論電子競(jìng)技行業(yè)的現(xiàn)狀分析

本文闡述了電子競(jìng)技市場(chǎng)潛在需求與機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

電子競(jìng)技直播平臺(tái)電競(jìng)游戲

隨著英雄聯(lián)盟和DOTA 2兩大電競(jìng)品類的崛起，全球電子競(jìng)技總獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金增長(zhǎng)迅速，從2010年至2014年間，增幅高達(dá)1083%.其中DOTA 2項(xiàng)目的冠軍獎(jiǎng)金超過溫網(wǎng)冠軍獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金額度的上升也從側(cè)面反應(yīng)了整體電競(jìng)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。但國(guó)內(nèi)主流的電競(jìng)游戲均為海外廠商研發(fā)，國(guó)內(nèi)的運(yùn)營(yíng)方主要擔(dān)任舉辦次級(jí)賽事、業(yè)余賽事的輔助角色。相比之下，國(guó)內(nèi)的電競(jìng)游戲的研發(fā)商相當(dāng)稀缺，同時(shí)游戲認(rèn)知度較低、賽事規(guī)模小。筆者認(rèn)為，電競(jìng)游戲需要?jiǎng)?chuàng)造性研發(fā)，并且重視平衡性，而創(chuàng)意不足更重視吸金一直是國(guó)內(nèi)游戲開發(fā)商的通病，導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)電競(jìng)游戲以海外研發(fā)商為主導(dǎo)。英雄聯(lián)盟S4總決賽的觀眾數(shù)超過了NBA總決賽，隨著電競(jìng)受眾的進(jìn)一步擴(kuò)大，未來整體市場(chǎng)規(guī)模有望超過500億。

一、概念定義與行業(yè)概況

電子競(jìng)技指利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。電子競(jìng)技屬于體育項(xiàng)目，與傳統(tǒng)體育項(xiàng)目相似，且更具門檻低，對(duì)場(chǎng)地要求低，設(shè)備便宜，人員要求少，可以線上匹配，足不出戶單人進(jìn)行等特征。電子競(jìng)技游戲，可以分為狹義、廣義和泛電子競(jìng)技游戲。其中，狹義電子競(jìng)技游戲在一個(gè)可以實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)、相對(duì)公平的平臺(tái)上進(jìn)行，一般會(huì)有以該游戲?yàn)橹饕?xiàng)目的全國(guó)性及以上的賽事和活動(dòng)，代表平臺(tái)有英雄聯(lián)盟、DOTA2、星際爭(zhēng)霸、CS、全民槍戰(zhàn)等。廣義電子競(jìng)技游戲，則具備對(duì)抗性玩法，同樣也有以該游戲?yàn)橹饕?xiàng)目的賽事或活動(dòng)，代表平臺(tái)有QQ飛車、地下城與勇士。最后泛電子競(jìng)技游戲，不同于狹義、廣義電子競(jìng)技游戲，它是非實(shí)時(shí)對(duì)戰(zhàn)的競(jìng)技模式，通過信息技術(shù)來鍛煉腦力和體力技能的電子游戲，如水果忍者。

目前越來越多人成為電子競(jìng)技游戲的參與者，而所謂電子競(jìng)技用戶則是指那些半年內(nèi)至少觀看過或參與過一次狹義電子競(jìng)技游戲賽事（包括職業(yè)和非職業(yè)賽事）的用戶，又或者是每周頻繁玩狹義電競(jìng)游戲或觀看電競(jìng)游戲直播的用戶。滿足以上倆種行為中的任意一種，或者同時(shí)滿足倆種的用戶，才能被納入電子競(jìng)技用戶。

目前中國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模包括三個(gè)組成部分：

1.電競(jìng)賽事收入：包括賽事門票、周邊、眾籌等用戶付費(fèi)以及贊助、廣告等企業(yè)圍繞賽事產(chǎn)生的收入。2015年12月21日，電競(jìng)行業(yè)的年度大賽WCA2015總決賽在銀川結(jié)束，DOTA2、英雄聯(lián)盟、穿越火線、坦克世界等十余個(gè)項(xiàng)目的冠亞季軍分享了上千萬元的賽事獎(jiǎng)金。

2.電競(jìng)衍生收入：包括電競(jìng)俱樂部及選手、直播平臺(tái)及主播等賽事之外的產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生的收入。

3.電競(jìng)游戲收入：包括中國(guó)大陸地區(qū)用戶為狹義電競(jìng)游戲消費(fèi)總金額。

二、中國(guó)電競(jìng)行業(yè)現(xiàn)狀

電子競(jìng)技不同于普通游戲，是游戲的分支，脫胎于游戲。普通游戲的產(chǎn)業(yè)鏈主要連接廠商與用戶，具備局限性，難以形成規(guī)模性。而電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈則包含了俱樂部、賽事、直播平臺(tái)等，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。事實(shí)上2016年，電競(jìng)行業(yè)將成為未來體育產(chǎn)業(yè)版圖中重要的一塊。2015年，在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈自上而下的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都有爆發(fā)的趨勢(shì)。電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的源頭，游戲開發(fā)巨頭們，如騰訊系、V社等都在自己的戰(zhàn)場(chǎng)占得一席之地，并且向傳統(tǒng)體育發(fā)起強(qiáng)有力的沖擊。在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)重要地位的核心賽事，通過2016上半年的數(shù)據(jù)也可以看到借助直播平臺(tái)，電子競(jìng)技和末端龐大基數(shù)的玩家用戶建立了良好的粘性以及用戶活躍度。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電競(jìng)玩家2016年突破1億，電競(jìng)用戶的付費(fèi)占收入的大頭。2014-2015年電競(jìng)用戶的付費(fèi)占全部收入的95%，顯示出穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度。預(yù)計(jì)2018年電競(jìng)玩家會(huì)達(dá)到2.8億。玩家群體的不斷擴(kuò)大，衍生出了組織，而組織間的賽事則為直播平臺(tái)提供了生存空間，與此同時(shí)，也通過直播平臺(tái)提升了游戲、組織、玩家的曝光和關(guān)注度，生態(tài)圈商業(yè)價(jià)值吸引了投資和贊助，資金的推動(dòng)進(jìn)一步將以上環(huán)節(jié)形成正面刺激作用。

電子競(jìng)技以其激烈的對(duì)抗為特征，帶給人感官刺激以及強(qiáng)烈參與感，讓用戶與游戲形成良好互動(dòng)。電競(jìng)賽事與體育賽事類似，具有技巧、經(jīng)驗(yàn)、合作的含義，比賽過程往往扣人心弦，觀賞性強(qiáng)。用戶通常在直播平臺(tái)上觀看電競(jìng)賽事直播，直播過程中主播也能夠與用戶互動(dòng)，也增添了節(jié)目的互動(dòng)性，更進(jìn)一步加大了電競(jìng)的吸引力，同時(shí)也增加了玩家的活躍度，擴(kuò)大了電子競(jìng)技的影響力。數(shù)據(jù)顯示，電競(jìng)賽事給游戲帶來巨大的關(guān)注度。以英雄聯(lián)盟為例，賽事期間該游戲關(guān)鍵字的百度指數(shù)飛升。筆者認(rèn)為，電競(jìng)賽事是游戲推廣、延長(zhǎng)游戲壽命、增加玩家游戲內(nèi)消費(fèi)的重要手段。2017年電子競(jìng)技將是體育和游戲的結(jié)合體，未來可期。

三、中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1.80后是較早接觸電子競(jìng)技的一代人，緊隨其后的90后00后，也成長(zhǎng)為電子競(jìng)技的消費(fèi)主力軍。一方面，他們具有自主支配時(shí)間的能力，另一方面，他們多為收入較高、付費(fèi)意愿以及付費(fèi)能力較強(qiáng)的年輕群體，這些都為虛擬消費(fèi)提供了生長(zhǎng)的基石。

玩家群體中的80后，會(huì)隨著工作和家庭的負(fù)擔(dān)變重，從而耗費(fèi)在電子競(jìng)技當(dāng)中的時(shí)間和費(fèi)用都將有所縮減，然而隨著電子競(jìng)技直播平臺(tái)的興起，電競(jìng)內(nèi)容的多樣化，玩家可以通過多種渠道關(guān)注電子競(jìng)技，這樣增強(qiáng)了用戶粘性。讓越來越多的玩家即便不能親自參與電子競(jìng)技，仍然能夠持續(xù)關(guān)注，保持電子競(jìng)技的影響力。

2.電子競(jìng)技行業(yè)中，熱門游戲往往都是國(guó)外公司研發(fā)推出，而中國(guó)公司代理，主要進(jìn)行國(guó)內(nèi)推廣以及承辦賽事。賽事成本投入巨大，包括獎(jiǎng)金池、場(chǎng)地、轉(zhuǎn)播設(shè)備、人員配備等。傳統(tǒng)體育賽事的收入可以來自于商業(yè)贊助以及賽事轉(zhuǎn)播，而電子競(jìng)技賽事目前仍然被廣電限制播出，因此失去了大眾媒體這一重要的變現(xiàn)渠道，因此暫時(shí)舉辦電子競(jìng)技賽事，想要賺錢不容易。

不過未來有望打開更大盈利空間。2015年NBA總決賽第六場(chǎng)觀眾人數(shù)打破2325.4萬人，而英雄聯(lián)盟S5決賽的獨(dú)立觀眾數(shù)為3600萬，龐大的觀眾基礎(chǔ)為賽事提供了巨大的潛在商機(jī)，2015年騰訊公司以5億美元活的NBA5年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)。那么，這也可能是電子競(jìng)技賽事直播未來的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

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[3]中國(guó)電競(jìng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)現(xiàn)狀.前瞻網(wǎng).2016

作者簡(jiǎn)介：陳燕萍（1983-），女，湖北，武漢東湖學(xué)院管理學(xué)院講師。