當好“三種人”，推動“兩學一做”制度化常態(tài)化

王凱

摘要：

開展“兩學一做”學習教育活動一年多來，西海岸公用事業(yè)集團黨委如何始終堅持把貫徹落實全面從嚴黨治黨作為首要政治任務，融入日常、抓在經常、嚴在平常，筑牢“學”的基礎，推進“做”的關鍵，把解決職工的思想問題與解決實際問題有機地結合起來，在思想上當職工的引路人，在職工利益上做職工的知心人，在工作上做職工的領路人，在促進各項工作順利推進的同時，推動“兩學一做”學習教育的常態(tài)化制度化。本文重點結合青島西海岸公用事業(yè)集團黨委工作實踐和經驗，對上述問題進行粗淺的探討和思考。

關鍵詞：兩學一做；職工；思想；常態(tài)化；制度化

自“兩學一做”學習教育活動開展以來，西海岸公用事業(yè)集團黨委按照上級黨組織要求，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，突出問題導向，堅持帶著問題“學”、結合實際“做”、針對問題“改”，不斷在真學實做上深化拓展，把解決職工的思想問題與解決實際問題有機地結合起來，在思想上當職工的引路人，在職工利益上做職工的知心人，在工作上做職工的領路人，推動了思想政治工作和各項生產工作的有序開展。

一、把準職工脈搏，做思想的引路人

“兩學一做”學習教育是繼黨的群眾路線教育活動、“三嚴三實”專題教育之后，深化全面從嚴治黨的又一重大戰(zhàn)略舉措。一是領導帶頭。集團黨委書記切實履行“第一責任人”責任，結合“兩學一做”學習教育和“我們都是新區(qū)人”融合發(fā)展大討論，帶領集團黨委中心組開展集中學習，組織領導班子成員為基層黨支部上黨課，組織“集團是我家，發(fā)展靠大家”座談討論，深入基層一線開展工作調研和走訪，通過經常性的學習、調研、走訪，促進黨政班子成員聯(lián)系服務群眾、創(chuàng)新發(fā)展的本領不斷提升，引導廣大干部職工正確認識當前新區(qū)公用事業(yè)面臨的形勢和任務，用正確的思想占領職工思想陣地，增強抵御歪理邪說的“免疫力”。二是鞏固基礎。圍繞“建強基層組織、夯實基礎工作、提升基本能力”的要求，組織基層總支、支部以問題為導向，著力查找基層組織建設及黨員干部教育管理中存在的問題不足及薄弱環(huán)節(jié)，并針對不足有重點地開展工作，努力把黨組織建成為企業(yè)堅強的領導核心和政治核心。三是典型引領。結合“兩學一做”學習教育，不斷增強黨員干部職工的黨性認識，堅定理想信念，統(tǒng)一干部員工思想。提出并打造“公用事業(yè) 情滿萬家”黨建品牌，切實發(fā)揮黨建工作品牌的示范引領作用。推進實施黨內典型孵化工程，選樹16名先模人物進行了10次巡回宣講，并分批次地組織先模人物深入基層單位、班組實地進行觀摩交流活動。四是創(chuàng)新載體。組織開展了黨員先鋒崗、黨員奉獻日和黨員“亮牌”等活動，老黨員講黨的故事、觀看專題片等“主題黨日”活動每月開展一次，增強宗旨意識，著力發(fā)揮黨員政治核心作用、黨小組戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，固化群眾路線教育活動成果。

二、關注職工利益，做職工的知心人

集團黨委以開展“兩學一做”學習教育為契機，主動查擺服務職工中存在的“短板”端正思想作風，解決思想問題，促進集團系統(tǒng)各項工作“有聲有色”的開展。一是提升職工幸福指數(shù)。堅持以人為本，圍繞貫徹勞動合同法、工傷管理、職工帶薪年休假、勞動保護用品發(fā)放、女職工“五期”保護等職工普遍關心的熱點開展深入的調查研究，準確把握維權工作中的重點和難點，解決思想和工作上的實際問題，把“好聲音”傳遞給職工。同時不斷提升員工壓力應對和情緒管理的能力，改善員工的心理建設水平，增加員工的幸福感，緩解工作壓力、促進身心健康。二是搭建職工文化大舞臺。加強集團各級工人文化載體建設，上下聯(lián)動，組織開展豐富多彩的職工文體和群團組織活動。推進“職工書櫥”建設，成立書畫、攝影等文體協(xié)會，職工文化素養(yǎng)不斷提高。三是建立幫扶長效機制，想職工之所想，急職工之所急。及時掌握職工大病醫(yī)療、意外事故造成的特殊困難，并按照有關規(guī)定給予適當補助；設立環(huán)衛(wèi)工人“愛心驛站”，提高并改善環(huán)衛(wèi)工人工作休息條件；夏季高溫天氣向冒高溫戰(zhàn)酷暑的一線職工開展慰問，走訪到車間，慰問到一線，送去防暑降溫用品。

三、深入調查研究，做工作的領路人

集團黨政領導班子定期深入到各主營業(yè)務公司進行工作調研，全面掌握集團整體運行情況，著力解決突出問題，真真切切的把“學”、“做”落到實處。一是抓好安全生產工作。不斷強化對市政、園林、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員，特別是垃圾清運和道路保潔人員的安全培訓力度，全面提升了一線作業(yè)人員的安全意識；建立、完善現(xiàn)場安全措施，提高了作業(yè)車輛、人員及現(xiàn)場的警示標識強度，全力確保作業(yè)安全。二是抓好機制完善工作。利用薪酬、職級等杠桿，建立科學有效的園林環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊的工作量化及獎懲考核機制，進一步提高了基層職工的工作積極性；加強對網格員的培訓和管理，進一步提升了發(fā)現(xiàn)、處置問題的能力。三是抓好業(yè)務培訓工作。根據城市管理體制改革對市政園林環(huán)衛(wèi)工作的新要求，科學制定并嚴格落實面向各層級干部職工的培訓計劃，高標準、嚴要求，市政園林環(huán)衛(wèi)服務水平不斷提升。四是抓好智慧管理工作。全面掌握服務范圍內市政園林環(huán)衛(wèi)基礎設施、運行狀況等基本信息，充分利用計算機技術和手段，形成了縱向貫通、橫向集成、上下聯(lián)動的市政管理運行體系，提高了快速處置能力和服務水平，保障了市政園林環(huán)衛(wèi)工作的安全運行、有效管理，實現(xiàn)了市政管理工作的數(shù)字化和精細化。

下一步，集團黨委將扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威，確保黨和國家的方針政策在集團公司得到全面貫徹落實，促進集團改革發(fā)展穩(wěn)定，并努力做到“三個堅持”“三個增強”“三個確?！?。 “三個堅持”即堅持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作；堅持學思踐悟、知行合一，全面貫徹從嚴治黨要求；堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效?！叭齻€增強”即不斷增強黨組織和黨員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性；不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心。“三個確?！奔创_保集團系統(tǒng)各級黨組織充分履行職能、發(fā)揮核心作用；確保黨員領導干部忠誠干凈擔當、發(fā)揮表率作用；確保廣大黨員黨性堅強，發(fā)揮先鋒模范作用。

通過“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，有利于進一步加強集團基層黨組織建設，強化黨風廉政建設和發(fā)腐敗工作，準確把握改革發(fā)展方向，推動各項任務落實，為集團做強做優(yōu)提供堅強組織保證，以更加優(yōu)異成績的迎接黨的十九大勝利召開。

（作者單位：青島西海岸公用事業(yè)集團有限公司，山東 青島 266555）endprint