易曉麗 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察部
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察在電力營銷業(yè)務(wù)中的監(jiān)督職能分析
易曉麗 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司監(jiān)察部
在電力企業(yè)所開展的電力營銷工作中,紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督體系的建設(shè)變得愈加重要,對于當(dāng)前的電力企業(yè)的體制改革以及持續(xù)進(jìn)步這個發(fā)展趨勢來說,保持領(lǐng)導(dǎo)干部以及營銷人員的純潔性就能夠在很大程度上確保整個企業(yè)員工隊伍的純潔性,防止出現(xiàn)收受回扣和貪贓枉法的違法犯罪行為,積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的高壓監(jiān)督職能,確保企業(yè)各項工作順利開展。
紀(jì)檢監(jiān)察 電力營銷 監(jiān)督職能
電力營銷是企業(yè)持續(xù)開拓市場和制定相應(yīng)發(fā)展規(guī)劃的重要工作之一,紀(jì)檢監(jiān)察的相關(guān)工作也會注重關(guān)注電力營銷人員的具體做法和執(zhí)行情況,用高效的監(jiān)督職能來監(jiān)督各項營銷工作的落實情況,如果發(fā)現(xiàn)任何營銷業(yè)務(wù)人員為了某種私利而浪費和出賣企業(yè)資產(chǎn)或者吃回扣,必然要對其進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,因此紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用不僅要體現(xiàn)在日常的工作中,監(jiān)督好各項實際工作情況,還要充分發(fā)揮自身的監(jiān)管和督促職能,防止出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象。
電力企業(yè)是民生服務(wù)的主體之一,它的穩(wěn)定運行關(guān)系到社會經(jīng)濟的發(fā)展。過去,電力企業(yè)在地區(qū)具有壟斷性地位,極少關(guān)注市場的動態(tài)變化,因而對于市場的適應(yīng)性差,電力營銷的水平比較低。主要體現(xiàn)在不能夠提升較為穩(wěn)定的供電服務(wù),對于客戶反饋的情況不能及時處置等。電力企業(yè)在市場的核心競爭力得不到提升。同時,電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,包括供電所、營銷部門和客戶服務(wù)部門等組成,各個組織部門之間存在著內(nèi)部的聯(lián)系又相對獨立。加強各部門業(yè)務(wù)流程的銜接性,對電力營銷的有效性有重要影響。新時期,電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點內(nèi)容就是通過完善企業(yè)的各項規(guī)章制度,端正員工的思想,對企業(yè)形成內(nèi)部約束力,協(xié)調(diào)各部門,從而促使電力企業(yè)提升營銷能力。
紀(jì)檢監(jiān)察的重要職能之一,就是發(fā)揮思想監(jiān)督作用,對營銷人員的思想情況進(jìn)行掌握,提升其思想覺悟,以積極的精神面貌來進(jìn)行電力營銷工作。
思想道德建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)。它也是電力營銷中產(chǎn)生腐敗問題的根源。過去,電力企業(yè)基本沒有市場競爭的壓力,因而對電力營銷工作的重視程度也不足。新時期,電力企業(yè)的營銷壓力加大,重視經(jīng)濟利益,忽視道德建設(shè),樹立良好的廉潔意識,成為電力營銷中的首要問題。許多營銷人員沒有認(rèn)識到思想道德建設(shè)工作的基礎(chǔ)地位和廉潔教育的重要性;同時,電力營銷部門在進(jìn)行廉潔教育的方法十分單一,單純的理論灌輸,是營銷人員喪失學(xué)習(xí)興趣。參與廉潔教育的監(jiān)察人員自身的理論知識水平有所欠缺,很難發(fā)揮思想監(jiān)督的作用。
因此,為了提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察對營銷人員的思想監(jiān)督作用。需要從以下幾方面出發(fā):第一,加強紀(jì)檢監(jiān)察部門人員的理論認(rèn)識,到外部進(jìn)行進(jìn)修和學(xué)習(xí);促進(jìn)其正確有效的傳達(dá)黨和國家的方針政策;第二,豐富廉潔教育的形式。將廉潔教育宣講與活動相結(jié)合。適當(dāng)?shù)拈_展電力企業(yè)營銷人員廉潔知識比賽,深化對理論知識的理解。第三,加強企業(yè)之間的廉潔教育溝通,通過多方企業(yè)員工的交流,來促進(jìn)員工的發(fā)展。
電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察要求企業(yè)在運行過程中,積極履職,發(fā)揮電力企業(yè)公共服務(wù)的職能。因而將電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察與營銷業(yè)務(wù)相結(jié)合,能夠促使其形成完備的營銷制度和營銷流程,充分識別各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中易出現(xiàn)的廉政風(fēng)險。
通過電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實,在電力企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)督責(zé)任制。實行權(quán)力下放的層級監(jiān)督制,一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)。通過逐級的權(quán)力監(jiān)管,最終使廉政監(jiān)管落實到電力營銷的最前沿。同時建立合理的績效考核體系,定期開展自我評價和相互評價工作,實現(xiàn)循環(huán)提升。
優(yōu)化電力營銷數(shù)據(jù)的收集與審計,數(shù)據(jù)的收集來源應(yīng)來自兩方面,一是營銷部門在日常工作中的數(shù)據(jù)積累,包括供電、線損、電費等基本數(shù)據(jù)。這就要求營銷部門必須加強業(yè)務(wù)管理,借助業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)平日數(shù)據(jù)的有效積累,相關(guān)數(shù)據(jù)需要定期備案,增加審計數(shù)據(jù)的實時性和真實性。對數(shù)據(jù)收集和報送人員落實責(zé)任制,以便后期的追查和核實;二是紀(jì)檢監(jiān)察人員主動數(shù)據(jù)收集,深入電力企業(yè)營銷第一線,監(jiān)察營銷工作的展開情況,其數(shù)據(jù)來源角度也由企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)向社會群眾,更能體現(xiàn)電力企業(yè)營銷工作的服務(wù)價值和水平,同時還可以對營銷部門所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行二次審核。
電力企業(yè)所開展的電力營銷的管理工作是為了提升企業(yè)對于市場敏感信息的感知能力,并且以此來制定下一階段的工作計劃和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,但是期間為了避免個別不法之徒趁機收受別人的回扣和好處,而影響到企業(yè)正常工作的開展,或者在工作中對于出現(xiàn)的漏洞和缺陷不加以彌補和解決,工作態(tài)度散漫,執(zhí)行力度不足等情況,要在各個級別的企業(yè)管理中要設(shè)置相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察部門來形式相應(yīng)的監(jiān)督和督促的職能,也就是逐步建立其完善和健全的監(jiān)督制度和體系,針對電力營銷中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)的行為,無論是任何人或者事都要依法進(jìn)行懲處,同時還要依靠高壓的懲治力度在廣大的員工之間產(chǎn)生強大的震懾力和威懾力,讓員工不敢去做違法的事情,這樣就有利于順利的開展各項營銷工作,并快速推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,目前,各電力企業(yè)都對營銷管理中的不法現(xiàn)象深惡痛絕,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,因此就需要紀(jì)檢監(jiān)察部門出重拳,堅決打擊違法犯罪行為。
通過本文的論述,對于在電力營銷的工作中建立起完善和嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)察體系是十分必要的,也是企業(yè)倡導(dǎo)廉潔敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,強化監(jiān)督和督查的職能能夠促使企業(yè)員工遵紀(jì)守法,按照規(guī)定認(rèn)真完成電力營銷工作的各項任務(wù)。
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