●金麗英 姜謐
心臟外科分層級護(hù)理模式對患者生存質(zhì)量和積極性的影響
●金麗英 姜謐
隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷發(fā)展,分層級護(hù)理模式在心臟外科中的應(yīng)用也越來越成熟。本文特針對心臟外科分層級護(hù)理模式對患者生存質(zhì)量和積極性的影響做如下分析,通過對照實(shí)驗(yàn)的方法,具體闡述分層級護(hù)理模式的積極影響。
心臟外科;分層級護(hù)理模式;患者生存質(zhì)量和積極性;影響
分層級護(hù)理模式即根據(jù)護(hù)理人員(護(hù)士)的級別不同,設(shè)置不同的護(hù)理目標(biāo)和不同的護(hù)理工作。在心臟外科方面,分層級護(hù)理模式可以為患者提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),從而提高患者的生存質(zhì)量和積極性。通常情況下,分層級護(hù)理模式會(huì)根據(jù)護(hù)理人員的經(jīng)驗(yàn)和工作能力,將其分為四個(gè)等級(N1~N4),即初級責(zé)任護(hù)士(N1),中級責(zé)任護(hù)士(N2),高級責(zé)任護(hù)士(N3),專家護(hù)士(N4)。
分層級護(hù)理模式具有權(quán)責(zé)分明,工作劃分細(xì)致等優(yōu)點(diǎn),可以為不同的患者提供不同的服務(wù),既節(jié)省了醫(yī)院護(hù)理資源,又可以讓患者享受到更好的護(hù)理服務(wù)。目前,我國分層級護(hù)理模式已經(jīng)越來越成熟,在臨床護(hù)理工作中,合理設(shè)置護(hù)理崗位,明確各項(xiàng)護(hù)理職責(zé),制定完善的護(hù)理制度等,都為醫(yī)院護(hù)理工作開拓了更為廣闊的發(fā)展道路,護(hù)士由身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變,也意味著我國醫(yī)療體制改革取得了重要的成果。
2.1 研究資料
研究對象為作者醫(yī)院心臟外科收治的88例患者(時(shí)間間隔為1年,此處所取的是2015.10-2016.10的患者總數(shù))。隨機(jī)分為對照組及觀察組,每組44例。對照組男23例、女21例,年齡30-68歲(以49歲為基準(zhǔn)點(diǎn));觀察組男22例、女21例,年齡29-70歲(其中47歲為基準(zhǔn)點(diǎn))歲。兩組患者一般資料無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,具有可比性。
2.2 研究方法
對照組采用常規(guī)護(hù)理模式,觀察組在常規(guī)護(hù)理模式的基礎(chǔ)上采用分層級護(hù)理模式,具體分工如下:
(1)N4參與各項(xiàng)護(hù)理活動(dòng),組織、監(jiān)督和指導(dǎo)各護(hù)理人員的工作,做到責(zé)任到人、分工明確。同時(shí)每天跟隨主治醫(yī)師查房1-2次,并提出具體的護(hù)理策略和當(dāng)下的工作重點(diǎn)。
(2)N3負(fù)責(zé)本組內(nèi)一定數(shù)量的病危患者的護(hù)理工作,包括統(tǒng)籌組內(nèi)護(hù)理任務(wù),安排下級護(hù)士工作,統(tǒng)計(jì)工作量并監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理措施的落實(shí)情況。
(3)N2負(fù)責(zé)輪值夜班,統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)夜間護(hù)理工作,在做好護(hù)理記錄的同時(shí)及時(shí)了解患者的夜間健康情況并提出相關(guān)的護(hù)理措施,同時(shí)還要負(fù)責(zé)夜間病房和護(hù)理區(qū)域的衛(wèi)生情況。
(4)N1在上級護(hù)士的安排下負(fù)責(zé)具體的護(hù)理工作,包括飲食護(hù)理、護(hù)送患者做檢查等。
本實(shí)驗(yàn)以世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測定量表簡表(WHOQOL-BREF量表)中的4項(xiàng)基本指標(biāo)為實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),分別是患者行動(dòng)能力、日常生活能力、工作能力、心理感受(積極和消極),結(jié)果顯示,觀察組與對照組相比,患者的行動(dòng)能力、日常生活能力和工作能力都顯著增強(qiáng),對護(hù)理工作的滿意度提高,并降低了自身的患病心理壓力,患者普遍表現(xiàn)出樂觀、配合的態(tài)度。
4.1 護(hù)士專業(yè)的知識和技能非常重要
只有專業(yè)的知識和技能不僅會(huì)使患者感受到更好的護(hù)理服務(wù),還能讓患者體會(huì)到護(hù)理人員的專業(yè)性,從而降低自己的心理壓力。分層級護(hù)理模式以層層管理做到責(zé)任到人、分工明確,相較于常規(guī)的護(hù)理模式,更容易體現(xiàn)護(hù)士工作的專業(yè)性。
4.2 護(hù)士的全方位發(fā)展是重要保障
分層級護(hù)理模式包含了更多更復(fù)雜的護(hù)理細(xì)節(jié),所以每位護(hù)理人員只有做到全方位發(fā)展,才能很好的照顧到每一個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié),對患者來說,其對護(hù)理工作的體驗(yàn)性將更強(qiáng),對患者生存質(zhì)量和積極性都起到了積極影響。
總之,通過分層級護(hù)理模式,設(shè)定不同護(hù)士的不同護(hù)理職能,可以在保障整體護(hù)理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,不斷細(xì)化各項(xiàng)護(hù)理細(xì)節(jié),通過初級責(zé)任護(hù)士(N1),中級責(zé)任護(hù)士(N2),高級責(zé)任護(hù)士(N3),專家護(hù)士(N4)之間的高效配合,自上而下形成有效的護(hù)理工作流程,從而提升患者的生存質(zhì)量和積極性。
5.1 積極學(xué)習(xí)外國先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)
(1)我國分層級護(hù)理模式仍需進(jìn)一步改進(jìn),為保障心臟外科護(hù)理工作的正常進(jìn)行,各護(hù)理人員要積極學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn);(2)護(hù)士專業(yè)的知識和技能非常重要,因此護(hù)理人員要在強(qiáng)調(diào)以“患者為中心”的基礎(chǔ)上不斷提升自己的護(hù)理能力,積極學(xué)習(xí)外國先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),將是一條理想的途徑。
5.2 結(jié)合實(shí)際努力實(shí)踐
護(hù)理人員在學(xué)習(xí)外國先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),更要注意結(jié)合實(shí)際情況,總結(jié)和實(shí)踐護(hù)理知識,只有做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能在根本上提升護(hù)理人員的工作水平,分層級護(hù)理模式才能在護(hù)理人員素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,使我國護(hù)理工作更上一層樓。
由上述對照實(shí)驗(yàn)可以看出,患者在分層級護(hù)理模式下,其心理情況和生理狀態(tài)都得到顯著提升,由此可知,分層級護(hù)理模式對患者生存質(zhì)量和積極性具有較強(qiáng)的正向影響。目前,隨著醫(yī)院患者越來越多,護(hù)理人員之間做到職責(zé)清晰、分工明確,將在很大程度上提升護(hù)理工作效率和質(zhì)量,因此,分層級護(hù)理模式的優(yōu)勢也越來越突出。我們相信,隨著醫(yī)療體制的不斷改革,分層級護(hù)理模式一定會(huì)為護(hù)理工作水平的提升提供強(qiáng)大助力,醫(yī)護(hù)管理方式也會(huì)更加現(xiàn)代化和人性化。
(作者單位:吉林大學(xué)第一醫(yī)院心臟外科ICU)
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