核電廠調(diào)試階段不符合項(xiàng)的控制和管理

馬 勇，李 勍

(中國核電工程有限公司，北京 100840)

核電廠調(diào)試階段不符合項(xiàng)的控制和管理

馬 勇，李 勍

(中國核電工程有限公司，北京 100840)

核電廠調(diào)試階段屬于核電廠整個(gè)壽期獨(dú)立的階段，是在良好設(shè)計(jì)、制造、建安的基礎(chǔ)上，消除在此期間發(fā)現(xiàn)的缺陷，保證性能符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)準(zhǔn)則的過程。文章基于中國核電工程有限公司華東分公司在某核電項(xiàng)目調(diào)試階段質(zhì)量控制工作的實(shí)踐，結(jié)合調(diào)試階段的特點(diǎn)，對(duì)調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的不符合項(xiàng)進(jìn)行分析，制定應(yīng)對(duì)措施，減少調(diào)試階段不符合項(xiàng)的產(chǎn)生，提高調(diào)試階段的質(zhì)量和工作效率。

核電廠；調(diào)試；不符合項(xiàng)；控制

1 調(diào)試階段不符合項(xiàng)的特點(diǎn)[1]

核電廠整個(gè)壽期包括廠址選擇、設(shè)計(jì)、制造、建造、調(diào)試、運(yùn)行和退役等階段，調(diào)試階段屬于獨(dú)立的階段，具有驗(yàn)證性、時(shí)間短以及與建造和運(yùn)行階段不能分開等特點(diǎn)。調(diào)試階段的質(zhì)量問題相較于設(shè)備制造、建安和運(yùn)行階段具有一定的復(fù)雜性，這種復(fù)雜性來自于3個(gè)方面。第一，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備的制造質(zhì)量（包括軟件的兼容性、硬件的接口等）；第二，建安單位安裝質(zhì)量的滿足程度直接作用于調(diào)試質(zhì)量；第三，調(diào)試人員技能水平、調(diào)試過程中是否遵守調(diào)試規(guī)程以及測量器具精確性等方面。由于調(diào)試階段具有以上的特點(diǎn)和復(fù)雜性，為方便對(duì)調(diào)試過程中不符合性進(jìn)行及時(shí)和有效地處理，中國核電工程有限公司華東分公司在某核電項(xiàng)目調(diào)試過程中將調(diào)試階段的不符合性分為調(diào)試缺陷和調(diào)試不符合項(xiàng)。本文重點(diǎn)從造成調(diào)試不符合項(xiàng)的主要原因進(jìn)行分析，以核電廠設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、建安階段的質(zhì)量管理方面的薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，剖析調(diào)試不符合項(xiàng)發(fā)生的根本原因，制定應(yīng)對(duì)措施。

調(diào)試不符合項(xiàng)：核安全1級(jí)和業(yè)主選定的系統(tǒng)或設(shè)備（見表1）在調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)或發(fā)生異常狀況，且這種異常狀況與認(rèn)可文件規(guī)定的要求不符，因而使這些系統(tǒng)或設(shè)備的質(zhì)量變得不可接受或不能確定。

表1 業(yè)主選定的系統(tǒng)/設(shè)備清單Table 1 List of owner selected systems/equipment

核安全1級(jí)和表1之外的系統(tǒng)或設(shè)備質(zhì)量問題，可根據(jù)CNPE核電項(xiàng)目調(diào)試部發(fā)布的調(diào)試缺陷程序進(jìn)行處理。

2 調(diào)試階段不符合項(xiàng)的處理

為便于對(duì)調(diào)試不符合項(xiàng)進(jìn)行有效的管理，確保調(diào)試不符合項(xiàng)能夠得到及時(shí)、有效和專業(yè)的處理，中國核電工程有限公司華東分公司某核電項(xiàng)目調(diào)試部依據(jù)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的原因，將調(diào)試不符合項(xiàng)區(qū)分為調(diào)試發(fā)生的不符合項(xiàng)和調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。

2.1 調(diào)試發(fā)生的不符合項(xiàng)處理

在調(diào)試階段，由于調(diào)試人員資格、調(diào)試實(shí)施方法、調(diào)試儀器儀表問題造成的系統(tǒng)、設(shè)備和部件等的不符合項(xiàng)，以及調(diào)試報(bào)告中的數(shù)據(jù)或其參數(shù)經(jīng)設(shè)計(jì)審查不能通過的不符合項(xiàng)，責(zé)任單位為調(diào)試部門。圖1給出了調(diào)試發(fā)生的不符合項(xiàng)處理流程。

2.2 調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)處理

調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)、設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、建安階段遺留的不符合項(xiàng)，其責(zé)任單位為相應(yīng)的設(shè)計(jì)單位、制造商和建安單位。圖2給出了調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)處理流程。

圖1 調(diào)試發(fā)生的不符合項(xiàng)處理流程Fig.1 Processing flow of non-conformities found during the commissionin phase

圖2 調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)處理Fig.2 Processing flow of non-conformities found during the commissionin phase

當(dāng)某一系統(tǒng)或設(shè)備在調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)與規(guī)定的要求不符合時(shí)，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人根據(jù)初步測量的結(jié)果進(jìn)行初步原因分析，最終的原因分析和采取的措施由責(zé)任單位進(jìn)行。

設(shè)計(jì)相關(guān)的不符合項(xiàng)，由設(shè)計(jì)部門給出處理意見，由項(xiàng)目調(diào)試部/建安單位/設(shè)備制造單位根據(jù)設(shè)計(jì)單位的意見組織處理。

在一些調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)開啟后，根據(jù)原因暫時(shí)無法確定是建安相關(guān)問題還是設(shè)備相關(guān)問題之前（如SEC泵振動(dòng)值超標(biāo)的質(zhì)量問題），由中國核電工程有限公司項(xiàng)目部施工管理部組織項(xiàng)目采購部、項(xiàng)目調(diào)試部、建安單位、制造商代表等召開專題會(huì)議，進(jìn)一步尋找質(zhì)量問題的根本原因，明確責(zé)任單位和處理方法，以便得到及時(shí)、有效和專業(yè)的處理。

3 調(diào)試階段不符合項(xiàng)的管理

3.1 分類管理

根據(jù)中國核電工程有限公司對(duì)不符合項(xiàng)分類管理的統(tǒng)一要求，調(diào)試階段的不符合項(xiàng)的類別分為I類不符合項(xiàng)、II類不符合項(xiàng)和III類不符合項(xiàng)，不符合項(xiàng)的不同類別代表不同的處理方式：

I類不符合項(xiàng)：違反買方要求或買方所認(rèn)可文件的要求，但可按照經(jīng)過批準(zhǔn)的原有的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)程等相關(guān)文件進(jìn)行返工的不符合項(xiàng)。

II類不符合項(xiàng)：違反買方要求或買方所認(rèn)可文件的要求，但可按照經(jīng)過批準(zhǔn)的原有的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)程等相關(guān)文件進(jìn)行修理的不符合項(xiàng)。

III類不符合項(xiàng)：1）違反買方要求或買方所認(rèn)可文件的要求，需要制定新的工藝方案、技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收準(zhǔn)則才能進(jìn)行返工、修理或照用的不符合項(xiàng)；2）違反買方要求或買方所認(rèn)可文件的要求，必要時(shí)需要征求設(shè)計(jì)單位意見按照用或報(bào)廢（包括退貨）處理的不符合項(xiàng)。

3.2 標(biāo)識(shí)管理

在核電廠設(shè)備制造、建安階段不符合項(xiàng)的標(biāo)識(shí)主要由以下方式進(jìn)行，以防誤裝或誤用不符合要求的物項(xiàng)：

（1) 實(shí)體分隔

應(yīng)盡可能采用實(shí)體分隔的方法，對(duì)分隔出來的不符合項(xiàng)實(shí)體還應(yīng)做其他標(biāo)識(shí)，如掛不符合項(xiàng)標(biāo)簽、設(shè)置不符合項(xiàng)存放區(qū)等。

（2) 掛不符合項(xiàng)標(biāo)簽

對(duì)無法進(jìn)行實(shí)體分隔的不符合項(xiàng)可以在實(shí)體（部件）上懸掛不符合項(xiàng)標(biāo)簽。

（3) 做不符合項(xiàng)標(biāo)記

對(duì)于不便懸掛不符合項(xiàng)標(biāo)簽的，可以在不符合項(xiàng)實(shí)體的明顯部位做標(biāo)記，標(biāo)記應(yīng)采用記號(hào)筆、油漆等方法，以防止標(biāo)記模糊和消失。

（4) 做不符合項(xiàng)記錄

對(duì)無法采用上述方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)的不符合項(xiàng)，應(yīng)用書面記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

在核電調(diào)試階段，最常見也是最常使用的標(biāo)識(shí)方法是采用不符合項(xiàng)標(biāo)記和不符合項(xiàng)記錄這兩種標(biāo)識(shí)方式，這是由調(diào)試階段特點(diǎn)所決定的，尤其調(diào)試階段后期，設(shè)備已經(jīng)安裝就位，采用實(shí)體分隔方法不太現(xiàn)實(shí)；此外，調(diào)試階段對(duì)反應(yīng)堆核心區(qū)域?qū)Ψ喇愇锕ぷ饕蠛芨?，采用懸掛不符合?xiàng)標(biāo)簽的方法可能會(huì)產(chǎn)生異物風(fēng)險(xiǎn)；因此，在確保標(biāo)識(shí)清晰的情況下，調(diào)試不符合項(xiàng)最常使用的標(biāo)識(shí)方法為不符合項(xiàng)標(biāo)記和不符合記錄兩種標(biāo)識(shí)方法。在實(shí)際操作中，無論采取哪種標(biāo)識(shí)方法，當(dāng)不符合項(xiàng)標(biāo)識(shí)實(shí)施后，即停止一切與其有關(guān)的工作，或進(jìn)行必要的工作區(qū)域限制，只有當(dāng)不符合項(xiàng)得到有效地處理，標(biāo)識(shí)取消后，方準(zhǔn)重新開展此項(xiàng)及后續(xù)工作。

3.3 動(dòng)態(tài)控制和跟蹤管理

鑒于調(diào)試階段的不同特點(diǎn)，調(diào)試不符合項(xiàng)尤其是重要設(shè)備的不符合項(xiàng)的處理進(jìn)度直接影響調(diào)試機(jī)組的冷試、熱試、裝料、升功率、并網(wǎng)、商運(yùn)等重大調(diào)試節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，因此，對(duì)調(diào)試不符合項(xiàng)的動(dòng)態(tài)控制和跟蹤管理是項(xiàng)目調(diào)試部不符合項(xiàng)管理的重點(diǎn)；華東分公司某核電項(xiàng)目調(diào)試部通過設(shè)置NCR專職工程師崗位，建立了NCR跟蹤清單，對(duì)所有NCR的跟蹤實(shí)施在線控制；在重大節(jié)點(diǎn)臨近前，由NCR專職工程師統(tǒng)計(jì)分析可能影響調(diào)試重大節(jié)點(diǎn)的不符合項(xiàng)，并編制分析報(bào)告，對(duì)影響節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，上報(bào)調(diào)試缺陷處理協(xié)調(diào)會(huì)和調(diào)試日協(xié)調(diào)會(huì)，確保調(diào)試不符合項(xiàng)不影響調(diào)試重大節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

4 調(diào)試發(fā)生與調(diào)試發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)比例及其控制措施

4.1 調(diào)試發(fā)現(xiàn)的NCR與調(diào)試發(fā)生的NCR比例

中國核電工程有限公司華東分公司項(xiàng)目調(diào)試部承擔(dān)的某核電廠1、2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段（從EESR B版至機(jī)組臨時(shí)驗(yàn)收之前）共開啟NCR報(bào)告48份，其中調(diào)試發(fā)生的NCR數(shù)量為3份，占1、2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段開啟NCR數(shù)量的6%；調(diào)試發(fā)現(xiàn)的NCR數(shù)量為45份，占1、2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段開啟NCR數(shù)量的94%。由于調(diào)試人員資格、調(diào)試實(shí)施方法、調(diào)試儀器儀表的精確性問題造成的系統(tǒng)、設(shè)備的不符合項(xiàng)僅占調(diào)試階段不符合項(xiàng)的6%，所占比例極小。

4.2 調(diào)試階段建安相關(guān)和設(shè)備相關(guān)以及設(shè)計(jì)相關(guān)的NCR所占比例

圖3給出了1、2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段發(fā)生建安、設(shè)備及設(shè)計(jì)相關(guān)的NCR所占比例，其中設(shè)備相關(guān)問題占調(diào)試階段不符合項(xiàng)的67%，位列第一；在設(shè)備相關(guān)的不符合項(xiàng)中，又以調(diào)試階段的閥門內(nèi)漏、在役檢查過程中發(fā)現(xiàn)的焊縫超標(biāo)顯示最為突出，該兩項(xiàng)問題約占設(shè)備相關(guān)質(zhì)量問題的60%。由此可見，制約調(diào)試進(jìn)度和調(diào)試質(zhì)量的主要因素之一是設(shè)備相關(guān)的質(zhì)量問題，也說明，當(dāng)前國內(nèi)核電物項(xiàng)制造商在設(shè)備制造階段的工藝過程控制和質(zhì)量控制方面仍存在較大的提升空間。

圖3 1、2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段建安相關(guān)、設(shè)備相關(guān)、設(shè)計(jì)相關(guān)的NCR所占比例Fig.3 Construction and installation related, equipment related and design-related proportion of NCR during the commissioning phase of Unit 1 and 2

建安相關(guān)的不符合項(xiàng)占調(diào)試階段不符合項(xiàng)的26%，位居第二，主要原因是物項(xiàng)的安裝位置和安裝方向與設(shè)計(jì)要求不符，以及設(shè)備安裝過程中防異物不到位所致，這也說明相關(guān)建安單位在內(nèi)部質(zhì)量控制方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

設(shè)計(jì)相關(guān)的問題主要是設(shè)計(jì)選型以及系統(tǒng)控制邏輯方面的問題，占調(diào)試階段不符合項(xiàng)的7%，項(xiàng)目調(diào)試部還需進(jìn)一步與現(xiàn)場設(shè)代做好接口工作，調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題后，及時(shí)與其溝通，確保相關(guān)問題能夠及時(shí)和有效地處理。

4.3 不符合項(xiàng)控制措施

減少調(diào)試階段不符合項(xiàng)需要設(shè)備制造單位、建安單位、監(jiān)理單位、采購部門、設(shè)計(jì)單位全面配合，共同完成。圖4給出了6項(xiàng)減少調(diào)試階段不符合項(xiàng)的主要應(yīng)對(duì)措施。

1）通過設(shè)備相關(guān)的不符合項(xiàng)分析表明，設(shè)備制造過程的特殊工藝過程失控和制造過程質(zhì)量控制不到位是設(shè)備相關(guān)不符合項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因；例如役前檢查中，對(duì)3號(hào)機(jī)組RPV接管與安全端焊縫B7進(jìn)行射線檢驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)B7焊縫上有兩處顯示（夾渣），該夾渣總長度為24 mm，大于驗(yàn)收值20 mm，判定為超標(biāo)顯示。因此，核電設(shè)備制造商須加大設(shè)備制造階段的內(nèi)部特殊工藝過程的質(zhì)量控制力度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，避免調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)影響核電廠重大節(jié)點(diǎn)的問題實(shí)現(xiàn)。

2）做好重要設(shè)備制造過程的監(jiān)造是消除設(shè)備不符合項(xiàng)流入下道工序的重要手段之一，例如在對(duì)2號(hào)機(jī)組穩(wěn)壓器下封頭與支撐裙焊縫（2F1）進(jìn)行超聲檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該焊縫存在2處超過驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)缺陷，若監(jiān)造過程中能夠及早發(fā)現(xiàn)該缺陷，可以極大地提高調(diào)試階段的效率和降低問題處理的難度。因此，對(duì)設(shè)備制造階段的特殊過程，采購部門須嚴(yán)格履行監(jiān)造過程中的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照監(jiān)造大綱、監(jiān)造手冊(cè)、技術(shù)要求等進(jìn)行過程監(jiān)造，從設(shè)備制造階段的特殊工藝過程和質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)著手，將質(zhì)量問題遏制在萌芽狀態(tài)。

3）做好設(shè)備的出廠、入廠驗(yàn)收關(guān)，拒絕不合格的物項(xiàng)進(jìn)入下道工序，例如某廠提供的緊固件質(zhì)量證明文件造假的事件，如果在該物項(xiàng)出廠或入廠驗(yàn)收時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)該文件或報(bào)告存在的問題，將避免調(diào)試階段大批量更換高強(qiáng)螺栓所帶來的交叉作業(yè)和工期影響，因此，采購部門、倉儲(chǔ)部門、監(jiān)理單位、建安單位及廠家代表須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書、技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)文件資料做好設(shè)備的驗(yàn)收工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理。

圖4 調(diào)試階段不符合項(xiàng)的主要應(yīng)對(duì)措施Fig.4 Main countermeasures of non-conformities during the commissioning phase

4）安裝階段質(zhì)量滿足程度直接影響調(diào)試階段的效率和質(zhì)量，例如在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)1ABP405VV閥門的排水小管安裝在閥體上部，后經(jīng)查閱廠家閥門設(shè)備圖資料，其明確要求1ABP405VV的排水小管必須安裝在閥體下部，經(jīng)確認(rèn)閥門整體安裝倒置，造成了移交調(diào)試的系統(tǒng)重新返工，影響了調(diào)試工作的正常開展。因此，建安單位應(yīng)從設(shè)備安裝的事前、事中和事后控制，嚴(yán)格按照施工方案、質(zhì)量計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施安裝，并做好“自檢、互檢和專檢”工作以及防人因等其他的質(zhì)量控制手段。監(jiān)理工程師須嚴(yán)格履行“旁站、巡視和平行檢驗(yàn)”職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免將安裝階段的問題遺留到調(diào)試階段。

5）在設(shè)備單體調(diào)試階段需嚴(yán)格做好質(zhì)量管控，例如在2號(hào)機(jī)組調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)SEC泵震動(dòng)值超標(biāo)，經(jīng)追溯，發(fā)現(xiàn)單體調(diào)試階段該SEC泵震動(dòng)值超標(biāo)問題已經(jīng)存在，該問題未引起建安單位重視，因此一直未得到有效地解決，在該設(shè)備移交調(diào)試后，調(diào)試人員發(fā)現(xiàn)了該問題，影響了調(diào)試的正常進(jìn)行。因此，設(shè)備單體調(diào)試階段需配備合格的調(diào)試人員，使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的測量器具，按照認(rèn)可的方案和程序，在適宜的環(huán)境下實(shí)施單體調(diào)試。對(duì)單體調(diào)試過程中發(fā)生的震動(dòng)值超標(biāo)、閥門內(nèi)漏等缺陷及時(shí)處理，將各項(xiàng)問題遏制在萌芽狀態(tài)，為最后調(diào)試工作創(chuàng)造良好的先決條件。

6）系統(tǒng)的EESR聯(lián)檢是安裝向調(diào)試移交最后的綜合大檢查，應(yīng)避免檢查漏項(xiàng)，例如在2號(hào)機(jī)組ABP系統(tǒng)移交調(diào)試后，調(diào)試人員發(fā)現(xiàn)2號(hào)機(jī)組ABP系統(tǒng)與實(shí)際現(xiàn)狀不符，經(jīng)查，建安單位漏裝該系統(tǒng)的疏水閥，導(dǎo)致該系統(tǒng)的調(diào)試工作無法正常開展。因此，各參與方需嚴(yán)格履行檢查職責(zé)，對(duì)安裝完成的系統(tǒng)、設(shè)備的完整性進(jìn)行重點(diǎn)檢查，避免將閥門漏裝、設(shè)備安裝錯(cuò)位等問題遺留到調(diào)試階段。

5 結(jié)束語

隨著具有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代“華龍一號(hào)”核電機(jī)組投入建設(shè)，我國的核電事業(yè)發(fā)展步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展期。當(dāng)前，我國第三代核電技術(shù)不斷推向全球，核電的發(fā)展充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。伴隨著我國核電“走出去”戰(zhàn)略方針的實(shí)施，以發(fā)達(dá)國家為代表的核電設(shè)備制造商正在“蓄勢待發(fā)”，與此同時(shí)，我國核電設(shè)備制造業(yè)、建安行業(yè)存在的問題也在逐漸突顯。如何將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是我國核電制造業(yè)和我國核電質(zhì)量的從業(yè)者需要冷靜思考和面對(duì)的問題之一?！扒Ю镏校加谧阆隆?，我們希望中國核電制造業(yè)和建安行業(yè)立足當(dāng)前，不斷進(jìn)取，為中國核電“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施做好“助攻”。

[1] 姜佑民．核電質(zhì)量保證實(shí)用教程[M]．北京：中國原子能出版社，2013.

JIANG You-min. The Practical Course of Nuclear Power Quality Assurance [M]. Beijing:Atomic Energy Press, 2013.

Non-conformity Control and Management during the Commissioning Phase of Nuclear Power Plant

MA Yong, LI Qing
(China Nuclear Power Engineering Co., Ltd., Beijing 100840, China)

Throughout the life cycle of nuclear power plant including siting, design, manufacture, construction, commissioning, operation and decommissioning phases, the commissioning phase is an independent stage, which is characterized by short confirmatory time, and non-separation of the construction and operational phases, etc., during which the found defects are eliminated based on good design, manufacture, construction and installation to ensure the performance meets the design requirements and related guidelines. Based on the quality control practice during the commissioning phase of a nuclear power project, combined with the commissioning phase characteristics, non-conformities found and discovered during the commissioning process are analyzed, countermeasures are prepared to reduce the occurrence of non-conformities, and improve the quality and efficiency during the commissioning phase.

nuclear power plant；debugging；non-conformity；control

TL38 Article character：A Article ID：1674-1617（2016）04-0364-06

TL38

A

1674-1617（2016）04-0364-06

2016-10-20

馬 勇（1986—），男，山東棗莊人，工程師，學(xué)士，從事核電廠調(diào)試質(zhì)量保證工作。