環(huán)保的春天需要一臺珍妮機

文 張旭輝

上個月，就在美國總統(tǒng)特朗普即將到訪的前一天，一輪重污染天氣終于離開了北京。

這幾年，隨著大氣、水、土壤污染的暴發(fā)和暴露，以污染防治為核心的環(huán)保相關(guān)行業(yè)可謂烈火烹油、繁花似錦。來自各行各業(yè)的大小企業(yè)院所紛紛跑馬圈地，連篇累牘的環(huán)保行業(yè)研究報告無不開篇即言，環(huán)保行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，是廣闊的藍(lán)海。環(huán)保人仿佛看見春天到了。

然而，相比如火的熱情，資深內(nèi)行、環(huán)保大咖、桑德環(huán)保集團(tuán)董事長兼總裁文一波卻在一次演講中給出了幾組數(shù)字：我國垃圾焚燒發(fā)電價格已從2002年的200～250元/噸一路跌至10元/噸，歐洲和美國的價格則分別約為100歐元和100美元。國內(nèi)污水處理報價也從早期的5元/噸降到了最低只要3.9元/噸。

就連興起沒幾年的土壤調(diào)查修復(fù)市場上，某類土壤鉆探取樣的報價也已下滑至100元/米，不及同種設(shè)備服務(wù)國外報價的兩成。為了降低成本，甚至有人用五金市場的普通水管代替PVC井管。各類生態(tài)修復(fù)和污染修復(fù)工程投標(biāo)中，不時出現(xiàn)低到讓資深內(nèi)行人連呼看不懂、想不通的報價。

科技進(jìn)步確實能大幅降低產(chǎn)品的成本和價格。集成電路技術(shù)的飛速進(jìn)步只花了幾十年，就讓端坐在計算機房里被當(dāng)寶貝供著的大塊頭變成了人人都能抱回家，放在膝上、拿在手里的小東西?？墒牵┠陣H國內(nèi)何嘗聽聞有什么劃時代的環(huán)保治理技術(shù)突破？環(huán)保市場價格滑坡式跌落的背后沒有多少來自科技的貢獻(xiàn)，有的只是競爭者之間無比慘烈的壓價血拼，許多環(huán)保企業(yè)已經(jīng)賺不到錢甚至不得不賠本賺吆喝。更可怕的是，有些政府和業(yè)主已經(jīng)開始習(xí)慣并預(yù)期企業(yè)的超低報價為合理的價格。技術(shù)含量不高還導(dǎo)致了環(huán)保行業(yè)極低的門檻，深耕多年的傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)不得不與來自建筑、地產(chǎn)、路橋、機械、冶金，甚至服裝、餐飲等行業(yè)的大佬同場競技，所謂的先發(fā)優(yōu)勢似有實無。環(huán)保行業(yè)已是徹頭徹尾的紅海，而且正陷入惡性循環(huán)。

縱然萬般無奈，深耕多年、付出了時間和心血的人們也只有苦苦堅持。文一波痛批環(huán)保行業(yè)的惡性競爭，然而桑德環(huán)保今年也開始招募土壤修復(fù)總經(jīng)理，顯示出征伐新戰(zhàn)場的意愿。盡管新領(lǐng)域各方面提升空間更大，比傳統(tǒng)領(lǐng)域更有希望抑制惡性競爭，但若技術(shù)突破始終不能到來，寄望淘金于環(huán)保行業(yè)的企業(yè)家們還是只能照著早已寫好的劇本，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，在一幕幕藍(lán)海變紅海的鬧劇兼悲劇里，不斷提升作為演員的自我修養(yǎng)。

兩個多世紀(jì)以前，詹姆士·哈格里夫斯發(fā)明的“珍妮機”最終讓人力紡紗機的效率足足提高了約80倍，直接促成了大規(guī)模織布廠的建立，被后人譽為第一次工業(yè)革命的開端。后來，在那次偉大革命中依次誕生的卷軸紡紗機、走錠精紡機、水力織布機和蒸汽織布機，結(jié)晶著人類的智慧與工匠精神，一次又一次將紡織業(yè)帶進(jìn)長風(fēng)萬里的廣闊藍(lán)海。而這，不過是那場人類文明史上數(shù)千年未有之大奇跡的萬馬之一駿。

正如文一波所講，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是藍(lán)海也是紅?！行录夹g(shù)和新商業(yè)模式的突破就是藍(lán)海，反之便是紅海。環(huán)保誠然是高度仰賴政策法規(guī)而生存發(fā)展的行業(yè)，但要落實“綠水青山就是金山銀山”的理念，就必須盡快拿出環(huán)保行業(yè)自己的“珍妮機”。

我很希望有一天，證券市場上的投資者們能把環(huán)保股也稱作高科技板塊；垃圾焚燒10元一噸不再是誰都不信的業(yè)界笑柄與痛處，群眾也不用再避垃圾焚燒項目唯恐不及；環(huán)保企業(yè)與跨界殺入的“野蠻人”競爭時，手中武器是先進(jìn)的治理技術(shù)而非一壓再壓的報價；環(huán)保從業(yè)者也不用拿著三千塊工資卻編出“月薪三萬”的故事聊以自憐自嘲。那，才是環(huán)保真正的春天。