湖南省婦幼保健院(41008) 羅煜 彭偉 劉彩霞 劉捷
某三級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)醫(yī)療保健服務(wù)半徑分析
湖南省婦幼保健院(41008) 羅煜 彭偉 劉彩霞 劉捷
婦幼保健機(jī)構(gòu)是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。醫(yī)療服務(wù)半徑是衡量醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)范圍大小的重要指標(biāo)[1],服務(wù)對(duì)象來(lái)源能反映出一個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑的大小。本文以某三級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)2013年1月-2015年12月的住院服務(wù)對(duì)象病歷首頁(yè)資料為依據(jù),分析該院住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源的構(gòu)成及其規(guī)律,研究其服務(wù)半徑狀況,為婦幼保健機(jī)構(gòu)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃的制定提供參考依據(jù)。
1.資料來(lái)源
借助某三級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu)住院病案首頁(yè)信息系統(tǒng)中的服務(wù)對(duì)象基本信息,從2013年1月-2015年12月住院服務(wù)對(duì)象的信息中過(guò)濾出其第一次住院信息,共納入77342例作為研究對(duì)象。
2.研究?jī)?nèi)容及方法
分析2013-2015年在該院住院服務(wù)對(duì)象77342例的病歷資料,對(duì)其來(lái)源地域構(gòu)成及其規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究其服務(wù)半徑狀況。
3.統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
按照中國(guó)行政區(qū)劃分,對(duì)服務(wù)對(duì)象所在省、市(州)、縣(區(qū))進(jìn)行歸類(lèi),用Excel軟件作為統(tǒng)計(jì)工具,過(guò)濾服務(wù)對(duì)象首次住院信息,建立數(shù)據(jù)庫(kù),采用回顧性分析。
1.住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源分布情況
2013-2015年該院住院服務(wù)對(duì)象總體數(shù)量均呈上升趨勢(shì),見(jiàn)表1。經(jīng)統(tǒng)計(jì),96.24%來(lái)自本省,3.76%來(lái)自其他省份,外省服務(wù)對(duì)象2015年增加明顯。
表1 住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源分布情況
2.省內(nèi)住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源分布情況
省內(nèi)最主要來(lái)源為長(zhǎng)沙,其次為岳陽(yáng)、益陽(yáng)、婁底、邵陽(yáng)和株洲等地,省內(nèi)最遠(yuǎn)來(lái)自于湘西自治州,并呈增長(zhǎng)趨勢(shì)(表2)。
表2 各市州住院服務(wù)對(duì)象占省內(nèi)住院人數(shù)比例情況
3.長(zhǎng)沙市住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源分布情況
2013年1月-2015年12月,該院所駐地長(zhǎng)沙市的服務(wù)對(duì)象以長(zhǎng)沙城區(qū)為主,其次為地理位置較城區(qū)較近的長(zhǎng)沙縣和望城縣,寧鄉(xiāng)縣和瀏陽(yáng)市相對(duì)較少(表3)。
表3 長(zhǎng)沙市內(nèi)住院服務(wù)對(duì)象分布情況
4.省內(nèi)各地市每萬(wàn)人口中到該院住院的人數(shù)分析
我們對(duì)來(lái)自各市州的住院服務(wù)對(duì)象所占當(dāng)?shù)爻W∪丝诒壤闆r進(jìn)行了分析。其中,各市州常駐人口數(shù)以國(guó)務(wù)院規(guī)定我國(guó)2010年11月1日零時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)進(jìn)行的第六次全國(guó)人口普查數(shù)為基數(shù)。
從表4可以看出,長(zhǎng)沙為最主要來(lái)源,其次為岳陽(yáng)、益陽(yáng)、婁底、株洲、湘潭等,除長(zhǎng)沙市以外的前5位與各市州住院服務(wù)對(duì)象占省內(nèi)住院人數(shù)比例分析結(jié)果基本一致,但湘潭市按所占當(dāng)?shù)爻W∪丝诒壤傻诰盼簧降诹?,張家界市由第十四位升到第九位,衡?yáng)市由第八位降到第十二位。
表4 各市州住院服務(wù)對(duì)象占當(dāng)?shù)爻W∪丝诒壤闆r
通過(guò)對(duì)該院服務(wù)對(duì)象來(lái)源分布進(jìn)行分析,來(lái)自省內(nèi)服務(wù)對(duì)象分布在14個(gè)市州,總?cè)藬?shù)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),該院服務(wù)范圍由長(zhǎng)沙市向全省14個(gè)市州延伸,乃至向省外擴(kuò)展,顯示該院婦女、兒童保健和診治水平在省內(nèi)外有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。從研究結(jié)果可以看出,住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源中相對(duì)路途較近的占最多。張家界市2015年住院服務(wù)對(duì)象數(shù)為142人次,按照住院人次的絕對(duì)數(shù)排序?yàn)?4個(gè)市州之尾,然而按張家界市常住人口比例排序居第九位,而張家界離長(zhǎng)沙市距離比較遠(yuǎn),說(shuō)明宣傳和拓展比較完善。衡陽(yáng)市住院服務(wù)對(duì)象與常駐人口比例,相對(duì)住院人次的絕對(duì)數(shù)排序有所下降,這與當(dāng)?shù)貙?zhuān)科醫(yī)療保健水平有關(guān)。
為了使該院在未來(lái)醫(yī)療保健服務(wù)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,繼續(xù)保持原有的區(qū)域優(yōu)勢(shì),滿(mǎn)足更多的服務(wù)對(duì)象需求,應(yīng)進(jìn)一步做好以下幾方面的工作:
1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)品質(zhì)
強(qiáng)化依法行醫(yī),不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),完善醫(yī)療保健服務(wù)規(guī)范,建立健全監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì),才能保證婦幼保健機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),適應(yīng)改革發(fā)展
(1)整合學(xué)科力量,發(fā)揮區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
婦幼保健機(jī)構(gòu)是一個(gè)有機(jī)整體,僅靠幾個(gè)優(yōu)勢(shì)學(xué)科無(wú)法體現(xiàn)該院整體競(jìng)爭(zhēng)能力[2],應(yīng)該進(jìn)一步整合學(xué)科力量,形成技術(shù)特色,在醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才建設(shè)等方面全面進(jìn)步,彌補(bǔ)學(xué)科建設(shè)的短板,樹(shù)立品牌效應(yīng),提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)一步發(fā)揮三甲婦幼保健機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)資源的輻射作用、帶動(dòng)作用和品牌的影響力。
(2)優(yōu)化服務(wù)流程,減少服務(wù)對(duì)象費(fèi)用
繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提高各項(xiàng)工作的效率,縮短服務(wù)對(duì)象檢查等待時(shí)間;同時(shí),積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),特別是微創(chuàng)手術(shù)、內(nèi)鏡下治療等手段,從而減少住院天數(shù)、降低住院費(fèi)用。
3.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)合作,建立資源網(wǎng)絡(luò)
(1)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)
隨著醫(yī)療、保健投入的增加,新型農(nóng)村合作醫(yī)療模式的發(fā)展,全民健康意識(shí)增加,需要逐步形成“基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)”的就醫(yī)局面。三甲婦幼保健機(jī)構(gòu)應(yīng)該采取措施,以技術(shù)扶持為抓手,利用該院在省內(nèi)行業(yè)龍頭地位和技術(shù)優(yōu)勢(shì),密切與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)聯(lián)系[3],通過(guò)“綠色通道轉(zhuǎn)診”模式收治基層醫(yī)院疑難危重服務(wù)對(duì)象,提高疑難危重服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)診率。同時(shí),開(kāi)展區(qū)域性學(xué)術(shù)講座、示范查房、疑難病例討論等,加強(qiáng)與社區(qū)和基層?jì)D幼保健機(jī)構(gòu)的合作,建立以該院為中心的醫(yī)療、保健資源網(wǎng)絡(luò)。
(2)堅(jiān)持以社會(huì)效益為最終目標(biāo),擴(kuò)大服務(wù)半徑
在“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、世界母乳喂養(yǎng)周、出生缺陷預(yù)防日和各種婦科疾病預(yù)防日等特殊日子,組織專(zhuān)家奔赴各基層醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和各街道社區(qū),開(kāi)展多種形式的婦女兒童保健知識(shí)講座和義診活動(dòng),到相關(guān)企事業(yè)單位、學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展保健知識(shí)傳播等公益活動(dòng);進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)保、新農(nóng)合和兒童意外傷害保險(xiǎn)等醫(yī)療制度,針對(duì)服務(wù)對(duì)象就醫(yī)的就近性和便利性特點(diǎn),積極探索一套便民利民措施,以此穩(wěn)定本區(qū)域服務(wù)對(duì)象來(lái)源,擴(kuò)大服務(wù)半徑。總之,服務(wù)半徑?jīng)Q定了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的品牌覆蓋范圍,服務(wù)半徑是制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要參數(shù)[4]。當(dāng)我們尋求增加就診人數(shù)或擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模的時(shí)候,需要充分考慮宣傳半徑,以提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益;更需要不斷提高管理水平,持續(xù)提升醫(yī)療、保健服務(wù)質(zhì)量,才能真正促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)半徑的科學(xué)發(fā)展。
[1]李輝,丁國(guó)義,劉建敏.分析醫(yī)院服務(wù)半徑探討醫(yī)院服務(wù)方向.中國(guó)藥物與臨床,2013,13(6):814.
[2]胡佳佳,遲衛(wèi)軍,王湘,等.2009年某院住院服務(wù)對(duì)象疾病構(gòu)成分析.中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2012,29(1):123-124.
[3]鄭筠,歐利民,許桂華,等.某院住院服務(wù)對(duì)象來(lái)源區(qū)域分布環(huán)狀結(jié)構(gòu)分析.中國(guó)病案,2010,11(7):42-44.
[4]鄒洪潔,關(guān)昊,曾盈.黑龍江省傳染病防治院醫(yī)療服務(wù)半徑的探討.中國(guó)醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2009,16(1):12-13.
(責(zé)任編輯:鄧 妍)