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    新常態(tài)下 如何做好國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作

    2017-01-30 11:43:38
    山西青年 2017年1期
    關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)辦公室黨組織

    張 寶

    大同煤礦集團(tuán)朔州煤電有限公司煤炭運(yùn)銷公司,山西 朔州 038300

    新常態(tài)下 如何做好國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作

    張 寶

    大同煤礦集團(tuán)朔州煤電有限公司煤炭運(yùn)銷公司,山西 朔州 038300

    隨著全國(guó)煤炭行業(yè)的持續(xù)低迷和新常態(tài)發(fā)展觀念的提出,國(guó)有煤炭企業(yè)既面臨著巨大的危機(jī),也蘊(yùn)含著無限的潛能。本文就新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,從而根據(jù)時(shí)代和黨組織的新要求提出了具體的解決策略。

    新常態(tài);國(guó)有;煤炭;黨辦;工作;創(chuàng)新

    眾所周知,企業(yè)辦公室擔(dān)負(fù)著上傳下遞、協(xié)調(diào)內(nèi)外的重要職責(zé),是整個(gè)企業(yè)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的連接通道和組織管家。國(guó)有煤炭企業(yè)黨委辦公室的職責(zé)就更加復(fù)雜,不但包括一般的黨建信息傳達(dá)、黨務(wù)檔案的行政管理、黨委活動(dòng)組織、信訪接待等日常工作,還要做好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、廉政監(jiān)督等。新常態(tài)下,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)和動(dòng)力要素的轉(zhuǎn)變,煤炭企業(yè)黨辦工作也應(yīng)向著穩(wěn)定、優(yōu)化、創(chuàng)新的角度發(fā)展,才能克服新的經(jīng)濟(jì)模式帶來的行業(yè)沖擊,幫助企業(yè)在日漸低沉的煤炭行情下煥發(fā)新的生機(jī)。

    一、國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作中存在的問題以及危害

    (一)國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作理念落后

    由于原有的行業(yè)優(yōu)越感和管理層對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的過分偏重,很多國(guó)有煤炭企業(yè)的黨委辦公室工作仍舊停留在原有的思想宣傳教育和一般黨務(wù)管理的定位上,不但現(xiàn)有的宣傳教育、信息傳達(dá)等基本職責(zé)沒有做好,更是完全沒有意識(shí)到黨辦在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部黨群關(guān)系、監(jiān)督黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力等方面的重要作用。甚至很多黨建辦公室的規(guī)章制度和工作規(guī)程還沒有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式,不但造成本身工作的繁瑣復(fù)雜、完全與實(shí)際工作要求脫節(jié),使得黨辦工作毫無效率和實(shí)效可言,而且嚴(yán)重危害了黨組織的對(duì)外形象,阻礙了黨辦工作的改革創(chuàng)新。

    (二)國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦職責(zé)不清

    很多國(guó)有煤炭企業(yè)對(duì)于黨辦的定位并不正確,不但企業(yè)管理層容易將黨辦作為完全為自己服務(wù)的部門,而且很多黨辦工作人員也是將自己定位在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,從而只是聽從煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的命令,完全無視忠于黨組織、服務(wù)員工群眾的職責(zé)。自身定位的不準(zhǔn)確導(dǎo)致企業(yè)黨辦忽略了基層群眾的合理訴求,尤其是面對(duì)信訪工作不能堅(jiān)持公平的態(tài)度,切實(shí)為黨組織樹立威信,不但削弱了企業(yè)凝聚力,甚至可能激化企業(yè)內(nèi)部和外部矛盾。尤其是在目前煤炭行業(yè)持續(xù)低迷的境況下,作為企業(yè)與員工聯(lián)系的重要紐帶,黨辦工作職責(zé)的不明確不但無法凝聚人心、穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)態(tài),甚至可能造成內(nèi)部的矛盾分化。

    (三)國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦工作制度不完善

    由于煤炭企業(yè)人才的缺乏和現(xiàn)有人力資源的流失,很多國(guó)有煤炭黨辦的工作人員都身兼數(shù)職,往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位上的領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)任黨辦的管理職位,這就導(dǎo)致了黨辦工作更加傾向于利于生產(chǎn)效益的一側(cè),從而嚴(yán)重忽視了黨組織自身建設(shè),也導(dǎo)致了違法亂紀(jì)、貪污受賄等現(xiàn)象的滋生。黨辦工作制度和監(jiān)督體制的不完善直接影響了企業(yè)基層黨委凝聚民心、監(jiān)管企業(yè)、提高黨員素質(zhì)的職能履行,使得黨辦部門形同虛設(shè),甚至成為煤炭企業(yè)的負(fù)累。

    二、做好煤炭企業(yè)黨辦工作的對(duì)策

    (一)堅(jiān)持正確定位,增強(qiáng)服務(wù)意思

    首先,黨建的主要內(nèi)容是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等,因此,黨辦的每一個(gè)工作人員都應(yīng)保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),有敏銳的鑒別力,在大是大非面前堅(jiān)定自己的原則和底線。其次,黨辦工作人要明確自己的服務(wù)意識(shí),不但要用黨的先進(jìn)方針理論協(xié)助企業(yè)處理好內(nèi)外部關(guān)系,向著健康可持續(xù)的方向發(fā)展,而且要貫徹全心全意為人人服務(wù)的宗旨,將黨和人民的訴求當(dāng)做自己工作的方向和目標(biāo)。

    (二)創(chuàng)新企業(yè)基層黨辦工作機(jī)制,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展

    首先要完善國(guó)有煤炭黨辦工作自身的機(jī)制。黨辦本身是企業(yè)的一部分,但是要相對(duì)于企業(yè)有一定的獨(dú)立性,這樣才能保證黨辦既可以客觀的引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,又能夠切實(shí)監(jiān)督企業(yè)黨內(nèi)的廉政建設(shè)。其次,應(yīng)該完善黨辦與企業(yè)各部門的聯(lián)系和溝通機(jī)制。辦公室工作人員不但要踐行黨的各項(xiàng)決策,而且應(yīng)該以發(fā)展的眼光和辯證的思想去看待問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門工作中的問題和不足,并且進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,在部門與部門、上級(jí)和下級(jí)、企業(yè)和外面環(huán)境之間建立高效高質(zhì)的橋梁。此外,由于煤炭行業(yè)的特殊性,黨辦工作要特備注重安全教育的創(chuàng)新管理,在嚴(yán)格的管理體制中突出“愛”字,引導(dǎo)員工珍惜生命。

    (三)不斷強(qiáng)化知識(shí)儲(chǔ)備,保證黨辦工作高效穩(wěn)定運(yùn)行

    國(guó)有煤炭企業(yè)的黨辦工作必須由專職人員進(jìn)行管理和執(zhí)行,這樣才能優(yōu)化黨建隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高黨辦工作的專業(yè)性。工作人員不但要學(xué)習(xí)黨組織現(xiàn)有的理論和經(jīng)驗(yàn),而且要時(shí)刻關(guān)注黨的新動(dòng)態(tài),做到與時(shí)俱進(jìn)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展追求穩(wěn)步高質(zhì)發(fā)展的新形態(tài)下,國(guó)有煤炭企業(yè)黨辦的工作人員更是要穩(wěn)定心態(tài),冷靜分析現(xiàn)在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),用發(fā)展創(chuàng)新的眼光看待問題,在實(shí)際工作中踐行黨的指導(dǎo)方針。此外,在企業(yè)改革改制如火如荼的情勢(shì)下,黨辦工作也應(yīng)向著集約化方向發(fā)展,由此可以引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,同時(shí)開展多樣化的文體活動(dòng)提高員工的活力和積極性。

    (四)建立黨辦工作信息平臺(tái),增強(qiáng)人文關(guān)懷

    由于煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)走低,企業(yè)員工的積極性受到嚴(yán)重打擊,煤炭企業(yè)的凝聚力急速下降。因此,黨辦可以通過多種形式的宣傳建設(shè),如建立工作信息平臺(tái),利用先進(jìn)黨員的優(yōu)秀事跡等引導(dǎo)工作熱情,通過及時(shí)有效的信息反饋解決員工的實(shí)際問題,安撫其情緒,增強(qiáng)歸屬感。良好完整的信息系統(tǒng)支撐還能夠幫助黨辦客觀的分析現(xiàn)有形式,輔助企業(yè)做出正確有效的決策,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,攻克難關(guān)。

    三、結(jié)論

    企業(yè)黨委辦公室作為協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部和聯(lián)系企業(yè)外部的樞紐結(jié)構(gòu),雖然沒有直接參與生產(chǎn),卻直接影響著國(guó)有煤炭企業(yè)的整體風(fēng)貌和員工士氣。良好的黨委辦公室運(yùn)行模式不但能夠完善企業(yè)黨組織建設(shè)、提高生產(chǎn)效率,而且可以團(tuán)結(jié)全體員工共同對(duì)抗行業(yè)低迷。因此,國(guó)有煤炭黨辦應(yīng)積極進(jìn)行組織創(chuàng)新,時(shí)刻保持良好的工作活力,將復(fù)雜繁瑣的工作有條不紊的進(jìn)行下去,切實(shí)為企業(yè)解決內(nèi)部和外部矛盾,增強(qiáng)黨組織的公信力。

    [1]林安勝.淺談國(guó)有企業(yè)辦公室管理工作的重要性[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013(09).

    [2]劉杰.淺議新時(shí)期如何做好企業(yè)辦公室管理工作[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,30:143-144.

    D64;F

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