一張藍(lán)圖繪到底

□紅強(qiáng)

一張藍(lán)圖繪到底

□紅強(qiáng)

美國人競選落幕，無論哪位入主白宮，有一個(gè)事實(shí)最清楚：奧巴馬搬出去，奧巴馬的政策是否要延續(xù)呢？美國4年一次總統(tǒng)輪替，前任和后任，國家發(fā)展的那張藍(lán)圖是否繪到底？

我們經(jīng)常感嘆，人走茶也涼。后任把所有的問題歸到前任身上，前任常后悔當(dāng)初怎么選了這小子。美國也不例外，奧巴馬差點(diǎn)說小布什窮兵黷武，所以在其8年之任，口口聲聲說要避免動(dòng)武，至少不再大規(guī)模派遣地面部隊(duì)。打了一年選戰(zhàn)的特朗普和希拉里，又都反對(duì)奧巴馬的TPP。后任修正前任，中美皆然。所以，聰明的前任對(duì)后來者往往不干預(yù)，最不濟(jì)也能做到不生氣。

發(fā)展的藍(lán)圖，是否就拋棄了呢？另起爐灶，是否就沒問題呢？有責(zé)任的前任，常常這么去考慮。

前任這么想，說明前任有很好的品質(zhì)。但前任這么想，也說明前任有些過慮。

問題天天都存在，問題處處都出現(xiàn)。您在任的時(shí)候，有您那個(gè)時(shí)代的問題。后來者到任的時(shí)候，又有新條件下的新問題。問題不同，解決方法也許就不同，但您和后任有一種共同的特質(zhì)：都以極大的責(zé)任感，想讓您治下的工作好起來。因?yàn)檫@是您和后任能到領(lǐng)導(dǎo)位置之前共同積累的自律和素質(zhì)，更是上級(jí)（或選民）對(duì)您和后任共同的考核要求。

一張藍(lán)圖繪到底，無論人來人往、時(shí)光交錯(cuò)，這都是真的，只是方法各異。