實施“強基工程”促黨建工作再上新臺階

實施“強基工程”促黨建工作再上新臺階

內(nèi)蒙古出版集團有限責(zé)任公司成立于2009年12月，是自治區(qū)直屬國有文化企業(yè)集團。近年來，集團黨委按照中央和自治區(qū)黨委的部署和要求，自覺履行黨建工作責(zé)任制，不斷加大集團黨建工作力度，通過突出“四個強化”，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供了不竭動力。

出版集團黨建工作主要成效

強化統(tǒng)籌指導(dǎo)，努力聚集企業(yè)黨建工作合力。每年年初，出版集團在召開業(yè)務(wù)工作會議的同時召開黨建工作會議，下發(fā)《出版集團年度黨建工作要點》，明確全年集團黨建工作的指導(dǎo)思想、主要目標、重點任務(wù)和措施方法，對集團黨建工作作出全面部署。貫徹自治區(qū)黨委“1+3”制度體系建設(shè)要求，積極落實集團黨委的主體責(zé)任、黨組織主要負責(zé)人的第一責(zé)任和其他領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”，完善黨建工作的常態(tài)化機制。每半年進行一次黨建工作調(diào)研檢查，對基層黨建工作推進情況進行全面指導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對黨建工作開展不力的進行提醒談話和組織調(diào)整。

強化思想引導(dǎo)，始終把牢出版工作的正確導(dǎo)向。以黨委中心組學(xué)習(xí)為抓手，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為重中之重，切實抓好黨員干部尤其是副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員牢固樹立“四個意識”，樹立新發(fā)展理念，不斷增強黨員干部的黨性意識和黨性觀念；組織開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課，帶頭參加學(xué)習(xí)研討，主動參加所屬黨支部的學(xué)習(xí)，有效帶動學(xué)習(xí)教育工作的深入開展；堅持每年舉辦一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班，以“三會一課”、民主生活會和組織生活會為載體，組織多種形式的專題黨課、教育培訓(xùn)、主題實踐、崗位競賽等活動。

強化固本強基，不斷提升基層黨組織的內(nèi)在活力。業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就發(fā)展到哪里，切實做到基層黨組織全覆蓋；及時抓好黨組織換屆工作，要求下屬各出版單位和經(jīng)營單位一把手任黨支部書記，同時配強各支部委員；堅持從生產(chǎn)一線發(fā)展黨員，堅持“雙培養(yǎng)”方式，既把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，又把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。做好入黨積極分子的教育培訓(xùn)，使其在思想上不斷成熟，在工作能力上不斷取得新提高。

強化方式創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)黨建工作的科學(xué)化水平。下屬各出版單位紛紛開展各具特色的黨建活動，引導(dǎo)黨員干部進一步增強思想素質(zhì)和工作能力；各基層黨組織紛紛建立了黨群活動室、黨員先鋒崗，引導(dǎo)廣大黨員干部增強黨性意識和干事創(chuàng)業(yè)意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；在集團門戶網(wǎng)站上建立黨建頻道，利用移動終端新興媒體，廣泛宣傳中央和自治區(qū)黨委的決策部署，取得了很好的宣傳教育效果。

出版集團黨建工作存在的主要問題

近年來，出版集團黨建工作水平雖有明顯提升，但從整體上看，與中央和自治區(qū)黨委的要求還有一定差距，存在如下需要解決的問題。

落實黨建工作責(zé)任制不夠到位。思想認識上有差距，存在對黨建工作責(zé)任制的內(nèi)涵和要求認識不全面、理解不深入、掌握不精準的問題；班子成員 “一崗雙責(zé)”的意識不夠強，對分管領(lǐng)域黨建工作的指導(dǎo)不夠；一些基層黨組織抓黨建工作的主動性不強，存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”現(xiàn)象；考評體系不夠完善，可操作性不強。

政治理論學(xué)習(xí)方式單一，創(chuàng)新不夠。政治理論學(xué)習(xí)多以文件傳達為主，照本宣科的學(xué)習(xí)比較多，創(chuàng)新的方式方法較少；集團黨委中心組的學(xué)習(xí)計劃性不強，對提升理論學(xué)習(xí)效果的研究不夠，與解決企業(yè)改革發(fā)展的實際問題結(jié)合得不緊密；創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)的方式方法不多，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的具體實踐還需要認真加以研究解決。

黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合不夠緊密。集團黨建工作與業(yè)務(wù)工作存在“兩張皮”現(xiàn)象，黨建工作沒有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有效結(jié)合起來，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫離，造成實際工作中運用理論解決實際問題的能力欠缺。

基層黨建工作制度落實不夠到位。黨建工作制度體系不夠完善，需要針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定科學(xué)管用的制度，進一步加大黨建工作制度的落實力度，尤其要加大“三會一課”制度的落實力度。

黨員發(fā)展工作面臨突出矛盾。因黨員發(fā)展指數(shù)減少，整個集團一年只能發(fā)展1－2名黨員，黨員發(fā)展工作面臨突出矛盾，長此以往將影響到年輕職工的入黨積極性，黨員隊伍可能出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。

出版集團強化黨建工作主要舉措

集團黨委將繼續(xù)強化管黨治黨責(zé)任，大力實施以強化基層黨建工作為重點的“強基工程”，力求集團黨建工作再上新臺階。

強盡責(zé)之基。引導(dǎo)基層黨組織進一步樹立和強化“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，落實全面從嚴治黨的主體責(zé)任；完善黨建工作目標責(zé)任制，不斷健全集團黨建工作目標責(zé)任制體系；嚴格落實“一崗雙責(zé)”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管領(lǐng)域黨建工作的指導(dǎo)和督促；堅持以“五個一”為抓手，強化黨建工作履職盡責(zé)。

強思想之基。以黨委中心組學(xué)習(xí)為“龍頭”，引導(dǎo)和帶動廣大黨員干部全面學(xué)、深入學(xué)，進一步提升黨員干部的思想政治素質(zhì)；以開展“三會一課”為載體，切實加強基層黨員干部的理論學(xué)習(xí)；以“鞏固、深化、提升”為目標，繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷拓展學(xué)習(xí)教育成果；加強思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，組織開展“北疆出版大講堂”活動。

強組織之基。在深化企業(yè)改革發(fā)展過程中，同步設(shè)立黨組織，動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，確保黨組織和黨的工作全覆蓋；通過集中培訓(xùn)、崗位交流等方式，進一步提升基層黨組織的組織工作能力；圍繞爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和推進企業(yè)中心工作，開展“雙達標”主題實踐活動；健全基層黨內(nèi)民主，發(fā)揮黨員主體作用，教育引導(dǎo)廣大黨員立足崗位作奉獻，樹立黨組織、黨員在企業(yè)改革發(fā)展中的良好形象。

強作風(fēng)之基。持續(xù)深化黨委班子和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風(fēng)帶動廣大干部良好作風(fēng)的形成；不斷規(guī)范企業(yè)選人用人工作制度，嚴把干部選任關(guān)，切實打造一支有能力的干部隊伍；嚴格黨員干部的教育管理監(jiān)督，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的紀律意識和規(guī)矩意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用；不斷鞏固巡視整改和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)。

強制度之基。嚴格落實國企黨建工作基本要求，進一步提升黨建工作制度建設(shè)水平；將黨建工作納入公司章程，融入公司治理體系，落實“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制制度；嚴格獎勵懲戒，層層傳導(dǎo)壓力，完善黨建工作集中述職評議制度。

（內(nèi)蒙古出版集團有限責(zé)任公司供稿）