本的角度來判斷該業(yè)務(wù)的合理性。

（三）為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障

對(duì)于企業(yè)來說，想要獲得一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么在企業(yè)管理之中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)充分的重視起來。在企業(yè)管理之中，管理者想獲取企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)，就得要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息。換言之，就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)真實(shí)的反饋給管理層。管理層之后在充分的了解到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及可用資金的額度，才可以制定與企業(yè)合適的規(guī)劃及戰(zhàn)略。

二、發(fā)揮企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用存在的障礙

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)不夠重視，使會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用沒有充分發(fā)揮出來

目前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于會(huì)計(jì)缺乏一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)，以為會(huì)計(jì)也就是進(jìn)行記錄及核算的工作，使得會(huì)計(jì)的作用與智能無法發(fā)揮出來。更為嚴(yán)重的就是不分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了一己之力，沒有聽取會(huì)計(jì)人員的建議，沒有真正的站在企業(yè)管理層的角度來進(jìn)行規(guī)劃，而是站在領(lǐng)導(dǎo)層利益的角度來進(jìn)行決策，有的甚至是作假帳，提供虛假的信息，這些均會(huì)直接性的導(dǎo)致企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高

在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的工作之中，會(huì)計(jì)人員是其中的關(guān)鍵，這對(duì)于相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作及之后企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展管理均起著不可忽視的作用。但是，我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度逐漸加快，在此推動(dòng)之下，企業(yè)及市場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在逐漸的加大，使得很多人有一種自私自利、享樂主義和個(gè)人主義至上的思想觀念，在工作之中的價(jià)值觀念及去向也會(huì)發(fā)生著變化，最終就會(huì)驅(qū)使做出假賬或是提供虛假賬表等等行為。

三、完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效途徑

（一）建立健全財(cái)務(wù)制度，獎(jiǎng)懲分明，整體上提高財(cái)務(wù)工作水準(zhǔn)

一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就得要有一套與企業(yè)是適合的管理制度，因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度就得要在實(shí)踐之中不斷的進(jìn)行摸索，最終做到完善化。將有效的監(jiān)督體系、崗位職責(zé)及培訓(xùn)體系建立起來，全方位的健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，加大財(cái)務(wù)部門的水平，強(qiáng)化企業(yè)工作的整體效率。定期的對(duì)企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作的所有人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，增強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)及技能；會(huì)計(jì)分工要一一明確，加大對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)顧問能力；嚴(yán)格實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于其中有較大貢獻(xiàn)的員工及時(shí)的予以獎(jiǎng)勵(lì)，相應(yīng)的那些消極怠工的員工要有相應(yīng)的處罰，這么做的目的就是，在最大限度之上充分的調(diào)動(dòng)員工的積極參與性，提高企業(yè)的工作效率。

（二）給予財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)舒服的工作環(huán)境，完善財(cái)會(huì)工作者的工作設(shè)備

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的關(guān)鍵，要進(jìn)行數(shù)據(jù)的比對(duì)及分析，之后再進(jìn)行比較等等。只有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)才會(huì)有正確的結(jié)果，因此，要提供先進(jìn)的設(shè)備來提高其精準(zhǔn)度。精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)會(huì)給企業(yè)帶來更加精確的判斷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。然而還得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的耐心及細(xì)致的分析比對(duì)，那么塑造一個(gè)良好的辦公環(huán)境也十分的有必要。

（三）對(duì)預(yù)算進(jìn)行多次審核，保證公司良性發(fā)展

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門會(huì)在期末的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)一的決策，那么就會(huì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算結(jié)合起來，根據(jù)各項(xiàng)責(zé)任部分針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算來進(jìn)行分析，最終得出結(jié)果，相應(yīng)的提出績(jī)效考核意見。與此同時(shí)，還得將責(zé)任追究到個(gè)人，把預(yù)算超支的范圍細(xì)化到個(gè)人，進(jìn)行有效的獎(jiǎng)懲措施，真正的做到監(jiān)督個(gè)人行為。

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體來說涉及了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與管理的各個(gè)方面，包括企業(yè)的融資、投資、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、利潤(rùn)分配等諸多關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)容。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，增加了企業(yè)發(fā)展的不確定性因素。所以，企業(yè)有必要分析財(cái)務(wù)管理的地位和作用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與預(yù)控，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李朋飛.看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，13：50.

[2]石麗娟.論會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位與思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010，22：133-134.

（作者單位：楊凌城鄉(xiāng)投資建設(shè)開發(fā)有限公司）