勤耕合作社：讓成員掙明白錢

■ 文 / 劉 春

勤耕合作社：讓成員掙明白錢

■ 文 / 劉 春

為了更多地讓利于成員，合作社一再降低作業(yè)中介費(fèi)，只象征性地收1元/畝。

秋季來臨，山東省青島勤耕農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社呈現(xiàn)出一派繁忙的景象，時(shí)下用得著的農(nóng)機(jī)幾乎每天都在田里忙活，為提前約定好的成員和農(nóng)戶提供機(jī)械化作業(yè)服務(wù)；而合作社的電話則不時(shí)響起，還有一些臨時(shí)找到合作社、要求提供服務(wù)的農(nóng)戶。為了滿足成員和農(nóng)戶的需求，合作社的工作人員對每個項(xiàng)目都細(xì)心了解、精心安排，以提供及時(shí)的機(jī)械化服務(wù)。

這只是合作社工作的眾多場景之一。每到種植的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，合作社都會在忙碌中為成員解決種植中的一個個難題。周到的服務(wù)不僅讓合作社贏得了市場，更贏得了發(fā)展?jié)摿?，如今合作社如一塊巨大的磁鐵，吸引了越來越多的成員加入。

維修送到家門口

合作社的農(nóng)機(jī)正在進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)

勤耕合作社成立于2008年，擁有成員110戶，年農(nóng)機(jī)作業(yè)面積10多萬畝；經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，目前已經(jīng)成為集農(nóng)機(jī)具改造、維修，外出作業(yè)跟蹤，培訓(xùn)和銷售為一體的專業(yè)型合作組織，成員戶均年純收入達(dá)到5萬—7萬元。

農(nóng)機(jī)手最擔(dān)心的問題就是機(jī)器壞了不能及時(shí)修理。為解決機(jī)手的“心病”，合作社建起了青島市西南部最大的區(qū)域化農(nóng)機(jī)維修中心，并在轄區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，還成為了福田、東方紅、魯耕等10多個農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的售后服務(wù)站。合作社配備了幾輛服務(wù)車，跟蹤到作業(yè)一線，隨時(shí)提供配件供應(yīng)、維修機(jī)具和處理糾紛等服務(wù)，解除了機(jī)手的后顧之憂。

合作社位于黃島區(qū)大場鎮(zhèn)，由于大場鎮(zhèn)遠(yuǎn)離膠南市區(qū)，機(jī)手辦理牌證和年檢手續(xù)得花上一天時(shí)間，十分不便。合作社負(fù)責(zé)人與膠南市農(nóng)機(jī)局反復(fù)溝通爭取，由合作社承擔(dān)了部分農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)的職能，全程代理牌證辦理及年檢手續(xù)，大大方便了機(jī)手。合作社還請人設(shè)計(jì)制作了紀(jì)念品——精美實(shí)用的茶具，印上了合作社的名稱和聯(lián)系方式，既方便實(shí)用，又?jǐn)U大了影響，受到了農(nóng)機(jī)手的好評。

機(jī)手陳金存說：“合作社的維修技術(shù)好、收費(fèi)低，隨叫隨到、上門服務(wù)，有時(shí)機(jī)手帶錢不夠就賒賬維修，太方便了，真是解決了我們的大問題?！?/p>

技改提高種植效率

合作社還積極推廣應(yīng)用新機(jī)具、新技術(shù)，試驗(yàn)、探索適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝要求的機(jī)械化作業(yè)模式，受到當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)戶的歡迎，但在推廣新機(jī)具的過程中，卻遇到了一個難題：大場鎮(zhèn)屬于典型的丘陵地帶，原本先進(jìn)好用的農(nóng)機(jī)具，到了這里就變得“水土不服”了。于是，合作社帶領(lǐng)成員不斷改造機(jī)具，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐匦巍?/p>

由于當(dāng)?shù)厝司厣?，一般采取一年兩作模式，但重茬種花生，會導(dǎo)致花生果感染病毒最終爛掉。如何解決重茬帶來的問題？理事長姜永戰(zhàn)在用五鏵犁耕地時(shí)受到啟發(fā)，由于犁多，耕深只有20多厘米。如果減少鏵式犁的個數(shù)，耕地深度增加了，把深層的生土翻上來，把上層的熟土翻下去，能不能避免花生重茬帶來的病毒呢？合作社從5個犁開始改起，不斷減少犁的個數(shù)，最后只保留一個犁，并且給新的機(jī)具起了一個名字“獨(dú)犁”。合作社又把獨(dú)犁加固、加大，作業(yè)深度達(dá)到50厘米—60厘米。后來，合作社在深耕前增加了一道作業(yè)工藝，先撒上一層白石灰，再深耕，然后再機(jī)播花生。當(dāng)?shù)厝罕姳е囋嚳吹膽B(tài)度，采用了新的作業(yè)模式。秋收時(shí)，驚奇地發(fā)現(xiàn)，在重茬地里，花生果粒飽滿，竟然不再生病，而且產(chǎn)量也明顯提高了。第二年，使用獨(dú)犁深耕技術(shù)的農(nóng)戶一下子就增多了。

首戰(zhàn)告捷后，合作社又改造起播種機(jī)。由于玉米和小麥的種植行距不一樣，換季播種時(shí)經(jīng)常導(dǎo)致戧茬作業(yè)，影響了作業(yè)效率和質(zhì)量。為此，合作社將固定行數(shù)的播種機(jī)進(jìn)行改造，使它既能播8行—9行的洼地，又能播10行的嶺地，還可靈活調(diào)節(jié)行距，實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用，不但解決了戧茬問題，而且大大提高了機(jī)具利用率。

長期以來，青島市種白菜和土豆基本上靠人工，苦不堪言，大場鎮(zhèn)也種植大白菜，合作社決心幫助大伙兒減輕負(fù)擔(dān)。針對傳統(tǒng)種植環(huán)節(jié)多、勞動強(qiáng)度大等問題，合作社經(jīng)過多次試驗(yàn)，改造出了新式液壓起壟機(jī)，推出“旋耕+起壟+機(jī)播”的白菜種植“一條龍”式作業(yè)模式，1臺車能頂30多個勞動力，畝均增產(chǎn)10%以上。新機(jī)器起的壟很結(jié)實(shí)，人站在上面踩都踩不垮，即使雨季來臨也不怕；出苗率、成活率、畝產(chǎn)量比常規(guī)種法還高。陳家小莊村的農(nóng)戶丁桂廷說，他種了5畝大白菜，原來和老伴用手扶拖拉機(jī)起壟，要干6至7天才能完成，合作社一天多就干完了，節(jié)省的時(shí)間幫別人干點(diǎn)活，就能多賺點(diǎn)外快了。

推廣使用新技術(shù)、新機(jī)具，使合作社贏得了市場也贏得了眾多農(nóng)戶的心。一些外地機(jī)手看到這里的農(nóng)機(jī)作業(yè)市場紅火，也想過來分一杯羹，但許多農(nóng)戶都不買賬，寧肯排隊(duì)也愿意請合作社提供服務(wù)。

讓成員明明白白掙錢

與其他松散型管理的合作社不同，勤耕農(nóng)機(jī)合作社屬于緊密型管理，對成員實(shí)行單機(jī)結(jié)算。為了更多地讓利于成員，合作社一再降低作業(yè)中介費(fèi)，在反復(fù)醞釀、討論和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一了農(nóng)機(jī)作業(yè)中介費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，只象征性地收1元/畝，主要用于外出考察市場、統(tǒng)一攬活、統(tǒng)一結(jié)算、提供完善的后勤保障服務(wù)等費(fèi)用支出。

合作社農(nóng)機(jī)手準(zhǔn)備進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)

合作社聘請了業(yè)務(wù)熟練的會計(jì)理賬，除總臺賬外，還為全部成員分別建立了賬本，作業(yè)面積、作業(yè)價(jià)格、配件費(fèi)、維修費(fèi)等收支情況一目了然。每年底結(jié)算，每位成員干了多少活、加了多少油、用了多少配件、維修費(fèi)用多少，一目了然，除去1元/畝的中介費(fèi)外，收入統(tǒng)統(tǒng)歸機(jī)手。

50多歲的成員陳維錄對合作社的這種模式非常滿意。他說，2015年，他干小麥播種、收割、深耕、旋耕和玉米收割等活2000多畝，純收入10多萬元，2016年比2015年還要好，他們干明白活、賺明白錢，非常放心。

在剛成立的幾年里，成員的收入翻番增長，近兩年步入良性發(fā)展的軌道。合作社的良好發(fā)展，使很多人非常想加入合作社，但合作社沒同意，因?yàn)楹献魃缬兄约邯?dú)特的發(fā)展方式。理事長姜永戰(zhàn)說，人員多了，首先是管理不過來，其次是影響農(nóng)機(jī)手收入；人員少了，作業(yè)規(guī)模小，管理成本高，影響合作社發(fā)展。因此，成員數(shù)量要控制在合適的規(guī)模。以后，隨著合作社逐漸成熟，服務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，合作社才會吸收新的成員。

欄目編輯：劉華彬