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    甘肅農(nóng)業(yè)水價綜合改革基礎(chǔ)與路徑

    2017-01-19 18:12:34陳德興
    中國水利 2017年4期
    關(guān)鍵詞:水費水價農(nóng)田水利

    陳德興

    (甘肅省水利廳,730000,蘭州)

    甘肅農(nóng)業(yè)水價綜合改革基礎(chǔ)與路徑

    陳德興

    (甘肅省水利廳,730000,蘭州)

    甘肅??;水利;價格;改革

    隨著先民逐水草而徙棲的自然水系結(jié)束,人工鑿井、簡單引水的半自然水系開始,人類已經(jīng)在通過勞動改造水的世界,貢獻(xiàn)著利用水的智慧。在甘肅,東漢開拓河西五郡,隨著水利工程建設(shè)和社會發(fā)展,農(nóng)業(yè)水費逐步開始征收,從水糧、水費、水價演變遞進歷程,折射著社會發(fā)展,反映著水從自然資源到生產(chǎn)資料再到商品的演變。建立社會主義市場經(jīng)濟體制以來,特別是2011年中央1號文件出臺以來,甘肅省立足于省情、水情、農(nóng)情、工情,著眼于農(nóng)業(yè)和水利發(fā)展,著力推進農(nóng)業(yè)水價改革,為當(dāng)前推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革奠定了一定基礎(chǔ),積累了初步經(jīng)驗,也為改革路徑的選擇進行了探索。

    一、推進改革的起點

    據(jù)統(tǒng)計,甘肅全省現(xiàn)行平均農(nóng)業(yè)水價0.156元/m3,達(dá)到完全成本0.26元/m3的59%,達(dá)到運行維護成本(不計提折舊費用)的79%。2015年全省水費總收入9.8億元。主要特點:

    ①農(nóng)業(yè)水價持續(xù)調(diào)整,水費負(fù)擔(dān)沒有增加?,F(xiàn)行平均水價比2010年增加了 0.035元/m3,增長 29%,是1994年的7倍多。但是,畝均水費占畝產(chǎn)值的比例并沒有增加,60年來一直在2%~4%左右。

    ②供水成本持續(xù)增長,人員經(jīng)費占比較高。供水成本比2010年增加0.073元/m3,增長39%。成本增長幅度比水價調(diào)整幅度高10%。當(dāng)前成本是1994年典型調(diào)查成本的8倍多。供水成本的增長,有資產(chǎn)增加、工資調(diào)整、物價上漲等客觀原因,但也有管理冗員多、管理效率低的因素。成本構(gòu)成上人員經(jīng)費占大頭,占到完全供水成本的31%,占到運行成本的41%。

    ③農(nóng)業(yè)水費持續(xù)增加,水管單位仍然虧損。2015年農(nóng)業(yè)水費總收入9.8億元,比2010年增加2.12億元,增長29%。農(nóng)業(yè)水費是水管單位的主要經(jīng)費來源。據(jù)統(tǒng)計,2015年全省水管單位總收入11.4億元,其中水費9.8億元(上繳財政“兩條線”管理2.1億元),財政撥款3.7億元??傊С?3.6億元,收支虧損2.2億元。按年總成本計,缺口5.1億元,按年運行維護成本計,缺口1億元。

    ④探索定價權(quán)限下放,水價水費制度建立。張掖市將農(nóng)業(yè)水價定價權(quán)下放至縣級政府,實現(xiàn)了責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,進一步理順了水價定價機制。酒泉市實行骨干工程水價加末級渠系水價的終端水價制度。武威市實行超定額累進加價等差別化的水價制度,探索了以節(jié)水為核心的水價形成機制。大中型灌區(qū)建立了較合理的成本核算制度、較科學(xué)的定價機制,較完善的水費計收制度。水費、水價、水量(面積)“三公開”,水票、水賬、配水記錄、配水手冊“四配套”,預(yù)售水票、憑票供水、配水到組、以組收費。

    ⑤試點取得了突破,改革積累了經(jīng)驗。2014年10月,國家發(fā)展改革委、財政部、水利部、農(nóng)業(yè)部將甘肅省高臺、民樂、涼州、民勤、白銀5縣(區(qū))列入全國80個農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點縣。通過近1年的試點,取得重大突破。水價平均上調(diào)了50%(0.05元/m3),水費收入增加0.4億元。試點區(qū)域節(jié)約用水0.26億m3。水價機制促進了種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,畝均產(chǎn)值增加25%,單方水效益提高28%,群眾水費支出占畝均產(chǎn)值仍在3%左右,沒有增加負(fù)擔(dān)。形成了可復(fù)制、可推廣的“三個堅持”經(jīng)驗:堅持水價改革與工程改造、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整“三位一體”;堅持農(nóng)業(yè)水權(quán)與工程產(chǎn)權(quán) “兩權(quán)互動”;堅持加強用水管理與強化供水服務(wù)“兩輪驅(qū)動”。

    二、推進改革的困難和問題

    分析甘肅近兩年推進農(nóng)業(yè)水價改革的實踐探索,歸納起來在推進中主要存在以下困難和問題:

    ①末級渠系及計量設(shè)施配套率低。全省骨干渠道襯砌率79%,末級渠系僅襯砌了37%,16%的有效灌溉面積沒有進行田間配套,已節(jié)水配套的65%以常規(guī)節(jié)水為主。農(nóng)田水利薄弱是水價改革最大的硬傷。

    ②農(nóng)業(yè)初始水權(quán)制度不完善。水權(quán)理論20年前在黑河治理中落地實踐,10年前在石羊河治理中全面推行已成“盆景”,時至今日未在全省推開。確權(quán)上,人、水、地關(guān)系錯綜復(fù)雜,合理有效的農(nóng)業(yè)初始水權(quán)確權(quán)制度還在探索中。過程上,用水指標(biāo)、灌溉計劃、輪次用水等沒有在根本上得以厘清。區(qū)域上,中部地區(qū)、隴東南地區(qū)的自流灌區(qū)吃大鍋水的現(xiàn)象仍然普遍。流轉(zhuǎn)上,農(nóng)業(yè)內(nèi)部水權(quán)交易不活躍,農(nóng)轉(zhuǎn)非還是個例,水權(quán)、水價、水市場還不健全。水權(quán)不清導(dǎo)致水價促節(jié)水的機制難以發(fā)揮作用。

    ③農(nóng)田水利管理改革不到位。很多灌區(qū)管理單位定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,事業(yè)單位分類改革還沒有突破性進展,政企不分、政事不分、事企不分、控不住人、籌不到錢的問題突出。如果水管單位陷入“收水費是為養(yǎng)人,養(yǎng)人是為收水費”的怪圈,農(nóng)業(yè)水價綜合改革就會失去群眾基礎(chǔ),難以取得成功。

    ④利益相關(guān)方目標(biāo)不一致。地方政府求穩(wěn)怕亂,缺乏決心。水利系統(tǒng)重建輕管,力不從心。用水群眾仍然有“皇糧國稅都免了,農(nóng)業(yè)水費也應(yīng)該免”心理預(yù)期,對調(diào)價和補貼并重的農(nóng)業(yè)水價改革舉措沒有耐心。

    ⑤農(nóng)產(chǎn)品市場價格變化大。2015年以來,小麥、玉米的收購價格下滑,降幅較大。僅以玉米為例,市場收購價格從2.4元/kg下行至1.6元/kg,僅此,水費占畝產(chǎn)值的比例由3.1%上升至4.6%,增幅高達(dá)50%。下游產(chǎn)品價格的變化必然反饋于上游生產(chǎn)資料價格的調(diào)整,給農(nóng)業(yè)水價綜合改革特別是水價調(diào)整帶來明顯的影響。

    三、甘肅農(nóng)業(yè)水價綜合改革的策略和路徑

    農(nóng)業(yè)水價綜合改革政策性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn),既有國家的要求,也是甘肅自身發(fā)展的需求,有壓力,有動力。改革勢在必行但又錯綜復(fù)雜,改革刻不容緩但又不能一蹴而就,要打好組合拳。

    ①工程打基礎(chǔ)。通過從水源到田間的供水系統(tǒng)配套,供好水。通過計量設(shè)施配套,計準(zhǔn)水。下大力氣推進灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造、大中型泵站更新改造、高效節(jié)水灌溉等農(nóng)田水利項目建設(shè)。

    ②水權(quán)把總量。流域和區(qū)域相結(jié)合,以縣為單元,將不突破“三條紅線”的水資源確權(quán)后,合理配置到生活、生產(chǎn)、生態(tài)部門,生產(chǎn)用水按農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)等合理劃分確權(quán)。初始水權(quán)分配,地表水按豐枯平三套指標(biāo)、地下水按許可開采量分配。以二輪土地延包基數(shù)為基礎(chǔ),同時兼顧政策性土地增減,確權(quán)到地、到戶。與土地的承包權(quán)相匹配、與延包期相一致,與土地流轉(zhuǎn)相同步。水權(quán)過程管理。實行年初預(yù)算、年中審計、年末決算、年度調(diào)劑的水權(quán)管理辦法。地下水一井一表一卡一臺賬,以電控水、刷卡供水。地表水定額管理、輪次控制。水權(quán)交易流轉(zhuǎn),以流域為界,建立水權(quán)交易市場,自由競價,有序交易。交易余量,政府兜底,高于供水價回收,年度清零。水權(quán)確定后新增的用水戶從水市場購買水權(quán)。倒逼農(nóng)業(yè)節(jié)水向水市場供應(yīng)水權(quán),或者企業(yè)投資農(nóng)業(yè)節(jié)水形成余量水權(quán),市場調(diào)劑。用水權(quán)把住總量紅線,用流轉(zhuǎn)提升效率效益,促進水流向高效益、高產(chǎn)值、低耗水行業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

    ③水價建機制。牽好水價改革“牛鼻子”,實行的水價既要符合市場導(dǎo)向、反映水資源稀缺程度,又不大幅度增加農(nóng)業(yè)成本,能被廣大農(nóng)民用水戶接受,同時還能吸引社會資本進入農(nóng)田水利獲利。一要合理制定水價。農(nóng)業(yè)水價按供水運行維護成本定價,根據(jù)實際情況建立政府精準(zhǔn)補貼制度。二要探索差別水價。建立?;尽⒋俟?jié)水、調(diào)結(jié)構(gòu)的差別化水價機制:季節(jié)水價,豐低枯高,峰高谷低,調(diào)節(jié)供需;浮動水價,限制類上浮,鼓勵類下浮,獎優(yōu)罰劣;階梯水價,超用累進,少用遞減,節(jié)獎超罰。三要推行協(xié)商定價。社會資本投入建設(shè)的工程,按“成本+利潤”原則,供用水雙方協(xié)商定價,政府調(diào)控。以差別化的水價機制促進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加畝產(chǎn)值,提高用水群眾的水價承受能力。

    ④運營建法人。水具有商品屬性,供水有一定成本,供水、水權(quán)交易要入市,就應(yīng)組建市場主體——法人。創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理模式,以縣為單元,以現(xiàn)有農(nóng)田水利工程為依托,所有權(quán)、使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)相分離,以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為股本,以水費收入為現(xiàn)金流,組建農(nóng)村水利建設(shè)管理法人。政企分開,事企分離,企業(yè)化管水。水行政主管部門經(jīng)授權(quán)行使出資人代表權(quán)力,從管資產(chǎn)向管資本發(fā)展。培育水利投融資公司,資本運作,市場融資,加快農(nóng)田水利可持續(xù)發(fā)展。

    ⑤改革活市場。按照“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡,系統(tǒng)治理,兩手發(fā)力”的新時期水利工作方針,政府將逐步建立公共財政水利投入穩(wěn)定增長機制,進一步落實好土地出讓收益計提農(nóng)田水利建設(shè)資金的政策,加快落實灌排工程運行維護財政補助政策等,政府主導(dǎo)辦水利的這些政策利好是激活水市場的重大吸引力。農(nóng)業(yè)水價綜合改革、水權(quán)交易形成的利好是激活水市場的內(nèi)生動力。先期選擇一些見效快、收益穩(wěn)的農(nóng)田水利項目,采取政府和社會資本PPP方式建設(shè),使其盡快產(chǎn)生效益,是激活水市場的重要舉措。通過這些措施,形成利益洼地,吸引社會資本投入農(nóng)田水利,以資本的力量推動水價形成機制的改革。 ■

    責(zé)任編輯 李建章

    F323.213

    B

    1000-1123(2017)04-0023-02

    2017-01-18

    陳德興,副廳長。

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