杜紅艷

改革創(chuàng)新是共青團組織適應(yīng)形勢變化、確保事業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求和根本出路。國有企業(yè)共青團就是要把握定位、創(chuàng)新思維和方法，逐步形成以“工作職能化”為核心的保障機制，以“工作運行創(chuàng)新化”為核心的運行機制，構(gòu)建新時期國有企業(yè)共青團工作模式。

一是工作職能化。要求企業(yè)共青團的各項工作職能、工作項目和工作范圍納入企業(yè)正式的職能序列，這將為團組織開展工作和發(fā)揮作用提供依據(jù)。

二是工作運行創(chuàng)新化。企業(yè)團的各項工作要按照“因企制宜”的原則，根據(jù)企業(yè)和青年員工的實際情況，從各企業(yè)的工作特點和實際環(huán)境出發(fā)，創(chuàng)造性地開展團的各項工作，鞏固和發(fā)揮共青團的各種職能。具體要做到工作理念創(chuàng)新、工作方式創(chuàng)新、工作管理創(chuàng)新。

三是工作崗位能力化。一支充滿活力的專兼職團干部隊伍是國有企業(yè)共青團工作的支撐，是推動國有企業(yè)共青團再上新臺階的關(guān)鍵。工作崗位能力化就是要通過切實培養(yǎng)和持續(xù)鍛煉，保證共青團崗位能夠切實提高青年干部的素質(zhì)能力，保證把青年中的優(yōu)秀分子吸引到團的崗位上來。