試析企業(yè)的費用核算與其管理

劉艷寧

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，各大企業(yè)均受到了諸多挑戰(zhàn)?；谶@種發(fā)展背景下，企業(yè)應(yīng)加大費用核算管理力度，提高自身競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文針對當前企業(yè)費用核算中存在的問題，提出幾點核算規(guī)范化管理的措施，望為企業(yè)財務(wù)管理工作提供有效借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；費用核算；管理措施

就目前來說，我國部分企業(yè)在費用核算管理工作中存在諸多問題，這些問題均會對企業(yè)發(fā)展造成嚴重制約。據(jù)此，企業(yè)必須提高費用核算力度，采取創(chuàng)新的費用管理模式，提升自身管理水平，這對企業(yè)今后的全面發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。筆者將對企業(yè)費用核算管理現(xiàn)狀進行分析，并針對相關(guān)問題提出有效對策加以解決，從而促進我國企業(yè)費用核算工作的有序開展。

一、企業(yè)費用核算開展現(xiàn)狀

（一）核算主體單一

根據(jù)目前的調(diào)查可以看出，如今我國的很多大型企業(yè)內(nèi)部都會采取預(yù)算會計的方法對企業(yè)的成本進行核算，但這種核算方式是有風險的，其主要缺陷在于在沒有較大資金壓力的情況下，會計不需要承擔經(jīng)濟責任，因此這樣的預(yù)算費用核算制度不利于為企業(yè)提供準確的財務(wù)信息[1]。即使企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟支出出現(xiàn)了不合理的情況，也不會引起企業(yè)高層的注意，長時間下去，這種單一核算的方式一定會對企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。

（二）核算對象復雜

企業(yè)的費用核算對象屬性會直接對企業(yè)的費用核算質(zhì)量產(chǎn)生影響，這對于企業(yè)精確掌握自身財務(wù)信息是不利的。但目前我國企業(yè)的費用核算對象比較復雜，由此會造成在企業(yè)進行財務(wù)費用核算時其相關(guān)工作也會變得更加復雜，于是就會對企業(yè)費用核算工作的順利進行產(chǎn)生嚴重制約。

（三）核算內(nèi)容片面

費用核算無論是在質(zhì)量上還是在內(nèi)容上，兩者之間都存在緊密的聯(lián)系，但就目前而言，我國的費用核算制度在內(nèi)容上還做得不夠全面。第一，我國企業(yè)在進行財務(wù)費用核算的過程中，只對和財務(wù)直接產(chǎn)生關(guān)系的因素進行核算，但是對于人力資源這種不會和財務(wù)工作產(chǎn)生直接關(guān)系的工作卻沒有被劃定到財務(wù)核算的范圍中，在知識經(jīng)濟的時代，無形資產(chǎn)已經(jīng)越來越成為企業(yè)維持健康發(fā)展的重要因素，如果企業(yè)只是單純地追求有形資產(chǎn)的財務(wù)核算工作，勢必會被時代淘汰；第二，企業(yè)在發(fā)展的過程中，只看重產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，卻忽視了產(chǎn)品的生產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)。

（四）管理人員的素質(zhì)不高

一個人素質(zhì)的高低決定對待工作的態(tài)度，間接影響事情質(zhì)量的好壞?，F(xiàn)階段部分企業(yè)員工自身素質(zhì)水平參差不齊，在費用核算中確定一定道德意識，往往為了一己之私去損壞企業(yè)利益。部分管理人員還為了一己私利，弄虛作假，想盡一切辦法從中獲取利益，有些甚至觸碰了法律底線，受到法律的嚴格制裁，敗壞社會的風氣。

二、管理措施

綜上，筆者對企業(yè)費用核算現(xiàn)狀進行了分析，從中發(fā)現(xiàn)諸多問題，為促進企業(yè)費用核算工作的有效規(guī)范，企業(yè)部門應(yīng)采取多種有效對策，樹立先進的成本管理觀念、對核算主客體加以完善、對企業(yè)各項收支工作進行完善、積極優(yōu)化企業(yè)費用核算工作、完善會計內(nèi)部控制制度、提高管理人員的工作素養(yǎng)，筆者將從以下方面來闡述。

（一）樹立先進的成本管理觀念

在企業(yè)發(fā)展中，對成本加以控制，需要企業(yè)領(lǐng)導與會計人員通過參與，首先是樹立成本控制的先進管理，從而更好地指導成本控制，其次需要成立專門的小組，對成本控制的內(nèi)容、流程、形式以及分析進行研究與評估，最后在實際的工作中，需要把成本控制與具體的工作結(jié)合起來，達到有效控制成本的目的。在成本控制中，國有企業(yè)需要積極地引進現(xiàn)代化的管理理念，其中比較重要的是信息化技術(shù)的支持，這主要是對企業(yè)中信息的收集工作，例如對原始數(shù)據(jù)地記錄、統(tǒng)計以及會計憑證等的分類與分期的管理，進而較好地反映出企業(yè)的實際的產(chǎn)生經(jīng)營狀況，從而達到有效地管理企業(yè)成本的目的，除此之外，對企業(yè)成本的管理，使得國有企業(yè)在市場競爭中可以提升優(yōu)勢。

（二）完善費用核算的主客體

為促進企業(yè)費用核算工作的有效實施，企業(yè)首先應(yīng)對費用核算主體加以完善，同時將其開展到企業(yè)的各項活動當中，以此降低企業(yè)運行的成本，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而維護企業(yè)的長遠利益。首先，企業(yè)應(yīng)采取適當?shù)姆艡?quán)措施，允許能夠獨立完成會計費用核算的有關(guān)部門或子公司進行費用核算；其次，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)主客體的內(nèi)容進行不斷明確，確保企業(yè)管理人員能夠科學合理地進行核算工作。

（三）完善各項收支管理工作

企業(yè)費用核算涉及的內(nèi)容相對較多，為確保費用核算的規(guī)范管理，企業(yè)必須考慮到各個層面，對各項收支管理加以規(guī)范。企業(yè)的賬目會含糊不清的根本原因在于無法取得應(yīng)有的成效，因企業(yè)項目管理不完善而造成的影響是最直接的原因。企業(yè)財務(wù)人員不能對企業(yè)成本的歸納進行明確的判斷，而企業(yè)的管理者也因此項目的復雜程度而將項目成本歸入到有效類，這就直接導致了我國企業(yè)會計的費用核算是含糊的和低效的。因此，對企業(yè)的財務(wù)核算工作進行完善，有助于加強企業(yè)內(nèi)各項收支管理工作的準確性，保證企業(yè)的所有成本歸屬都很明確，以便日后財務(wù)人員清理賬目，從而能夠?qū)椖康某杀具M行科學有效地控制。

（四）優(yōu)化企業(yè)費用核算方法

由于確保了企業(yè)費用核算的合理性和科學性是以選擇一個有效的費用核算成本方法為前提的，因此企業(yè)如果想要提升自身的財務(wù)核算水平，就必須采取相應(yīng)的措施，對企業(yè)成本的核算方法進行進一步優(yōu)化。首先，考慮到企業(yè)會計費用核算的方法有多種，因此企業(yè)一定要根據(jù)自身的具體情況及特點，選擇一種與之相適應(yīng)的企業(yè)會計費用核算方法，同時企業(yè)還可以采用重新組合或綜合利用的方式使用多種會計費用核算方法；其次，考慮到經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的基本性質(zhì)，企業(yè)可以在原有的企業(yè)費用核算基礎(chǔ)上，綜合目前的時代發(fā)展特點創(chuàng)新新的核算工作；最后，企業(yè)應(yīng)做好最基本的會計費用核算工作，規(guī)范企業(yè)的會計費用核算方法。

（五）完善會計內(nèi)部控制制度

會計內(nèi)控制度是確保企業(yè)費用核算合理開展的關(guān)鍵，據(jù)此企業(yè)要想提高費用核算效率，就必須對會計內(nèi)控制度加以完善。企業(yè)管理層要意識到內(nèi)部管理制度所產(chǎn)生的巨大作用，然后建立健全完善合理的內(nèi)部管理制度來督促管理人員的日常行為規(guī)范，讓整個會計的工作流程井井有序，有據(jù)可依。為此，應(yīng)該要做好以下幾點工作：1.讓每個工作流程得到合理的管理規(guī)范，然后制定不同崗位所對應(yīng)的不同工作自責內(nèi)容，構(gòu)建合理完善的內(nèi)部管理制度。2.企業(yè)內(nèi)部的各個部門工作人員都應(yīng)該要多溝通，及時反應(yīng)日常工作中出現(xiàn)的各種問題，并互相協(xié)商后立刻解決，讓整個內(nèi)部之間溝通交流毫無障礙，提高整個工作流程的工作效率。3.每個企業(yè)還要具體情況具體分析，根據(jù)自己的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，利用現(xiàn)有的資源，構(gòu)建適合自身的管理制度分支。4.在具體的實踐活動當中，還要加強各部門的應(yīng)接能力，在問題的發(fā)生之初，可以有效的去控制事態(tài)的發(fā)展和當機立斷的解決問題。5.對于表現(xiàn)優(yōu)秀或者為單位做出貢獻的工作人員給予贊賞，對于違規(guī)操作的管理人員嚴厲批評，嚴重的還要進行紀律處分或者接受法律的制裁。

（六）提高管理人員的工作素養(yǎng)

綜上研究，企業(yè)部分員工缺乏一定管理經(jīng)驗，且道德素質(zhì)水平參差不齊，這些問題都對企業(yè)費用核算工作的開展造成了嚴重阻礙。據(jù)此企業(yè)要想提高費用核算管理的規(guī)范性，就必須加強對員工的培訓力度，不斷提高他們的專業(yè)知識理論知識和費用核算效率。另一方面就是要提高他們的職業(yè)道德修養(yǎng)，讓他們樹立正確的社會價值核心觀，樹立正確的職業(yè)觀，提高他們工作的積極性，高度責任感，對單位的集體榮譽感和歸屬感。

三、結(jié)束語

總而言之，我國企業(yè)費用核算工作是一項復雜的基礎(chǔ)工程，充滿艱巨性。需要管理人員和國家相關(guān)監(jiān)督部門的大力配合下，不斷的去探索和改革創(chuàng)新，力求構(gòu)建出更加科學合理有效的管理模式來提高整個行業(yè)的費用核算質(zhì)量。

參考文獻：

[1]尹高宜.如何做好國有企業(yè)費用核算工作初探[J].江蘇商論，2013，01：64-66.

[2]張艷波.淺談企業(yè)成本費用構(gòu)成中的管理費用的核算與管理問題[J].企業(yè)導報，2013，14：54-55.

[3]劉秀蘭.關(guān)于企業(yè)費用的核算管理分析[J].商場現(xiàn)代化，2013，13：100.

（作者單位：國藥藥材股份有限公司）