化工企業(yè)安全管理常見問題及建議

張衛(wèi)玲

（唐山三友氯堿有限責任公司，河北唐山063305）

化工企業(yè)安全管理常見問題及建議

張衛(wèi)玲

（唐山三友氯堿有限責任公司，河北唐山063305）

通過對化工企業(yè)安全生產中常見的問題分析，提出了加強安全管理的措施及必要性和重要性。

安全生產管理；化工企業(yè)；安全問題

1 化工企業(yè)安全生產中常見的問題

1.1 外來施工人員缺乏安全意識

隨著唐山三友氯堿有限責任公司的發(fā)展壯大，新建、改建、擴建項目、日常檢修、技術改造等日益增多，進入公司內的建筑施工、工程安裝以及設備的清理、防腐等外來單位人員越來越多，他們在促進企業(yè)生產經營發(fā)展的同時，也給企業(yè)的安全生產帶來一些不利因素。這部分人員分屬不同單位，流動性強，技術水平、人員素質參差不齊，其施工過程中自我管理松散，不安全行為時有發(fā)生。比如：不按照規(guī)章制度穿戴好勞保用品，在現場作業(yè)不按照安全技術操作規(guī)程進行施工作業(yè)，不認真辦理各項特殊作業(yè)的安全作業(yè)票證等，使企業(yè)安全管理的難度越來越大，嚴重擾亂了公司正常的安全生產秩序。所以公司下大力度加強對外來單位人員的管理，與具有法人資格的外來單位負責人簽定安全協(xié)議或合同，明確各自的安全管理職責和應當采取的安全措施，各自指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協(xié)調，雙方認真執(zhí)行安全生產管理協(xié)議或合同，并且進行安全教育培訓。外來單位人員從事的高處、動火、動土、斷路、吊裝等危險作業(yè)實行審批，嚴格辦理相關作業(yè)票證，特種作業(yè)人員必須持證上崗，否則不準作業(yè)，對違反安全要求以及企業(yè)相關管理規(guī)定的施工作業(yè)及時予以制止，并提出糾正、整改或停工要求，從而促進其管理水平的提高，防范事故發(fā)生。在公司范圍內作業(yè)及時向外來單位人員的作業(yè)現場進行安全技術和生產裝置危險因素交底，下發(fā)《作業(yè)現場安全注意事項告知書》，讓其了解作業(yè)過程中的危險因素，制定相應安全技術措施，以及事故應急救援預案等。車間對外來單位（人員）就作業(yè)地點或裝置的危險性及周圍設施的安全狀況進行有針對性的教育。

1.2 安全管理意識薄弱

從近年來發(fā)生的事故來看，不是因為設備不好、制度不完善造成的，大多是職工安全意識不強、習慣性違章操作所導致的。安全生產管理的重中之重是人，關鍵是做好人的思想，建立安全意識。人是安全生產管理中的最具有決定性的因素，同時也是最不穩(wěn)定的因素。因此，加強企業(yè)安全文化建設，就抓住了安全生產主要矛盾，抓住了安全生產的根本。

自2004年建廠以來，氯堿公司不斷吸取三友集團先進的安全文化，通過集中學習、班前后會討論、安全征文、安全知識競賽等多種形式，努力提高廣大職工的安全素質。通過幾年的努力，公司的事故率逐年降低，安全管理基礎進一步得到夯實，安全生產總體管理水平有了明顯的提高。

2 加強安全管理措施

2.1 營造良好的企業(yè)安全文化

該公司通過召開安全大討論，制作“安評”曝光照片宣傳展板，組織安全事件剖析和開展安全征文等形式，讓職工認清“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”、“寧繞百丈遠，不冒一步險”，真正懂得發(fā)生事故對個人、家庭、企業(yè)和國家的傷害。進一步強化“珍惜生命，心系安全”的理念，從主觀能動性上解決“我要安全”的問題，從而使安全管理的層次得到提升。

要以健全制度為著眼點，強化執(zhí)行力。按照廠級，車間，班組“三級管控”模式，將安全管理的目標，責任逐級分解落實到班組、個人。堅持“四個凡事”、形成一級抓一級，一級保一級的安全生產責任制。牢固樹立“知其責，盡其責，盡到責”的工作理念，各負其責，恪盡職守，真正把安全生產變成全員參與，全面管理，全過程預防的共同工作和自覺行動。

要以強化技能為關鍵點，提升整體素質。通過積極開展“黨員示范崗”、建立專業(yè)帶頭人，選拔專業(yè)技術標兵，培養(yǎng)技術能手等措施。圍繞克服習慣性違章這一頑疾，以強化職業(yè)技能，崗位標準和提高非正常情況下應急處理能力為重點，建立健全技術學習，技能培訓和技術考核升級。利用多媒體教學，典型事故案例等教育方式，采取脫產、半脫產，在崗培訓相結合的辦法，逐步形成層次，有重點，有成效的培訓機制和模式，著力培養(yǎng)能夠駕馭安全生產規(guī)律，正確判斷和處理應急故障的高素質職工隊伍。

2.2 加強重大危險源管理，制定重大危險源評估和安全管理制度

擔任化工企業(yè)生產的員工需要認清化學品的重大危險源。在長期的生產或者搬運、儲存這些危險品時，當數量超過安全臨界值時就會形成重大的危險源，能夠清楚的辨別出危險源，不僅能夠提前預防安全事故的發(fā)生，還能在危險來臨時做出正確的救援措施，將事故的危險等級降至最低，依據GB18218-2009重大危險源辨識辦法，對公司生產裝置區(qū)內的重大危險源進行辨識。每一個員工都要對重大危險源進行辨識與登記，并且學會對危險源進行等級安全評估，對那些危險系數較高的重大危險源，有針對性的進行監(jiān)管控制，防止相應的安全事故的發(fā)生，保證應急救援系統(tǒng)的正常使用。

該公司委托具有相應資質的安全評價機構按國家相關要求對重大危險源進行評估，并確認重大危險源等級。并對安全評估后的重大危險源及時登記建檔。登記建檔應該包括重大危險源所在單位基本情況、重大危險源基本情況、重大危險源相關技術資料、檢測及監(jiān)控措施、重大危險源應急預案及其他情況。公司應在對重大危險源進行安全評估后，在規(guī)定的時限內報安全生產監(jiān)督管理部門和其他部門備案。

2.3 加大對重大危險源的巡回檢查及隱患排查治理

對重大危險源的安全狀況必須進行日常檢查，檢查要做好記錄。在記錄中具體填寫檢查人員、檢查的部位、項目等。公司值班領導、生產技術部、設備部、安全管理部安全檢查為1次/d。車間對各所屬重大危險源實施三級安全檢查：車間領導：安全檢查為1次/d；班組長：安全檢查為2次/班；操作工：安全檢查為1次/h。對檢查中發(fā)現的安全隱患，能及時解決的要及時解決，不能及時解決的，要及時向有關單位及領導反饋。重大危險源所在單位必須對存在的安全事故隱患立即整改，制定整改方案，落實整改資金、責任人、期限等。整改期間必須采取切實可靠的安全措施，防止事故發(fā)生。

2.4 建立安全生產規(guī)章制度

在進行規(guī)章制度的制定時也是結合公司的自身實際情況，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本原則。安全生產規(guī)章制度包括了安全管理與安全技術這2個方面，當企業(yè)建立了規(guī)章制度后，必須積極的進行落實安全生產責任制，把企業(yè)安全生產過程中的每一項責任與義務進行劃分，每一名企業(yè)職工都需要明確自身的職責與義務，并定期進行對崗位安全生產責任制的抽考。只有這樣有條不紊地進行生產工作，才能有效的避免安全事故的發(fā)生。

3 化工企業(yè)安全生產的必要性和重要性

化工企業(yè)的安全生產是企業(yè)長久發(fā)展的根本所在，建立完善的安全生產制度對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也是至關重要的。作為中國的經濟支柱性產業(yè)的化工行業(yè)，其危險性非常大，一個很小的疏忽都能造成重大的安全事故，所以安全生產是化工企業(yè)的保障，在現代化社會的發(fā)展過程中，需要保證生產設備的長期連續(xù)安全運行，并加大新型產品的研制，為國家創(chuàng)造更大的經濟價值。

Common problems and suggestions of safety management in chemical enterprises

ZHANG Wei-ling
（Tangshan Sanyou Alkali Chloride Co.Ltd，Tangshan 063305，China）

Through the analysis of the common problems in the safety production of chemical enterprises，the measures and the necessity and importance of strengthening safety management are put forward.

safety production management；chemical enterprise；safety problem

TQ086.3

B

1009－1785(2017)06-0041-02

2017-02-07