國產(chǎn)智能手機崛起

張利娟

“定價1395歐元的華為Mate 9保時捷設(shè)計版在歐洲非常火爆，據(jù)說一天就賣出16萬部。而且，很多購買這款手機的歐洲人打算把它當(dāng)作圣誕禮物贈予親友?！眲倧臍W洲休假回來的朋友談起旅行中最讓她吃驚的事情時如是說。

“華為Mate 9之火爆在線下已經(jīng)超過iPhone7 Plus同期的表現(xiàn)?！币晃涣闶凵谈嬖V記者。

一直以來，國產(chǎn)智能手機因同質(zhì)化、低價競爭等飽受詬病。事實上，從學(xué)習(xí)跟進到自主創(chuàng)新，國產(chǎn)智能手機逐漸摘掉了“山寨機”的標(biāo)簽。

創(chuàng)新是生存之道

2016年11月末，智能手機領(lǐng)域再發(fā)生大事件：中國智能手機代表之一的華為，第三季度以兩億美元盈利首次超過三星，成為僅次于蘋果手機之后安卓陣營最賺錢的手機。而中國另兩家廠商vivo和OPPO分別占到2.2%，國產(chǎn)智能手機的發(fā)展勢頭真的不能再用“蠶食”這個詞來形容。

國產(chǎn)智能手機不斷給世人帶來驚喜，這其中最關(guān)鍵的因素非創(chuàng)新莫屬。

從產(chǎn)品本身綜合來看，華為Mate 9諸多特性迎合了高端商務(wù)用戶的需求：長續(xù)航高性能、安全快充、防偽基站……其為商務(wù)人士做出的創(chuàng)新之舉還在于對系統(tǒng)內(nèi)部手術(shù)刀式的改進，有了Machine Learning的Mate 9，既能保證長時間的工作續(xù)航，更能讓人從容應(yīng)對各種繁雜，高效率地處理和切換應(yīng)用。

“要生存，永恒不變的解決方案就是堅持創(chuàng)新。”金立集團董事長劉立榮曾在接受采訪時感慨道。作為金立的創(chuàng)新產(chǎn)品，金立M系列明確定位政商人士，旨在解決政商人士面臨的續(xù)航、安全等痛點。M6/M6Plus作為首款上市的硬件加密手機，內(nèi)置安全加密芯片，將安卓手機的安全水平提升到了新的高度。

相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，中國智能手機出貨量高達1.25億臺。國內(nèi)的手機品牌看似沒有大的變局，實則暗流涌動。對國產(chǎn)手機來說，創(chuàng)新似乎是一個難得的彎道超車“拐點”，各廠商也都在積極嘗試。

同樣是NFC功能，小米在全球率先采用了全功能NFC，使得公交卡和銀行卡能夠一起集成在小米5上。而小米MIX則采用了所謂的“全面屏”，機身也是全陶瓷材質(zhì)。在同質(zhì)化的市場，小米以產(chǎn)品黑科技來破題。

在雙攝像頭越來越被手機廠商和消費者關(guān)注的今天，vivo X9也加入了這一設(shè)計，且通過創(chuàng)新提供了獨特的前置雙攝?！拔磥?，vivo將繼續(xù)擴大在拍照和音樂領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，以提高用戶實際使用體驗?！眝ivo執(zhí)行副總裁胡柏山說。

補短板是發(fā)展所需

自2007年喬布斯向世人展示iPhone并宣稱“它將會改變世界”的那一刻起，智能手機已有十年的商業(yè)化過程。如今，在競爭激烈的市場環(huán)境下，補短板成為各手機廠商正在考慮的事情。

2016年天貓“雙十一”期間，小米除了天貓、京東、蘇寧易購三個第三方平臺之外，破天荒地同時開放了小米商城和線下小米之家的“雙十一”活動。作為小米公司在線下市場的展現(xiàn)，小米之家也不斷對線下零售發(fā)起更深度的探索。如今，小米之家是集形象展示、產(chǎn)品體驗咨詢等為一體的小米官方線下直營零售店，為所有進店用戶提供開放式購物體驗。

一直堅持線上和線下兩條腿走路的魅族，除了線上京東、天貓、蘇寧易購等電商平臺的自營旗艦店建設(shè)，自有線上銷售渠道——魅族商城已經(jīng)轉(zhuǎn)型為綜合電商銷售平臺。2016年10月，魅族和天音共同成立了合資公司，旨在實現(xiàn)“魅族+魅藍”成為國產(chǎn)品牌組合前三強的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2016年以來，上游供應(yīng)鏈整體吃緊給智能手機行業(yè)帶來了一定的壓力?！盀榱朔€(wěn)定供應(yīng)鏈，vivo的供應(yīng)鏈選擇一直都非常嚴(yán)格，而且vivo與供應(yīng)鏈堅持共同成長的共贏機制?！焙厣礁嬖V記者。

據(jù)悉，在與供應(yīng)鏈共同成長的過程中，vivo在合理利用供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)創(chuàng)新能力的前提下，已經(jīng)開始與上游企業(yè)共同進行技術(shù)創(chuàng)新。

“未來兩到三年，對國產(chǎn)智能手機包括全球智能手機來說，都是技術(shù)的瓶頸期。競爭不再單單局限于技術(shù)的競爭，將是產(chǎn)品、渠道、研發(fā)、供應(yīng)鏈等綜合因素的考量。一個行業(yè)在剛起步階段，比拼的是長板，而在行業(yè)成熟期，隨著競爭的加劇，比拼的則是不能有短板。”中國聯(lián)盟秘書長王艷輝告訴本刊記者。

“走出去”是必然趨勢

企業(yè)拓展市場是資本發(fā)展的必然結(jié)果，近兩年來，處在不同發(fā)展階段的國產(chǎn)手機廠商紛紛向海外市場發(fā)起攻勢?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）2016年第一季度的報告顯示，華為、OPPO、vivo成為全球智能手機出貨量排名前五的企業(yè)。王艷輝指出，目前國產(chǎn)手機紛紛征戰(zhàn)海外市場，收益明顯。未來3到5年，國產(chǎn)智能手機“走出去”是大趨勢。

經(jīng)過多年發(fā)展，目前華為在歐洲、非洲等市場都取得了良好發(fā)展。由于一些眾所周知的原因，華為手機的美國之路并不順利。但華為并沒有氣餒，有消息顯示，今年1月華為Mate 9將在美國上市。

自MP3時代就開始拓展海外市場的魅族，如今已大范圍在海外市場銷售，既開拓了俄羅斯、法國、意大利、烏克蘭、捷克、西班牙等歐洲國家，又開拓了南美市場巴西。同時，魅族也在發(fā)力進軍印度、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國等東南亞國家。

“金立海外市場布局集中在三個區(qū)域，第一大市場是印度，第二是以尼日利亞為主的非洲市場，第三則是以尼泊爾、緬甸、越南為主的東南亞市場，接下來將開拓中東市場。2015在印度做到了中國品牌市場份額No.1，目前在尼日利亞和尼泊爾也做到市場第二。提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，深耕目標(biāo)市場，相信一定能夠再次實現(xiàn)突破?！苯鹆⒓瘓FCEO盧偉冰說。

海外市場相對國內(nèi)市場，市場形式更加多樣化，環(huán)境也更加復(fù)雜?！耙虼?，對于大多數(shù)手機廠商來說，不能夠盲目奔赴海外，還需要了解目標(biāo)國家的開發(fā)程度以及相關(guān)政策，結(jié)合自身優(yōu)勢有選擇性地進行海外擴張?！蓖跗G輝說。