打開認(rèn)知的邊界

過去30多年，中國涌現(xiàn)了大批企業(yè)家，但他們大多是交易套利型，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機(jī)會。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的成熟，留給這類企業(yè)家的時(shí)間和空間都不多了。中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年說，這也是他近年來不愿講宏觀經(jīng)濟(jì)的原因，因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)就是講給交易型企業(yè)家聽的。他不反對交易型企業(yè)家從宏觀政策的變化中捕捉交易機(jī)會，但是這類機(jī)會越來越少，在一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)體中幾乎消失。

現(xiàn)在，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了L型軌道，中國的大多數(shù)企業(yè)也將經(jīng)歷L型，在谷底煎熬，企業(yè)家們都很迷茫、焦慮，感到整個(gè)世界處于混沌狀態(tài)。此時(shí)，如果企業(yè)家還同以往一樣習(xí)慣性地問：“股市年底多少點(diǎn)？房價(jià)還能再漲嗎？政府政策會有什么機(jī)會？”他們能走出谷底嗎？答案是不可能，因?yàn)檫@個(gè)世界的玩法變了。

但是，企業(yè)家們不必沮喪?；煦缡鞘裁?？混沌是一個(gè)秩序向另一個(gè)秩序過渡的中間階段，在失去秩序的過程中，仍然存在一個(gè)隱秩序。如果我們打開認(rèn)知邊界，發(fā)現(xiàn)隱秩序，企業(yè)家們又能重新找回經(jīng)營的自信。

“混沌·光明”是2016年商業(yè)評論大會的主題，大會的目的是想幫助中國企業(yè)家在混沌中尋找光明。在本期，我們要向大家介紹大會的精彩內(nèi)容。

在大會上，本刊首席智囊、翰瀾咨詢主席張肇麟發(fā)表了《混沌中的大光明》主題演講。張肇麟說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓所有人都發(fā)生了某種程度的互聯(lián)，我們的思維、行為已經(jīng)發(fā)生了一種糾纏，人作為個(gè)體已經(jīng)進(jìn)入了量子狀態(tài)。他與大家分享了三個(gè)方面的看法：第一，舊的世界秩序崩塌，新世界的曙光隱約可見，如何把握互聯(lián)網(wǎng)混沌的吸引子？第二，人心的量子狀態(tài)對人性會帶來什么根本改變？第三，我們的管理思想會發(fā)生哪些變化？如何看待戰(zhàn)略？如何看待管理？如何看待領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)？

阿里巴巴集團(tuán)首席戰(zhàn)略官曾鳴斷言，未來世界將是一個(gè)萬物互聯(lián)、人工智能無所不在的世界。在這樣的大背景下，最重要的商業(yè)變化就是一切商業(yè)未來都必須智能化。要走向智能化，技術(shù)本身不是最大的障礙，因?yàn)槿斯ぶ悄軙饾u成為一種通用的技術(shù)服務(wù)。真正的挑戰(zhàn)是大家能不能用智能商業(yè)的思路重新審視自己的業(yè)務(wù)、流程，甚至進(jìn)行全面改造和創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)要走向智能化，首先要完成核心業(yè)務(wù)在線化和所有業(yè)務(wù)流程的服務(wù)軟件化，還要完成SaaS化，然后是低成本積累活數(shù)據(jù)，與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng)。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，數(shù)據(jù)就是決策，決策又自然產(chǎn)生數(shù)據(jù)。（參見本期《未來大趨勢：商業(yè)智能化》）

本次大會中的案例企業(yè)“一撕得”正好印證了張肇麟和曾鳴的趨勢解讀。一撕得的產(chǎn)品是包裝用的紙箱。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)源于創(chuàng)始人邢凱糟糕的網(wǎng)購體驗(yàn)，買來的產(chǎn)品很美，但是包裝極其令人憤怒，膠帶層層纏繞，紙箱很難打開。于是，他想重新定義紙箱。在傳統(tǒng)的包裝產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)的中心是以物為中心，包裝的價(jià)值在于包裝了產(chǎn)品，讓它安全運(yùn)輸?shù)侥康牡?。而在互?lián)網(wǎng)時(shí)代，一切產(chǎn)品設(shè)計(jì)的中心必須是人。從這個(gè)設(shè)計(jì)理念出發(fā)，一撕得開發(fā)出了不用膠帶，只需3秒就可以開啟的紙箱，并且還有更多創(chuàng)新，把紙箱變成了讓人尖叫的產(chǎn)品。

如今，一撕得在商業(yè)模式上有一個(gè)巨大的改變，正在做一個(gè)SaaS+云供應(yīng)鏈的模式，供應(yīng)端的SaaS可以幫助全中國約30萬家中小企業(yè)完成升級。他們希望在未來有機(jī)會連接100萬家需要包裝的中小企業(yè)，同時(shí)為10萬家中小型制造企業(yè)提供行業(yè)性機(jī)會。（參見本期《一撕得：用紙箱改變世界》）

因?yàn)槠拗?，我們就不在這里贅述大會的全部內(nèi)容了，大家可以在本期的商業(yè)評論大會?？屑?xì)細(xì)品讀，6個(gè)精彩演講實(shí)錄、3場案例研討，企業(yè)家、案例導(dǎo)師和聽眾觀點(diǎn)交鋒，一定會極大地?cái)U(kuò)展你的認(rèn)知邊界，幫助你在混沌中看到光明，正如一撕得創(chuàng)始人邢凱所說的：所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做不好的事情都是我們的機(jī)會。