宮本波 王海霞
摘要:經(jīng)過多年的發(fā)展,我區(qū)社區(qū)治理體系建設(shè),已經(jīng)取得了顯著成效,但仍存在諸多問題。在對(duì)我區(qū)社區(qū)的現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行了深入分析的基礎(chǔ)上,提出了加強(qiáng)我區(qū)社區(qū)治理體系建設(shè)的具體措施
關(guān)鍵詞:社區(qū)治理;社區(qū)服務(wù);具體措施
隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,城鄉(xiāng)社區(qū)治理的體制機(jī)制迫切需要調(diào)整與變革,全面提升城鄉(xiāng)社區(qū)治理法治化、科學(xué)化、精細(xì)化水平和組織化程度,促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,事關(guān)黨和國(guó)家大政方針慣切落實(shí),事關(guān)居民群眾切身利益,事關(guān)城鄉(xiāng)基層和諧穩(wěn)定,所以要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。針對(duì)我區(qū)社區(qū)的現(xiàn)狀及存在的問題,提出了加強(qiáng)我區(qū)社區(qū)治理體系建設(shè)的具體措施
一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
區(qū)委區(qū)政府設(shè)立社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民政局,具體業(yè)務(wù)由基層政權(quán)與社區(qū)建設(shè)科負(fù)責(zé)。為了加強(qiáng)基層黨的建設(shè),鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),在社區(qū)設(shè)有基層黨委,網(wǎng)格黨支部,這樣由區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、社區(qū)黨委、網(wǎng)格支部逐級(jí)引領(lǐng),推動(dòng)管理和服務(wù)力量下沉,推動(dòng)黨建工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè)上來,確保黨的路線方針政策在城鄉(xiāng)社區(qū)全面貫徹落實(shí)。加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè),做好公共服務(wù)、公共管理、公共安全等工作,著力提升服務(wù)能力和水平,更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層群眾性自治組織開展工作的相關(guān)制度,依法組織居民開展自治,及時(shí)幫助解決基層群眾自治中存在的困難和問題。
二、提高社區(qū)工作人員的綜合素質(zhì)
由于城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)工作人員的素質(zhì)和水平參差不齊,實(shí)際工作中,采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)人員深入到社區(qū)指導(dǎo)引領(lǐng);采取培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等方式,加大對(duì)社區(qū)工作人員的培養(yǎng)、選拔、使用力度;采取推選素質(zhì)較高的大學(xué)生村官或招錄一定數(shù)量的大學(xué)生,充實(shí)到社區(qū)工作。制定社區(qū)工作者隊(duì)伍發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃和管理辦法,把城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織、基層群眾性自治組織成員以及其他社區(qū)專職工作人員納入社區(qū)工作者隊(duì)伍統(tǒng)籌管理,加強(qiáng)社區(qū)工作者作風(fēng)建設(shè),建立群眾滿意度占主要權(quán)重的社區(qū)工作者評(píng)價(jià)機(jī)制。近年來,我區(qū)把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為社區(qū)治理的基礎(chǔ)工程來抓,充實(shí)配強(qiáng)社區(qū)班子和工作人員,不斷優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,為社區(qū)治理創(chuàng)新工作提供了人才支撐。
三、改善社區(qū)治理與服務(wù)條件
1、增加社區(qū)活動(dòng)和辦公經(jīng)費(fèi)。加大財(cái)政保障力度,統(tǒng)籌使用各級(jí)各部門投入城鄉(xiāng)社區(qū)的相關(guān)資金,提高資金使用效率,近年組織部門增加資金,每年農(nóng)村3萬元,城鎮(zhèn)社區(qū)20萬元,主要用于社區(qū)黨建、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和辦公費(fèi),包括服務(wù)設(shè)施的維護(hù)維修、供暖供水、房租等。財(cái)政補(bǔ)助是有限的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要,可通過積極爭(zhēng)取省市對(duì)社區(qū)設(shè)施建設(shè)的扶持補(bǔ)助資金,鼓勵(lì)慈善捐贈(zèng)、設(shè)立社區(qū)基金會(huì)等方式,引導(dǎo)社會(huì)資金投向城鄉(xiāng)社區(qū)治理領(lǐng)域。實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),政府購(gòu)買服務(wù)等支持政策運(yùn)用得好的社區(qū),社會(huì)組織發(fā)展相對(duì)要好,社區(qū)服務(wù)也更加豐富。特別是社區(qū)老年餐桌、社區(qū)日間照料中心等服務(wù)類設(shè)施,引入社會(huì)組織運(yùn)營(yíng)的,普遍要好于社區(qū)自營(yíng)的。因此建議進(jìn)一步加大政府購(gòu)買服務(wù)力度,在社區(qū)治理中更多地發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織作用,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍和政策環(huán)境,讓社區(qū)社會(huì)組織、特別是專業(yè)化程度較高的社區(qū)社會(huì)組織更好更快地發(fā)展。
2、增加社區(qū)服務(wù)設(shè)施。按照省市關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)文件精神,進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)辦公場(chǎng)所,整治辦公環(huán)境,添置辦公設(shè)備。引進(jìn)社會(huì)力量,加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的投入,堅(jiān)持資源整合、公投共建共享的原則,建設(shè)設(shè)施齊全、功能完善的黨員服務(wù)中心、居民議事中心、便民服務(wù)中心、文化活動(dòng)中心、社區(qū)養(yǎng)老和老年服務(wù)中心,增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)能力。特別是社區(qū)醫(yī)院與社區(qū)對(duì)接,定期到社區(qū)體檢醫(yī)療,或者居民直接到社區(qū)醫(yī)院就醫(yī),方便居民,服務(wù)居民。社區(qū)養(yǎng)老和社會(huì)力量相結(jié)合,推進(jìn)居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所居。實(shí)現(xiàn)全區(qū)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所和公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)水平的提檔升級(jí)。
3、提高社區(qū)工作人員待遇。針對(duì)社區(qū)專職工作者的工資待遇仍然偏低問題,我區(qū)將進(jìn)一步提高社區(qū)工作者工資待遇,以此加快推進(jìn)社區(qū)工作者專業(yè)化、職業(yè)化步伐。城鎮(zhèn)社區(qū)工作者待遇,按照有關(guān)規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”,明確社區(qū)工作者身份,建立合適穩(wěn)定的工資增長(zhǎng)機(jī)制,逐步向事業(yè)單位工資待遇靠攏。由于農(nóng)村社區(qū)工作者基本上是村兩委人員兼職,所以農(nóng)村社區(qū)工作者薪酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,根據(jù)社區(qū)具體情況不同適當(dāng)增加,總之,明確社區(qū)工作者的待遇保障,解除他們的后顧之憂。
四、提升社區(qū)治理與服務(wù)水平
依托我區(qū)89000社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái),建立社區(qū)綜合信息管理和服務(wù)平臺(tái),建立覆蓋社區(qū)的人口基層信息庫(kù),建設(shè)集行政管理、社會(huì)事務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次收集、資源共享、互聯(lián)互通的信息服務(wù)系統(tǒng),形成區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)、網(wǎng)格四級(jí)社會(huì)服務(wù)管理整體聯(lián)動(dòng)格局。
進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)網(wǎng)格化管理。不斷完善網(wǎng)格運(yùn)行機(jī)制、夯實(shí)社區(qū)治理的基礎(chǔ),退伍軍人的安置給社區(qū)提供了優(yōu)秀的網(wǎng)格員,壯大了網(wǎng)格工作力量。社區(qū)工作者由街鎮(zhèn)統(tǒng)一實(shí)施日常管理,嚴(yán)格落實(shí)AB崗、錯(cuò)時(shí)上下班、全日值班、節(jié)假日輪休、分片包塊、上門走訪、服務(wù)承諾、結(jié)對(duì)幫扶、代辦服務(wù)等各項(xiàng)工作制度。
進(jìn)一步深化社區(qū)志愿服務(wù)。通過品牌打造,充分發(fā)揮志愿服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的作用,形成了“人人都是義工、處處都是崗位、時(shí)時(shí)都講奉獻(xiàn)”的良好風(fēng)尚。目前,全區(qū)志愿服務(wù)組織、活動(dòng)、品牌成“倍數(shù)”增長(zhǎng),成功孵化培育了豐金愛心超市、愛心餐廳,陽光月嫂等一批知名志愿服務(wù)品牌。逐步完善居民互助中心、居民互助點(diǎn),居民互助崗建設(shè),深入開展黨員志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)敬老院、進(jìn)貧困戶活動(dòng),把愛心送到人民群眾心里。
進(jìn)一步推動(dòng)公共服務(wù)下沉到農(nóng)村社區(qū)。與區(qū)金融辦、區(qū)供銷社等部門聯(lián)合實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”便民服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū),以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái),統(tǒng)籌金融、通訊、電力服務(wù)和電商平臺(tái)等服務(wù)資源,建立服務(wù)主體多元、服務(wù)功能完善、服務(wù)質(zhì)量精準(zhǔn)的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,打造15分鐘便民服務(wù)圈。
打造社區(qū)自己的服務(wù)品牌。城鎮(zhèn)社區(qū)可以利用自己優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)社會(huì)力量,把各類放心店、愛心餐廳、洗浴、理發(fā)、家政等生活服務(wù)項(xiàng)目引入社區(qū),形成社會(huì)福利和商業(yè)性互為一體的社區(qū)服務(wù)體系,這樣既方便了居民,也拓寬了社區(qū)的經(jīng)濟(jì)來源,同時(shí)可以解決一些志愿者的生活補(bǔ)助,一舉多得,何樂而不為呢。
五、完善社區(qū)治理體系政策制度
根據(jù)中央、省市文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,以健全基層黨組織的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制為目標(biāo),以擴(kuò)大有序參與,推進(jìn)新型公開,加強(qiáng)議事協(xié)商,強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督為重點(diǎn),拓寬協(xié)商范圍和渠道,豐富協(xié)商內(nèi)容和形式,保障人民群眾享有更多的更切實(shí)的民主權(quán)力。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè),制定了《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》。
針對(duì)過去社區(qū)組織建設(shè)中存在的制度不健全、管理不規(guī)范的問題,在開展居民自治示范活動(dòng)中,注重抓好建章立制,以制度治理社區(qū)。進(jìn)一步完善了《社區(qū)工作制度》、《居民委員會(huì)議事制度》、《民主監(jiān)督制度》、《工作例會(huì)制度》、《工作報(bào)告制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《上下班及值班制度》、《合理化建議制度》、《違規(guī)責(zé)任追究機(jī)制》等各項(xiàng)制度,把制度建設(shè)放在重要位置,做到以制度管人,以制度管事,自查和督查相結(jié)合,使各項(xiàng)規(guī)章制度不流于形式,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。通過制度建設(shè),提高了基層組織工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。