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      淺談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀及改進措施

      2017-01-26 16:04:55譚佩文
      職工法律天地 2017年12期
      關(guān)鍵詞:工會組織工會工作工會

      譚佩文

      (510100 廣州市自來水工程公司 廣東 廣州)

      淺談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀及改進措施

      譚佩文

      (510100 廣州市自來水工程公司 廣東 廣州)

      工會在企業(yè)的經(jīng)營管理中有著不可或缺的重要地位,是維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁,它不僅可以維護職工的合法權(quán)益,在推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展方面也發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟市場競爭日趨激烈,為了適應(yīng)這股潮流,企業(yè)不斷地進行深化改革,與此同時,工會的發(fā)展也受到了沖擊,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文主要談一談企業(yè)工會發(fā)展的現(xiàn)狀以及相關(guān)的改進措施。

      企業(yè)工會;發(fā)展現(xiàn)狀;改進對策

      企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織,是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),也是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護者。企業(yè)工會的四大職能分別為維護、建設(shè)、參與、教育,主要作用是關(guān)注職工發(fā)展,保護職工的合法權(quán)益,努力營造一個和諧的企業(yè)工作氛圍,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、當(dāng)前企業(yè)工會發(fā)展現(xiàn)狀

      (一)組織不夠健全,工會的作用不被重視

      公會要確保工作正常進行,需要擁有完善的組織體系。但是,就目前的形勢而言,一部分只著眼于利益,一切活動都是為了利益,不重視工會組織,忽視了企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。有些企業(yè)在不斷的深化改革后,選擇了合并、精簡、甚至撤銷工會組織,致使工會的工作無法正常進行。還有一些企業(yè)雖然有工會組織的存在,組織體系卻不夠健全,且管理不到位,造成工會的相關(guān)人員職責(zé)不明確,降低了工作效率,阻礙了工會工作的正常進行,不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

      (二)工會缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊

      工會工作想要全面高效地實施,離不開專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊的決策。擁有了一支專業(yè)素養(yǎng)較高的管理團隊,就能合理科學(xué)決策,提高工作效率。由于企業(yè)沒有充分認(rèn)識到工會組織存在的重要性,對工會這一塊疏于管理,對工會的管理團隊人員的選擇比較草率,導(dǎo)致工會缺乏專業(yè)素養(yǎng)高的管理團隊。另一方面,企業(yè)未對工會組織的高層管理者定期培訓(xùn)考核,使工會逐漸滯后于社會發(fā)展的需求,這也直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

      (三)工會的工作方式陳舊

      企業(yè)工會的工作方式陳舊這一點主要表現(xiàn)在思想觀念落后,員工習(xí)慣于聽從上級的指示辦事,缺乏質(zhì)疑能力,令整個工會缺乏創(chuàng)新與活力;這種工作方式落后,也導(dǎo)致了工會工作的分配缺乏超前性、針對性和時效性。當(dāng)前,勞動爭議問題時有發(fā)生,工會作為維系職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用沒有得到充分發(fā)揮,做不到保護職工的合法權(quán)益,使職工缺乏工作熱情,這也違背了企業(yè)工會組織存在的初衷。

      二、企業(yè)工會實現(xiàn)健康發(fā)展的改進措施

      (一)探索工會組織的新方式,健全完善組織體系

      企業(yè)工會擁有了健全完善的組織體系,有利于保障工會更好的履行它的職能并開展各項相關(guān)工作。要健全完善工會的組織體系,企業(yè)要做到:首先,嚴(yán)格依據(jù)《工會法》的規(guī)定,建立由上而下級別分明、層次有序的工會組織管理體系,將每個人的職責(zé)明確化。其次,在健全組織體系的時候,要提高對工會管理團隊的選拔標(biāo)準(zhǔn),挑選專業(yè)素養(yǎng)高的人才,為工會提供人才上的支持,充分發(fā)揮高素質(zhì)管理團隊的優(yōu)勢作用。第三,要注重建設(shè)企業(yè)工會的自身魅力,體現(xiàn)自己的特色。企業(yè)可以有意識的將臨時工、農(nóng)民工等納入到工會中來,充實企業(yè)工會作為基層組織的力量,為工會增強凝聚力以及影響力植入新鮮的血液。第四,要完善工會的監(jiān)督評價機制,定期讓企業(yè)的員工對工會的工作進行評價,有監(jiān)督有評價會督促他們更賣力的工作。

      (二)提高工會人員的素養(yǎng),增加工會的活力

      企業(yè)要重視工會的作用,認(rèn)識到人才在其中的效用。工會的工作想要高效完成,需要各級人員的默契配合,對員工的能力要求也比較高。因此,企業(yè)要樹立創(chuàng)新意識,鼓勵創(chuàng)新,激發(fā)他們的工作熱情,營造一種充滿活力的工作環(huán)境;定期對工會的不同級別的員工展開具有針對性的培訓(xùn),積極提高工會人員的素養(yǎng),加強他們的思想教育以及工作技能的提升,提高他們溝通、協(xié)調(diào)以及應(yīng)變的能力,且不定時的進行考核,實行優(yōu)勝劣汰制,增強他們的憂患意識,爭取做到在內(nèi)強化他們的素質(zhì)在外塑造工會的良好形象。

      (三)加強工會的維權(quán)作用,切實發(fā)揮工會的職能

      企業(yè)工會是維系職工與企業(yè)交流溝通的重要橋梁,然而當(dāng)前工會卻并未切實做到維護職工的合法權(quán)益,工會一切活動的出發(fā)點和立足點都是維護職工的合法權(quán)益。因此,企業(yè)必須重視工會的維權(quán)作用,切實將工會的職能落實到實處,合理運用法律武器,承擔(dān)起依法維權(quán)的責(zé)任。工會要關(guān)心員工的發(fā)展,盡量做到滿足不同層次的員工對于自己合法權(quán)益的訴求,而不是受到訴求之后置之不理。此外,工會還要積極協(xié)調(diào)不同層次間員工的利益關(guān)系與摩擦,避免勞動爭議問題出現(xiàn)。

      (四)工會要及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式

      為了更好的發(fā)展,工會必須及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式,突破以往計劃經(jīng)濟的殘留,拒絕單一服從式的工作方式。企業(yè)的工會要實事求是、與時俱進,從企業(yè)發(fā)展的實情出發(fā),及時的調(diào)整工會的工作內(nèi)容、重點以及實施方式,要具有靈活的特點。隨著市場競爭日益增強,經(jīng)濟格局多樣化,呈現(xiàn)復(fù)雜趨勢,企業(yè)工會也要因時而變,適當(dāng)拓展延伸自己的工作領(lǐng)域,創(chuàng)新自己的工作機制,例如可以采用民主管理方式,讓員工真正的參與到工會的管理中不斷豐富和夯實工會的工作形式,為促進企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮自己的效用。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,為了適應(yīng)時代發(fā)展的潮流,我們自來水公司的工會也要不斷改革,努力健全完善工會的組織體系,加強對工會人員素養(yǎng)的提高,加強工會的維權(quán)作用,切實將工會的職能落實到實處,還要及時轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工作方式,讓工會健康發(fā)展,不能辜負(fù)它作為職工與企業(yè)交流溝通的橋梁作用。真正實現(xiàn)了工會的健康發(fā)展,相信我們自來水公司也必然會實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展!

      [1]郝海燕.企業(yè)工會職能建設(shè)創(chuàng)新探討[J].價值工程,2014(08):180-181.

      [2]馬靜.淺析現(xiàn)代企業(yè)工會工作的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2015(08):154.

      [3]朱根祥.搶抓機遇 主動作為 精準(zhǔn)發(fā)力 在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中書寫新篇章——做好新時期企業(yè)工會工作的思考[J].中國水運,2017(03):69-71.

      [4]梁艾平.新形勢下加強企業(yè)工會工作的探索與實踐[J].經(jīng)營管理者,2016(33):185.

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