除了唱衰與質(zhì)疑，我們還可以怎么看待“雙十一”

貞元

1207億元，同比增長(zhǎng)32.3%，這是阿里巴巴在第8個(gè)“雙11”中交出的答卷。不過，你眼里看到的“雙11”未必是真的“雙11”。

你覺得周圍的人都不買了，或者他們買的東西都退掉了，便會(huì)以為所有人都是如此，于是1207億元的交易額在你看來多半是刷的，其實(shí)這可能才是一個(gè)與事實(shí)相去甚遠(yuǎn)的臆斷。

雙雄爭(zhēng)霸是基本競(jìng)爭(zhēng)格局

在“雙11”玩不起來的電商越來越多了。在很多品類上，阿里巴巴構(gòu)建的流量體系和京東構(gòu)建的供應(yīng)鏈體系已經(jīng)展現(xiàn)了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性的循環(huán)系統(tǒng)，對(duì)其他垂直電商和傳統(tǒng)零售商帶來了極大的沖擊，雙雄爭(zhēng)霸將成為未來行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)格局。

自營與平臺(tái)各有優(yōu)劣

“雙11”是阿里與京東的對(duì)臺(tái)戲，雖然體量上有不小差距，但是以自營為特色的京東仍在不斷蠶食阿里的市場(chǎng)份額，背后也是電商平臺(tái)模式和自營模式的對(duì)決。平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)?？梢宰龅煤艽?，很好地調(diào)動(dòng)了上百萬商家的力量。

天下最終無電商

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，企業(yè)和消費(fèi)者的觸達(dá)點(diǎn)將不再局限于電腦、線下店甚至是智能手機(jī)，而是變得越來越多并且更為靈活。

除了實(shí)體店面，層出不窮的數(shù)字化觸點(diǎn)（包括 PC、智能手機(jī)、平板電腦、可穿戴設(shè)備、智能家居，以及車載設(shè)備等）將會(huì)更多地成為面向用戶的前端接口，這些購物載體也會(huì)實(shí)現(xiàn)充分的打通與融合，消費(fèi)者在碎片化和多場(chǎng)景下的購物行為將會(huì)大幅增加，我們也將越來越難以區(qū)分，一筆交易是由電子商務(wù)完成的，還是由傳統(tǒng)交易方式完成的。