加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的幾點(diǎn)思考

石偉通

霍州煤電集團(tuán)公司總醫(yī)院，山西 霍州 031400

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的幾點(diǎn)思考

石偉通

霍州煤電集團(tuán)公司總醫(yī)院，山西 霍州 031400

改革開放以來，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得煤炭資源的需求量快速增加，為煤礦企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的契機(jī)。從煤礦企業(yè)的角度來說，市場的快速發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，在生產(chǎn)和安全方面的投入也越來越大，但是隨之而來的也產(chǎn)生了一些消極腐敗的現(xiàn)象，對煤礦企業(yè)的安全與健康發(fā)展產(chǎn)生了很多不利的影響。紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展可以在煤礦企業(yè)內(nèi)部建立起嚴(yán)格的法律環(huán)境和管理制度，約束管理者的行為，進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的必要性

煤礦企業(yè)的工作環(huán)境相對較為惡劣，而且具有一定的危險性，安全管理是煤礦企業(yè)管理活動中一項重要的內(nèi)容，構(gòu)建安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境是促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，因此必須要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。首先，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以及時發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全管理工作中存在的問題，并且采取有效的措施降低安全事故的發(fā)生幾率，從而保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。其次，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作可以有效的激發(fā)員工的工作積極性，使每個員工都認(rèn)識到自己承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化員工的主人翁意識，引導(dǎo)他們自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)定，保證員工隊伍的穩(wěn)定性。最后，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作是新時期煤礦企業(yè)進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的必然要求，通過紀(jì)檢監(jiān)察工作可以在煤礦企業(yè)內(nèi)部建立起專項管理小組和管理制度，通過定期開展相應(yīng)的檢查工作可以及時發(fā)現(xiàn)管理隊伍中的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，并且運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)察手段構(gòu)建完善的管理機(jī)制，彌補(bǔ)當(dāng)前企業(yè)管理中存在的不足，在企業(yè)內(nèi)部形成健全的管理制度體系，促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的不足

(一)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)知不清

煤礦企業(yè)的從業(yè)人員隊伍的文化素質(zhì)相對不高，而且很多管理者的年齡偏大，因此對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識也存在一些誤區(qū)。很多管理者認(rèn)為，煤礦企業(yè)只要保證安全生產(chǎn)就可以，其他工作就不需要投入太多人力和物力，對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展缺乏正確的認(rèn)識。正是這種思想，使得紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展過程中很難得到員工隊伍的配合與擁護(hù)，所以影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的成效。

(二)缺乏先進(jìn)的工作方法

長期以來，煤礦企業(yè)特殊的工作環(huán)境和工作內(nèi)容使得企業(yè)內(nèi)部積攢了很多問題，而紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用并沒有得到充分發(fā)揮，這與缺乏先進(jìn)的工作方法有關(guān)。有的管理干部存在畏權(quán)心理，在實際工作中缺乏創(chuàng)造性，所以使得紀(jì)檢監(jiān)察工作流于形式，并沒有真正融入到煤礦企業(yè)的管理活動中。同時，現(xiàn)有的幾家檢查管理隊伍的成員大多是一些工作多年的老干部，缺乏新鮮的血液，所以造成了工作死板、缺乏活力的問題，無法適應(yīng)新時期的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，這也影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。

(三)缺乏完善的組織制度

由于思想上缺乏正確的認(rèn)識，所以在紀(jì)檢監(jiān)察工作制度和環(huán)境的構(gòu)建方面也存在著一些問題，如監(jiān)察機(jī)構(gòu)不健全、人員隊伍組織不科學(xué)、工作能力差等，這些問題的存在都是紀(jì)檢監(jiān)察工作組織制度不完善的表現(xiàn)，同時在煤礦企業(yè)中缺乏紀(jì)檢監(jiān)察工作的使用設(shè)備以及適用的經(jīng)濟(jì)政策，無法與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相適應(yīng)，影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的時代性，很多管理制度都無法得到有效落實。

三、煤礦企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的建議

(一)強(qiáng)化煤礦企業(yè)管理者的紀(jì)檢監(jiān)察意識

作為管理者應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的管理意識，對紀(jì)檢監(jiān)察工作在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用具有明確的認(rèn)知，并且將紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展融入到煤礦企業(yè)的日常管理活動中。首先要堅持實事求是的原則，確保相關(guān)資料的準(zhǔn)確性和完整性，才能保證相關(guān)工作的順利開展；其次要堅持公平、公正的原則，在黨紀(jì)國法面前人人平等，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都要自覺遵守規(guī)章制度，約束自己的行為，不存在特殊的個人和組織；最后要堅持懲罰與教育相結(jié)合的原則，對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中存在的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，要將懲處與教育相結(jié)合，采取正確的工作方法才能避免問題的惡化。另外，要從煤礦企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定紀(jì)檢監(jiān)察工作管理制度，增強(qiáng)其適應(yīng)性。

(二)創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制

新時期的紀(jì)檢監(jiān)察工作開展應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，構(gòu)建以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗體系建設(shè)為中心的工作機(jī)制，一方面要建立健全規(guī)范的工作制度，對管理者的權(quán)力和義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，同時明確制度的約束作用，避免個人主義；另一方面則要完善煤礦企業(yè)的內(nèi)部控制制度，針對企業(yè)中出現(xiàn)的問題要及時、徹底的查清并分析，采取有針對性和可操作性的管理制度，實行紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“派駐”制度，賦予其足夠的權(quán)力，使其可以在日常工作中發(fā)揮作用。

(三)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作隊伍的建設(shè)

工作人員隊伍的綜合素質(zhì)是影響紀(jì)檢監(jiān)察工作開展效率的關(guān)鍵因素，所以要促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，就必須要重視人員隊伍的素質(zhì)建設(shè)。首先，紀(jì)檢監(jiān)察人員要具備堅定的政治立場和較高的思想覺悟，敢于和腐敗現(xiàn)象與不正之風(fēng)作斗爭，所以要通過定期的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察人員的思想道德教育，打造一支忠誠、有擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察隊伍。其次，紀(jì)檢監(jiān)察人員要對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營有足夠的了解，明確工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，這樣才能通過科學(xué)的工作方法降低煤礦安全事故的發(fā)生率，有效的促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的增加。在新的歷史時期，煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的形勢也不斷發(fā)生新的變化，煤礦企業(yè)必須要通過建立持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化相關(guān)人員的技能與思想覺悟，才能保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展。

四、結(jié)束語

綜上所述，紀(jì)檢監(jiān)察工作是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，煤礦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問題，影響了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此要重視紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，針對當(dāng)前煤礦企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題，采取有針對性的解決策略，構(gòu)建一個健康、安全的運(yùn)行環(huán)境，才能促進(jìn)煤礦企業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展。

[1]夏小峰.新形勢下煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作之我見[J].品牌，2015(070).

[2]姜晉偉.淺談如何加強(qiáng)煤礦企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].東方企業(yè)文化，2014(04).

[3]夏小峰.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察堅持依法辦企保障煤礦安全健康發(fā)展[J].品牌，2015(01).

[4]況元元.關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].經(jīng)營管理者，2013(09).

D

A

1006-0049-(2017)19-0175-01