“五聯(lián)五有”助聯(lián)合社快速發(fā)展

■文 / 顧 國 楊 艾 王 菊 陸有斌

“五聯(lián)五有”助聯(lián)合社快速發(fā)展

■文 / 顧 國 楊 艾 王 菊 陸有斌

2015年1月，貴州省畢節(jié)市黔西縣金碧鎮(zhèn)楊勇種植專業(yè)合作社以自身為母體，聯(lián)合金碧鎮(zhèn)荷花種植農(nóng)民專業(yè)合作社等6家合作社，成立了黔西縣農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，探索出了“五聯(lián)五有”合作發(fā)展模式。

組織聯(lián)合，生產(chǎn)經(jīng)營有合力。聯(lián)合社通過整合市場信息、推廣良種良法、提供技術(shù)服務(wù)等，統(tǒng)籌和引導(dǎo)各成員社根據(jù)市場導(dǎo)向發(fā)展藥用皂角及林下經(jīng)濟(jì)，幫助成員社落實(shí)訂單或保價(jià)收購，推動(dòng)各成員社逐步由松散型向緊密型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步形成優(yōu)勢互補(bǔ)、信息共享、資金互助、抱團(tuán)發(fā)展、共闖市場的良好局面。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，結(jié)構(gòu)調(diào)整有張力。聯(lián)合社充分依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采取“以短養(yǎng)長”的生產(chǎn)方式，發(fā)動(dòng)各成員社廣泛種植藥用皂角，并在林下套種前胡、藥用牡丹、馬鈴薯等矮稈經(jīng)濟(jì)作物，增加農(nóng)民收入。截至2016年底，藥用皂角產(chǎn)業(yè)已發(fā)展到3個(gè)縣區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積從2013年的2753畝發(fā)展到現(xiàn)在的5.16萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1.7萬戶。投產(chǎn)后初產(chǎn)期可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5500余萬元，年戶均可增收3235元。在實(shí)現(xiàn)藥用皂角主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好的同時(shí)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)不斷彰顯，聯(lián)合社集種植、加工、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代山地特色農(nóng)業(yè)示范園已見雛形。通過深挖產(chǎn)品價(jià)值并進(jìn)一步延長產(chǎn)業(yè)鏈，如研制“皂刺追風(fēng)油”“皂莢洗滌粉”等，解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)2.7萬余人次，年支付務(wù)工費(fèi)用170余萬元。

資金聯(lián)手，融資互助有實(shí)力。為解決各成員社和成員生產(chǎn)生活資金欠缺問題，聯(lián)合社成立了成員資金互助中心，在聯(lián)合社內(nèi)部開展資金互助，在不對(duì)外攬儲(chǔ)放貸、不支付固定回報(bào)的前提下，實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，并聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)會(huì)人員對(duì)資金進(jìn)行管理。資金互助中心成立以來，共帶動(dòng)235戶農(nóng)戶入股資金319萬元，累計(jì)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展達(dá)560萬元，互助資金使用率達(dá)176%，較好解決各成員社產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金瓶頸問題的同時(shí)，幫助500余戶農(nóng)戶解決了“燃眉之急”。

市場聯(lián)通，收入增長有潛力。聯(lián)合社堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為統(tǒng)攬，以適應(yīng)市場需求為導(dǎo)向，以增加成員收入為目的。一方面，充分發(fā)揮聯(lián)合社在農(nóng)戶與市場之間的橋梁紐帶作用，縱向與中藥材公司簽訂訂單合同、保價(jià)回收，橫向與農(nóng)戶簽訂種植合作協(xié)議，發(fā)動(dòng)群眾根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)，解決了農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營“盲人騎瞎馬”的問題；另一方面，通過搭建農(nóng)村電商平臺(tái)，為農(nóng)戶代銷產(chǎn)品、代購物資，幫助農(nóng)民增收節(jié)支。聯(lián)合社銷售范圍涉及浙江、四川等7個(gè)省份和貴州省內(nèi)10余個(gè)縣區(qū)，2016年皂角苗木、產(chǎn)品及林下經(jīng)濟(jì)銷售收入達(dá)870萬元。通過農(nóng)村電商平臺(tái)，幫助成員銷售地方農(nóng)特產(chǎn)品2萬余件，增加農(nóng)民收入352萬元。

利益聯(lián)結(jié)，同步小康有動(dòng)力。聯(lián)合社將村級(jí)基層組織納入生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，在生產(chǎn)經(jīng)營管理和利益分配過程中創(chuàng)新了“農(nóng)戶+合作社+村委會(huì)”的合作模式和“7+2+1”的利益聯(lián)結(jié)方式，即由農(nóng)戶入股土地和投入勞動(dòng)力，聯(lián)合社免費(fèi)提供皂角苗、技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品保價(jià)回收，村委會(huì)負(fù)責(zé)組織宣傳發(fā)動(dòng)和后續(xù)監(jiān)督管理，產(chǎn)生收益按照農(nóng)戶占70%，合作社占20%，村委會(huì)占10%進(jìn)行分配。這種模式使農(nóng)戶、合作社與村級(jí)基層組織關(guān)系變得更加緊密，三方聯(lián)管帶動(dòng)三方受益，增強(qiáng)了發(fā)展動(dòng)力，為同步小康奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（作者單位：顧國、楊艾、王菊，貴州省畢節(jié)市農(nóng)經(jīng)站；陸有斌，貴州省畢節(jié)市委政研室）