楊瀏
“雙創(chuàng)”的持續(xù)推進(jìn)給企業(yè)發(fā)展指引了方向,明確了方法,搭乘雙創(chuàng)快車,享受改革紅利的關(guān)鍵是要解決思想和動力問題。在新形勢下國有煤炭企業(yè)黨建工作是否能夠順應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢已成為一個重要課題,要做好課題研究應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),在三個作用的發(fā)揮上不斷探索新思路、新模式、新方法、新作為,為新形勢下國有煤礦企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。
一、國有煤礦企業(yè)黨建實效化創(chuàng)新的背景
重溫黨史,從南湖紅船開始到最終革命勝利,無論是把支部建在連上、延安整風(fēng)運動還是星星之火可以燎原的偉大行動,其實不難發(fā)現(xiàn)我們的黨史其實是一部馬克思主義中國化的創(chuàng)新史、傳承史、發(fā)展史,隨著時代的發(fā)展變化始終堅定地走在舉旗鑄魂的路上并形成了獨特的中國“紅色氣質(zhì)”。黨的十八大以來,習(xí)總書記提出了四個全面,要求全面從嚴(yán)治黨,新形勢下,國有煤礦企業(yè)用五位一體來加強(qiáng)黨的建設(shè),用堅定的信仰來引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)受住四大考驗,解除四大危險,并以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新黨建工作更加科學(xué)化、實效化是我們肩負(fù)的新使命。立足當(dāng)前,煤炭行業(yè)經(jīng)黃金十年發(fā)展轉(zhuǎn)入低谷甚至可能在國家去產(chǎn)能的大趨勢下很長時間滯留在谷底,在企業(yè)關(guān)停、員工分流、彈性限產(chǎn)、宏觀限價等一系列大動作的沖擊下導(dǎo)致了層層思想包袱和重重行動阻力,對于一個企業(yè)來說可謂到了進(jìn)京趕考的重要時刻,黨建工作同樣也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。寒冬過后便是春。新機(jī)遇下,國有煤礦企業(yè)更好履行“把方向,抓班子,帶隊伍,興文化”的職能,圍繞中心工作在發(fā)揮三個作用上更快地創(chuàng)新,創(chuàng)效,將全體員工的思想力、生產(chǎn)力、創(chuàng)造力更高地凝聚在轉(zhuǎn)型升級之路上,為企業(yè)發(fā)展樹立一面鮮艷的旗幟,鑄造一支強(qiáng)有力的隊伍是我們迎來的新任務(wù)。
二、國有煤礦企業(yè)黨建實效化創(chuàng)新需要解決好三對矛盾
1.信息化黨建與網(wǎng)絡(luò)安全。隨著數(shù)字化黨建或網(wǎng)絡(luò)化黨建工作的逐步推進(jìn),關(guān)于黨員的更為詳細(xì)、全面的信息都被表格化在一個大數(shù)據(jù)平臺上,在便于進(jìn)行日常溝通交流、咨詢教育、情緒疏導(dǎo)、談心談話、定制化幫扶的同時也由于網(wǎng)絡(luò)的開放性和虛擬性,給輿情監(jiān)控帶來一定挑戰(zhàn),給信息保密帶來一定的風(fēng)險,因此,有部分黨員出于個人隱私保護(hù),在信息上報或參加線上活動時積極性不高,為此要建立健全信息安全責(zé)任制,充實信息管理力量,做好信息處理。
2.共性需求與個性要求。由于煤礦工作特殊性,導(dǎo)致人們對人身安全、生命價值的需求最大化,因此一線工人的安全思想工作也是黨建工作的重點,但將全體人員及需求按照正態(tài)分布圖來分析,可以看出兩邊的關(guān)鍵少數(shù)才是黨建工作實效化成果的決定性因素,因此在大力關(guān)注共性需求的同時,應(yīng)該在樹牢規(guī)矩意識的前提下靈活多樣地關(guān)注少數(shù)人的個性要求,消除行業(yè)性可能導(dǎo)致的黨建工作的范圍、形式、載體有一定局限性的不利因素。
3.精神層面向經(jīng)濟(jì)層面轉(zhuǎn)化。長期以來,人們對于黨建工作有一定的思想誤區(qū),認(rèn)為黨建工作屬于精神層面,只發(fā)揮政治作用,而沒有實實在在可以看得出摸得見的效益或者微乎其微的效益。在市場經(jīng)濟(jì)下運行的企業(yè)也以生產(chǎn)經(jīng)營為重點,人員配置、薪酬待遇、平臺搭建、晉升通道、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都向生產(chǎn)傾斜,向一線傾斜,導(dǎo)致黨建工作實效化創(chuàng)新遇到一定的阻力,但從國家來看,槍桿子里出政權(quán),打土豪分田地等行為就是黨建工作的實效化創(chuàng)新,眾籌了人性,壯大了隊伍,釋放了生產(chǎn)力,給國家產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見政治經(jīng)濟(jì)是相互依存的而且可以相互轉(zhuǎn)化,不能避重就輕,更不能割裂,只能不斷在黨建工作上創(chuàng)新創(chuàng)效。
三、國有煤炭企業(yè)推進(jìn)黨建實效化創(chuàng)新的思路
1.運用系統(tǒng)思維發(fā)揮黨委的政治核心作用。一方面要正確處理好黨建與各項工作的關(guān)系。要跳出黨建看黨建,正確處理好黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系。要明確兩者是相輔相成,互不可少、互為保障的關(guān)系,用實效化的黨建促和諧,持續(xù)推進(jìn)實效化創(chuàng)新工作。把提高企業(yè)管理作為黨建工作的主戰(zhàn)場,利用各種平臺,開展行之有效的活動,充分調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情,努力實現(xiàn)黨建工作和行政工作相互融合,互補(bǔ)優(yōu)勢。要立足企業(yè)發(fā)展,將黨建工作的實效化延伸在基層,把戰(zhàn)場從思想教育的前線貫穿在實操訓(xùn)練的過程中,改善心智模式,改變行為方式,以“帶”和“促”為手段,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)能工巧匠的頂尖人才隊伍。
2.固長板補(bǔ)短板發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部是黨委工作最基層的組織者和實踐者,是連接干群的橋梁和紐帶。但在轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展大勢下,國有企業(yè)個別黨支部不能適應(yīng)企業(yè)的新形勢,新變化,新要求,工作上沒有作為,更談不上突破,影響了整體發(fā)展效果。因此改變現(xiàn)狀就要大力創(chuàng)新,客觀分析,固長板補(bǔ)短板,用實效化的黨建促發(fā)展。一方面將黨建標(biāo)準(zhǔn)化項目進(jìn)一步做實做細(xì)做精,穩(wěn)固長板,另一方面在形式創(chuàng)新作用發(fā)揮上補(bǔ)足短板,研究信息化黨建工作途徑,將黨建工作的效果與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作要求一元轉(zhuǎn)化,打造可視化的指標(biāo)評價體系。應(yīng)運用大數(shù)據(jù)平臺,打造可視化的項目管理運作體系,將黨建工作清單化、程序化、互動化,使安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管控和創(chuàng)新思路與黨支部建設(shè)融為一體,實現(xiàn)信息共享,使黨建工作更能服務(wù)中心工作,更好指引中心工作。
3.將世界觀落地為方法論發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物質(zhì)提升的良好局面下,黨員隊伍中出現(xiàn)了意識不強(qiáng)、修養(yǎng)不夠、能力不足等問題,影響了黨員在系統(tǒng)內(nèi)先鋒模范作用的發(fā)揮。因此要打開局面,就要學(xué)踐結(jié)合,將世界觀落地為方法論,用實效化的黨建促提升。重點針對那些不接受、不參與、不承認(rèn)、不執(zhí)行的有個性的黨員,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“實”字在手,“高”字入腦,“變”字為腳,從核心價值觀教育出發(fā),糾正三觀,對照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn),以問題導(dǎo)向出發(fā), 結(jié)合需求導(dǎo)向、市場導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向,借助兩學(xué)一做的有效載體,運用互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù),在樹立標(biāo)桿的同時,富有成效、形式多樣開展好思想政治教育,喚醒其責(zé)任意識,堅定理想信念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將合格黨員的先進(jìn)性和模范性展現(xiàn)在崗位工作現(xiàn)場和生活、學(xué)習(xí)的方方面面。
四、國有煤礦企業(yè)黨建工作實效化創(chuàng)新的路徑
1.用好法寶為創(chuàng)新提供源動力。思深方益遠(yuǎn)。國企黨建實效化創(chuàng)新要堅持在學(xué)習(xí)中解放思想,在解放思想中檢驗學(xué)習(xí)成效。通過利用新平臺創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,時時處處抓好思想教育。一是用互聯(lián)網(wǎng)+的思維,探索更加新興的學(xué)習(xí)手段,開設(shè)“微學(xué)堂”、紅色教育等活動,提升學(xué)習(xí)內(nèi)容的趣味性,讓思想觀念再解放,打破常規(guī)的慣性思維定勢,以更加活躍的創(chuàng)意思想來發(fā)現(xiàn)在常規(guī)工作中的潛在創(chuàng)新點,為創(chuàng)新實施打好基礎(chǔ)。二是建立長效機(jī)制,將自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)學(xué)與互助學(xué)相結(jié)合,通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué),系統(tǒng)學(xué);普通黨員反復(fù)學(xué),深刻學(xué);全體員工時時學(xué),處處學(xué)營造濃厚氛圍來開闊視野,開放胸懷,更好地接受新事物、新理念,為創(chuàng)新打開思想枷鎖,為黨建工作注入鮮活動力。
2.抓好細(xì)節(jié)升級制度全鏈條。以制度完善創(chuàng)新為根本點,著眼每一個細(xì)節(jié),進(jìn)行全鏈條升級,切實提升黨建工作科學(xué)化水平。一是針對組織工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,利用信息化平臺,設(shè)置特定項目及量化指標(biāo)并動態(tài)監(jiān)督到入黨的每一個流程,好中選優(yōu),成熟一個發(fā)展一個,從源頭確保黨員隊伍的先進(jìn)性。二是建立陽光選拔機(jī)制,堅持把崗位做實做細(xì)做精就是人才的觀念,完善一套體系,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),搭建公平公正公開的晉升通道,給真正優(yōu)秀的人才提供更大的舞臺,激活全體員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是按照規(guī)定黨委規(guī)范換屆工作,建立科學(xué)的評價體系和監(jiān)督考核體系,將忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、實績突出的標(biāo)準(zhǔn)樹立在工作生活的時時處處,從源頭上確保隊伍的高效性與純粹性。四是定期開展制度建設(shè)回頭望活動。結(jié)合黨委活動安排,全面系統(tǒng)梳理原有制度,結(jié)合新形勢,新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行廢舊立新、查缺補(bǔ)漏,最終將各項制度固化成文、匯編成冊,增強(qiáng)制度的規(guī)范力和約束力,為黨建工作奠定堅實基礎(chǔ)。
3.創(chuàng)好品牌打造可視化平臺。黨建信息化研究是實效化創(chuàng)新的必由之路,同時也是實現(xiàn)可視化的前提,在信息化數(shù)據(jù)搜集階段,要將黨建工作本質(zhì)與員工的思想狀態(tài)融合,結(jié)合本單位員特殊性,細(xì)化各項基礎(chǔ)硬指標(biāo),豐富個性化需求軟指標(biāo),建立黨員綜合信息化檔案,利用大數(shù)據(jù)分析,然后實施過程管控,動態(tài)閉環(huán)管理,使黨建工作實效化。在信息化建設(shè)的同時,用哲學(xué)的眼光將黨建工作延伸到企業(yè)文化等其他領(lǐng)域,找出相互關(guān)系,分析比對,歸納總結(jié)最終用最合理的硫原子模型來將黨建工作可視化。原子核代表黨建工作的本質(zhì),每層電子可代表轉(zhuǎn)型升級每個發(fā)展過程的重要領(lǐng)域的主要矛盾,然后針對每個主要矛盾衍生出一系列的解決措施就成為了立體的原子模型,而且它的形式和內(nèi)容可以隨著企業(yè)發(fā)展而與時俱進(jìn),永葆先進(jìn),最終打造成黨建工作實效化的品牌,為黨建工作交出滿意答卷。
(作者單位:陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司)