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    淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

    2020-09-08 00:24:00徐丹
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年19期
    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    徐丹

    摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源于實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同過程中的不確定性,在經(jīng)濟(jì)合同簽訂環(huán)節(jié)有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文在分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性基礎(chǔ)上,探討企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)合同過程中,違約、金額計(jì)算陷阱、外部環(huán)境變動(dòng)、多種經(jīng)營(yíng)合作模式等帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn),并從背景調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研、審核評(píng)估和流程監(jiān)控、明確風(fēng)險(xiǎn)容量和設(shè)置可變內(nèi)容、加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合等方面,分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策,以期促進(jìn)企業(yè)有效識(shí)別和恰當(dāng)統(tǒng)籌由簽訂經(jīng)濟(jì)合同帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管控

    經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容,表示經(jīng)濟(jì)合同各簽訂方的意思已達(dá)成一致,是達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的意愿和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保障。經(jīng)濟(jì)合同各簽訂方有自身的利益需求和立場(chǎng),也受各自客觀經(jīng)營(yíng)條件的制約。經(jīng)濟(jì)合同包含銷售合同、出租合同、工程合同、技術(shù)合同等。經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系具有主體、內(nèi)容、責(zé)任三個(gè)相對(duì)性,即只有經(jīng)濟(jì)合同各簽訂方相互之間才能提出合同上的請(qǐng)求、享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任,非合同關(guān)系的其他人無權(quán)提出以上要求,但這種經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系的相對(duì)性在一定條件下可能會(huì)被物權(quán)化或債權(quán)保障等打破。

    一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)鍵財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及其表現(xiàn)

    (一)違約引起的風(fēng)險(xiǎn)

    合同違約,是指簽訂方由于各種原因,不遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),或者無法遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),或者進(jìn)行活動(dòng)不符合合同內(nèi)容等。經(jīng)濟(jì)合同違約直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),可能造成企業(yè)利潤(rùn)、現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負(fù)債等發(fā)生變化,導(dǎo)致產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)合同違約分為主動(dòng)違約和被動(dòng)違約。

    主動(dòng)違約是指從合同簽訂方的主觀意思表示方面而言,分為簽訂合同前主動(dòng)違約和簽訂合同后主動(dòng)違約。簽訂合同前主動(dòng)違約是指某個(gè)簽訂方的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與合同內(nèi)容陳述不符,某個(gè)簽訂方通過引導(dǎo)其他簽訂方遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),或者通過提供合同給非合同關(guān)系的其他人作為經(jīng)營(yíng)決策參考,從而謀求自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)于以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容為目標(biāo)的其他簽訂方,以及把經(jīng)濟(jì)合同作為經(jīng)營(yíng)決策參考的非合同關(guān)系的其他人,存在經(jīng)濟(jì)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。簽訂合同后主動(dòng)違約,是指簽訂方有遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)的意愿,但在進(jìn)行活動(dòng)過程中出現(xiàn)某些情況,簽訂方的意愿發(fā)生改變,簽訂方主動(dòng)選擇違約。

    被動(dòng)違約是指簽訂方有遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)的意愿,但在進(jìn)行活動(dòng)過程中出現(xiàn)某些情況,阻礙簽訂方正常進(jìn)行活動(dòng),導(dǎo)致簽訂方被動(dòng)出現(xiàn)違約情況。

    (二)金額計(jì)算陷阱引起的風(fēng)險(xiǎn)

    金額計(jì)算陷阱,是指合同中金額和計(jì)算的內(nèi)容,由于列示錯(cuò)誤、內(nèi)容復(fù)雜、內(nèi)容漏缺等原因,造成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際達(dá)成金額與合同簽訂方簽訂合同時(shí)的意愿存在差異,導(dǎo)致產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    列示錯(cuò)誤導(dǎo)致的金額計(jì)算陷阱包括:數(shù)量單位或者標(biāo)的參數(shù)選擇錯(cuò)誤;小寫金額小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位;大小寫金額前后不一致;各個(gè)單項(xiàng)金額加減乘除后的結(jié)果與合計(jì)金額不符等。

    內(nèi)容復(fù)雜導(dǎo)致的金額計(jì)算陷阱包括:將金額計(jì)算內(nèi)容分布在經(jīng)濟(jì)合同的不同處,導(dǎo)致上下文金額計(jì)算出的合計(jì)結(jié)果不一致;經(jīng)濟(jì)合同違約金額相對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同履行金額較低,經(jīng)濟(jì)合同當(dāng)事人認(rèn)為違約責(zé)任小,主動(dòng)選擇違約;經(jīng)濟(jì)合同履行金額較大幅度偏離實(shí)際可達(dá)成金額;經(jīng)濟(jì)合同將幾種業(yè)務(wù)事項(xiàng)列于同一份合同中,而單個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)施受合同內(nèi)其他業(yè)務(wù)事項(xiàng)的制約等。

    漏缺內(nèi)容導(dǎo)致的金額計(jì)算陷阱包括:上下文金額計(jì)算銜接不上;缺乏關(guān)鍵資料數(shù)據(jù);數(shù)量單位或者標(biāo)的參數(shù)不明確等。

    (三)外部環(huán)境變動(dòng)引起的風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)面臨的外部環(huán)境變動(dòng),如金融市場(chǎng)波動(dòng)、利率或股價(jià)變動(dòng)、資本可利用性、市場(chǎng)流動(dòng)性、兼并收購、不可抗力、法規(guī)管制、消費(fèi)者行為、新興技術(shù)、供需變動(dòng)、替代產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)周期等,將間接導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的金額和比率發(fā)生波動(dòng),從而使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)多種經(jīng)營(yíng)合作模式引起的風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)會(huì)面臨多種經(jīng)營(yíng)合作模式,如建設(shè)項(xiàng)目的總包或分包、一次性付款或分期付款、經(jīng)營(yíng)租賃或融資租賃、集團(tuán)總部統(tǒng)一簽訂合同或下屬各公司分開簽訂合同、打包銷售或分開銷售等。企業(yè)選擇不同的經(jīng)營(yíng)合作模式,將簽訂不同內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)合同,產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,從而使企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策

    (一)背景調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研

    背景調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)識(shí)別和評(píng)估經(jīng)濟(jì)合同違約引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),能否識(shí)別和評(píng)估經(jīng)濟(jì)合同是否將違約和違約情況,直接決定了經(jīng)濟(jì)合同目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)需要通過背景調(diào)查,了解經(jīng)濟(jì)合同對(duì)方的財(cái)務(wù)實(shí)際狀況、研發(fā)創(chuàng)新能力和關(guān)鍵核心技術(shù)、企業(yè)內(nèi)部情況、行業(yè)地位等,從而采取恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,識(shí)別和評(píng)估合同對(duì)方遵守經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)的意愿、主動(dòng)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。財(cái)務(wù)實(shí)際狀況包括盈利水平、負(fù)債情況、變現(xiàn)能力、運(yùn)營(yíng)效率、現(xiàn)金流變化、償債能力等。研發(fā)創(chuàng)新能力和關(guān)鍵核心技術(shù)包括研發(fā)資金投入、研發(fā)人員創(chuàng)新能力、技術(shù)開發(fā)和保護(hù)情況、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)周期和可替代性等。企業(yè)內(nèi)部情況包括企業(yè)管理文化、企業(yè)治理架構(gòu)、高管工作能力等。行業(yè)地位包括企業(yè)排名、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系、企業(yè)品牌形象等。

    企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研,需要了解經(jīng)濟(jì)合同對(duì)方的行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、增長(zhǎng)情況、主要客戶和供應(yīng)商、法律法規(guī)等,從而采取恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,識(shí)別和評(píng)估合同對(duì)方遵守合同內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)的客觀條件。行業(yè)結(jié)構(gòu)包括按規(guī)模劃分的企業(yè)數(shù)量、經(jīng)營(yíng)集中地、地區(qū)分布、業(yè)務(wù)集中度、前后一體化程度等。競(jìng)爭(zhēng)狀況包括替代產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)重要對(duì)手、行業(yè)進(jìn)入壁壘、相對(duì)優(yōu)劣勢(shì)等。增長(zhǎng)情況包括未來成長(zhǎng)性、產(chǎn)品銷售周期、上升因素等。主要客戶和供應(yīng)商包括行業(yè)地位、決定因素、潛在力量、橫向和縱向一體化趨勢(shì)等。法律法規(guī)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入條件、優(yōu)惠政策、限制條件、行業(yè)規(guī)范等。

    (二)審核評(píng)估和流程監(jiān)控

    對(duì)于金額計(jì)算陷阱,可采取設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范模板、建立經(jīng)濟(jì)合同審批流程、設(shè)置對(duì)比計(jì)算模型、建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)等措施規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)可對(duì)常規(guī)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)需要并在企業(yè)內(nèi)部各職能部門集思廣益,設(shè)計(jì)分類別的經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范模板,在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),經(jīng)濟(jì)合同主體內(nèi)容保持相對(duì)固定,主要變動(dòng)經(jīng)濟(jì)合同金額可以較大幅度減少經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容復(fù)雜、內(nèi)容漏缺導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及審批人員審批工作量和審批時(shí)間成本。

    企業(yè)建立經(jīng)濟(jì)合同審批流程,明確各職能部門在風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)分工,通過各職能部門人員的職能相互分離、制約、協(xié)調(diào),構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的堅(jiān)實(shí)防線。

    企業(yè)設(shè)置對(duì)比計(jì)算模型,通過把經(jīng)濟(jì)合同主要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為計(jì)算模型的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并與市場(chǎng)、行業(yè)等各期間相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向?qū)Ρ确治觯鶕?jù)計(jì)算模型數(shù)據(jù)與參考數(shù)據(jù)的偏差值,評(píng)估經(jīng)濟(jì)合同金額正誤和經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施的可行性。

    企業(yè)建設(shè)風(fēng)控系統(tǒng)將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控要求通過信息系統(tǒng)進(jìn)行管理,能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì),有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息互享,提升企業(yè)信息收集和流轉(zhuǎn)效率,開展企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

    (三)明確風(fēng)險(xiǎn)容量和設(shè)置可變內(nèi)容

    企業(yè)針對(duì)外部環(huán)境變動(dòng)導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以通過明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容量和在合同中設(shè)置可變內(nèi)容,規(guī)避、控制甚至利用風(fēng)險(xiǎn)。

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容量是指企業(yè)認(rèn)同和能夠接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度相關(guān),反映企業(yè)增長(zhǎng)、報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)的平衡,一般用定性+定量表示。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)容量取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、運(yùn)營(yíng)水平、品牌影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等。企業(yè)設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)容量水平可將日常業(yè)務(wù)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)限制在可承受的范圍內(nèi),恰當(dāng)調(diào)配企業(yè)資源,從而達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中約定可變內(nèi)容,可以在經(jīng)濟(jì)合同履行過程中規(guī)避和控制外部環(huán)境變動(dòng)的影響。例如針對(duì)稅率變動(dòng),在經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中約定不含稅金額,或者約定含稅金額在稅率變動(dòng)時(shí)的轉(zhuǎn)換計(jì)算公式;針對(duì)利率變動(dòng),在經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中約定不同利率區(qū)間的經(jīng)濟(jì)合同履行方式和金額計(jì)算公式;針對(duì)合同實(shí)施情況的不確定性,在經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中約定在不同的合同實(shí)施期間、實(shí)施情況采取的具體措施。

    (四)加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合

    企業(yè)面臨多種經(jīng)營(yíng)合作模式時(shí),企業(yè)的最終選項(xiàng)取決于各種經(jīng)營(yíng)合作模式與企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的相關(guān)程度。由于企業(yè)內(nèi)部各部門對(duì)各種經(jīng)營(yíng)合作模式所掌握的信息來源、信息數(shù)量、信息質(zhì)量存在客觀差異,企業(yè)內(nèi)部各部門人員的經(jīng)濟(jì)合同履行能力不同,造成企業(yè)內(nèi)部各部門對(duì)各種經(jīng)營(yíng)合作模式得出不同的判斷結(jié)果。因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外業(yè)財(cái)稅融合,成為簽訂和實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同、規(guī)避或者減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保障。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)各部門人員交流各自取得的經(jīng)營(yíng)信息,提升業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)水平,建設(shè)和使用信息化數(shù)據(jù)系統(tǒng),收集和整理各部門人員提供的各種經(jīng)營(yíng)合作模式對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同的經(jīng)營(yíng)結(jié)果數(shù)據(jù),通過測(cè)算和評(píng)估得出綜合評(píng)估報(bào)告作為決策參考。

    三、結(jié)語

    綜上所述,企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí),面臨多種將制約經(jīng)濟(jì)合同履行和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的因素,如違約、金額計(jì)算陷阱、外部環(huán)境變動(dòng)、多種經(jīng)營(yíng)合作模式等,導(dǎo)致產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件和客觀情況,綜合評(píng)估和選擇不同風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策,如背景調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研、審核評(píng)估和流程監(jiān)控、明確風(fēng)險(xiǎn)容量和設(shè)置可變內(nèi)容、加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合等,規(guī)避危險(xiǎn)性風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的不確定性,抓住機(jī)會(huì)有機(jī)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,在危機(jī)中提高經(jīng)濟(jì)效益,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn):

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    [5]鄧洪梅.經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(24).

    作者簡(jiǎn)介:徐 丹(1982—),女,廣西容縣人,中級(jí)會(huì)計(jì)師,本科,主要從事財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、預(yù)算管理、稅務(wù)管理等研究。

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