創(chuàng)新思想政治工作激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟活力

□陳永全

創(chuàng)新思想政治工作激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟活力

□陳永全

新常態(tài)下企業(yè)成敗與否，物質(zhì)資源、技術(shù)條件、管理水平等固然重要，但人卻是決定成敗的最根本因素，而思想政治工作就是這一因素的調(diào)節(jié)器，能確保企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。思想政治工作解決的是人的思想和精氣神問題，員工如果沒有正確的思想觀、發(fā)展觀、價值觀，企業(yè)就沒有凝聚力，隊伍也就沒有戰(zhàn)斗力。思想政治工作不僅要成為企業(yè)的獨特優(yōu)勢，更應(yīng)成為企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新是前進的永恒動力，創(chuàng)新思想政治工作是時代賦予企業(yè)的責(zé)任和使命。筆者以贊成集團杭州紫御房地產(chǎn)有限公司為例，闡述企業(yè)思想政治工作的三點措施與方法。

善溝通、重實效是企業(yè)思想政治工作的有效方法。目前，一些企業(yè)思想政治工作的方式方法往往過于單一，不接地氣，缺少生動性，忽略了與受教育人員的平等互動環(huán)節(jié)，沒有了解受教育人員的真實想法和真實需求，以一種完成任務(wù)的心態(tài)來進行，千篇一律的形式和老生常談的語言使得人們對于思想政治工作留下枯燥無味的印象。在新形勢下，企業(yè)思想政治工作必須沖破傳統(tǒng)的思想教育觀念束縛，既要敢于旗幟鮮明立場堅定，又要善于偏僻入里以情感人，既要善于講大政方針，也要樂于嘮家長里短，特別是從關(guān)心人、理解人、尊重人出發(fā)，注重人文關(guān)懷與實際效果。企業(yè)可通過設(shè)置具體化、形象化、生活化的載體和形式，從員工最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的具體問題抓起，在切實為員工排憂解難過程中找準(zhǔn)著力點，讓教育目的融入有意、化于無形，只有這樣，思想政治工作才能得人心、暖人心。贊成集團首府項目有不少從嘉興景苑轉(zhuǎn)過來的員工，異地工作給不少員工帶來很多生活上的困難，久而久之難免會影響工作效率。在發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，公司一方面就近安排員工宿舍、開辦員工食堂，解決員工的食宿問題；另一方面安排一周兩次班車，讓員工能夠兼顧家庭和工作。這既體現(xiàn)了公司人文關(guān)懷，又增強了團隊凝聚力，提高了工作效率。

發(fā)揮職工所長是企業(yè)思想政治工作的核心所在。對企業(yè)而言，思想政治工作要堅持規(guī)范從業(yè)行為、倡導(dǎo)敬業(yè)精神、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情入手，與“人才強企”等結(jié)合起來，充分發(fā)揮職工所長，大力挖掘員工的潛能。根據(jù)“將人才培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成人才”的隊伍建設(shè)思路，我們大力實施員工素質(zhì)提升工程，促進企業(yè)員工素質(zhì)提高和聰明才智的發(fā)揮；宣傳以優(yōu)秀黨員為代表的先進典型，在廣大職工中倡導(dǎo)并形成愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)；積極搭建成長平臺，有意識地把活潑外向、頭腦靈活的員工安排做項目前期工作、把嚴謹踏實的員工安排到現(xiàn)場管理第一線，為員工展示才干、展現(xiàn)自我提供平臺。而俗話說“好制度讓壞人辦好事，壞制度讓好人辦壞事”，公司人事考核制度詳細明確了月度、季度、年度考核，將職工業(yè)績與收入直接掛鉤，做到能者上、庸者下，努力構(gòu)筑想干事、能干事、敢干事的氛圍，大大激發(fā)員工的工作積極性，使更多的員工愿意成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。

增強基層黨組織活力是企業(yè)思想政治工作的根本保障。新形勢下，面對社會多元的各種沖擊和挑戰(zhàn)，急需發(fā)揮黨組織主心骨作用，以創(chuàng)新的思維和手段，疏導(dǎo)、引導(dǎo)員工樹立正確的思想觀，但是一些企業(yè)往往會受到“重業(yè)務(wù)輕教育”的束博，導(dǎo)致基層黨組織沒有發(fā)揮應(yīng)有的中流砥柱作用。贊成集團始終堅持加強基層黨支部的建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過民主生活會、面對面的思想交流將員工緊密團結(jié)在一起，提高員工的政治思想覺悟。在項目開發(fā)過程中積極培養(yǎng)新生力量，先后培養(yǎng)、發(fā)展了三名新黨員，涉及財務(wù)、工程和銷售三個部門，為黨支部隊伍帶來了新鮮血液，為項目團隊增添了技術(shù)骨干。目前，很多國有房地產(chǎn)企業(yè)黨組織往往無法深入到基層工作中去。國有企業(yè)要確保能夠做到企業(yè)業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨建工作就要發(fā)展到哪里。只有這樣，國有企業(yè)的決策力和監(jiān)督力才能跟著業(yè)務(wù)走，更好地順應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

作者單位：浙江贊成集團杭州紫御公司