郭斌,于曉敏
內(nèi)蒙古科技大學(xué)包頭醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院護(hù)理部,內(nèi)蒙古包頭 014010
在各大醫(yī)院中,對于低年資護(hù)士的評價(jià),一般均采用考核手段,該手段對于低年資護(hù)士具有引導(dǎo)和激勵(lì)的作用,并為其指出了奮斗、努力的方向[1]。長期以來,人們對于考試一般均以理論考核以及技術(shù)操作考核為主,然而對于護(hù)士的臨床護(hù)理技能綜合素養(yǎng)卻忽視,導(dǎo)致護(hù)士的臨床思維能力、人文精神均欠缺,難以提高其臨床護(hù)理能力[2]。OSCE培訓(xùn)是一種客觀的評估方式,主要指在模擬臨床場景的背景下,使用標(biāo)準(zhǔn)化患者、模型對護(hù)士的臨床能力進(jìn)行測評[3]。該研究中,為進(jìn)一步探究該方法的可行性,特選取該院部分低年資護(hù)士進(jìn)行觀察,探究OSCE培訓(xùn)對護(hù)理核心能力的干預(yù)意義。相關(guān)研究報(bào)道如下。
將2015年11月—2016年11月期間該院護(hù)齡小于5年的低年資護(hù)士作為該次研究中的觀察對象。使用抽簽的方法將其分為對照組與觀察組兩組,每組均占15名。對照組中:男性占1名,女性占14名;年齡最小者為22 歲,最大者為 26 歲,平均年齡為(24.33±0.75)歲;學(xué)歷:專科8名,本科7名。觀察組中:男性占0名,女性占15名;年齡最小者為21歲,最大者為26歲,平均年齡為(24.31±0.73)歲;學(xué)歷:???9 名,本科 6 名。將該研究中兩組護(hù)士的基本資料進(jìn)行對比,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,可進(jìn)行對比分析。
對照組中,使用傳統(tǒng)培訓(xùn)法,即帶教老師集中進(jìn)行授課,并進(jìn)行相關(guān)臨床演示。對于低年資護(hù)士統(tǒng)一進(jìn)行理論、技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。觀察組中,采用OSCE培訓(xùn)法,具體培訓(xùn)內(nèi)容見下。
①對護(hù)士的護(hù)理程序以及綜合能力進(jìn)行培訓(xùn),將急診時(shí)常見的急癥進(jìn)行收集,找出常見的護(hù)理問題,通過討論后解決,并進(jìn)行記錄留檔。依據(jù)護(hù)士核心能力區(qū)域,對護(hù)士的??苹A(chǔ)知識(shí)、技能操作、應(yīng)急能力、交流能力以及評判性思維能力進(jìn)行培訓(xùn)。
②設(shè)置相關(guān)考核站點(diǎn)以及內(nèi)容,考核站點(diǎn)主要包括急診分診考站、安全轉(zhuǎn)運(yùn)考站、突發(fā)事件考站、基礎(chǔ)操作、??撇僮骺颊尽V饕獙ψo(hù)士的??浦R(shí)應(yīng)用能力、交流能力以及護(hù)理程序應(yīng)用能力進(jìn)行考核,對護(hù)士在情景模擬中的實(shí)際護(hù)理操作能力考核,護(hù)士在安全轉(zhuǎn)運(yùn)以及交接方面的考核,對護(hù)士應(yīng)急能力、??浦R(shí)應(yīng)用能力以及突發(fā)事件協(xié)調(diào)組織能力的考核。
③OSCE站點(diǎn)確立:選擇十幾名具有資深臨床工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理專家,共同完成OSCE站點(diǎn)設(shè)計(jì)。主要包括設(shè)置站點(diǎn)、評價(jià)內(nèi)容、權(quán)重以及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并將第一輪的專家咨詢問卷設(shè)計(jì)完成。問卷內(nèi)容主要包括各站點(diǎn)的設(shè)置情況說明、指標(biāo)判定表、一般情況調(diào)查表、自評表、該研究背景、方法、對象以及目的等。
④OSCE培訓(xùn)場景和患者選擇:由醫(yī)院相關(guān)護(hù)理人員編制臨床模擬情景劇本庫,將OSCE站點(diǎn)的模擬情景、患者資料、標(biāo)準(zhǔn)化患者劇本等編寫清楚。對所選患者以及標(biāo)準(zhǔn)化患者進(jìn)行模擬培訓(xùn)。
⑤OSCE培訓(xùn)的流程:在進(jìn)行培訓(xùn)前,對護(hù)士進(jìn)行考核,并將OSCE培訓(xùn)模式向其介紹。將護(hù)士進(jìn)行分組,并指定1個(gè)老師負(fù)責(zé)一組。在完成任務(wù)的過程中,若護(hù)士中斷或者出錯(cuò),老師應(yīng)進(jìn)行提示和指導(dǎo)。培訓(xùn)后,進(jìn)行意見反饋,對護(hù)士、老師以及標(biāo)準(zhǔn)化患者進(jìn)行問卷調(diào)查以及訪談。
1.3.1 觀察指標(biāo) 對比分析兩組護(hù)士培訓(xùn)前后的結(jié)果(核心能力得分、一般自我效感、對護(hù)理工作的滿意度)以及培訓(xùn)后護(hù)士的問診、查體、病理診斷、醫(yī)囑執(zhí)行、技術(shù)操作以及意外狀況應(yīng)付成績。
1.3.2 判定標(biāo)準(zhǔn) 采用 《中國注冊護(hù)士核心能力量表》《護(hù)士一般自我效能感量表》《對護(hù)理工作的滿意度調(diào)查量表》進(jìn)行評分。
該研究中所涉及的數(shù)據(jù)均用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行相關(guān)處理,計(jì)量資料使用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,行t檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
培訓(xùn)前,兩組護(hù)士的核心能力得分、一般自我效感、對護(hù)理工作的滿意度得分對比差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后,兩組護(hù)士的各項(xiàng)得分均提高,且觀察組較對照組更高(P>0.05),見表 1。
表1 對比兩組護(hù)士培訓(xùn)前后的得分情況[(±s),分]
表1 對比兩組護(hù)士培訓(xùn)前后的得分情況[(±s),分]
時(shí)間 組別 核心能力得分一般自我效感 對護(hù)理工作的滿意度培訓(xùn)前培訓(xùn)后觀察組(n=15)對照組(n=15)觀察組(n=15)對照組(n=15)124.66±16.32 124.43±16.30 178.66±17.46 130.51±17.55 21.80±4.31 20.81±4.33 36.48±5.64 25.64±4.32 90.33±3.12 90.35±3.21 96.84±3.33 92.44±2.57
觀察組護(hù)士的各站點(diǎn)考核成績(問診、查體、病理診斷、醫(yī)囑執(zhí)行、技術(shù)操作以及意外狀況應(yīng)付成績)均較對照組更高(P>0.05),見表 2。
表2 對比兩組護(hù)士的站點(diǎn)考核成績[(±s),分]
表2 對比兩組護(hù)士的站點(diǎn)考核成績[(±s),分]
內(nèi)容 觀察組(n=15) 對照組(n=15)問診查體病理診斷醫(yī)囑執(zhí)行技術(shù)操作意外狀況應(yīng)付14.65±2.45 8.46±0.66 5.64±0.55 1.23±0.25 9.50±0.25 2.84±0.84 10.23±2.33 6.25±0.74 2.54±0.26 0.11±0.26 7.26±0.42 1.11±0.22
OSCE培訓(xùn)模式于1975年由英國學(xué)者Harden等提出,該項(xiàng)模式的客觀性,使得其成為臨床用于評估護(hù)士綜合能力的考核方法。該項(xiàng)培訓(xùn)模式內(nèi)容具知識(shí)、技能以及態(tài)度為一體,通過利用模型、標(biāo)準(zhǔn)化患者對護(hù)士的臨床能力進(jìn)行測試[4]。
在各大醫(yī)院中,如何提高低年資護(hù)士的臨床能力已經(jīng)成為急需解決的重要問題。由于護(hù)士的綜合能力的可變因素較多,因此,考核難以達(dá)到客觀、公平等原則[5]。該次研究中,主要選取該院的低年資護(hù)士30名進(jìn)行觀察,探究OSCE培訓(xùn)模式的應(yīng)用效果。在OSCE培訓(xùn)模式中,各站點(diǎn)均圍繞病例展開,可提高低年資護(hù)士對患者的了解度,并形成連續(xù)性的思維能力。在臨床中可真正做到理論知識(shí)的應(yīng)用,準(zhǔn)確問診、查體以及執(zhí)行醫(yī)囑,有助于將護(hù)士的臨床護(hù)理綜合能力提高[6]。
研究結(jié)果中顯示,觀察組低年資護(hù)士在OSCE培訓(xùn)下,其核心能力得分、一般自我效感、對護(hù)理工作的滿意度得分均較培訓(xùn)前以及對照組更高(P<0.05)。不僅如此,通過OSCE培訓(xùn)以及考核,護(hù)士的問診、查體、病理診斷、醫(yī)囑執(zhí)行、技術(shù)操作以及意外狀況應(yīng)付成績均優(yōu)于對照組(P<0.05)。結(jié)果說明,在OSCE培訓(xùn)模式,可將低年資護(hù)士的核心能力提高,并提升其自我效能感,進(jìn)一步提高護(hù)士對工作的滿意程度,值得在今后推廣應(yīng)用。
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