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    醒獅計(jì)劃泄露

    2017-01-07 11:08:32楊與肖
    關(guān)鍵詞:榮威汽車(chē)設(shè)計(jì)

    楊與肖

    一則關(guān)于中國(guó)本土中高端汽車(chē)品牌再提升的故事,從設(shè)計(jì)解讀“全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”榮威RX5

    對(duì)上汽榮威而言,一個(gè)品牌提升的新機(jī)遇正在靠近。

    如果不出意外,2016年8月,“(全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”榮威RX5將上市開(kāi)賣(mài)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)概念席卷全球汽車(chē)業(yè)之際,這個(gè)在中國(guó)發(fā)布正好十年的中高端本土品牌剛巧踩到了風(fēng)口。

    這層意義下,榮威無(wú)疑是幸運(yùn)的。但另一方面,“恰逢其時(shí)”也暗示出上汽對(duì)行業(yè)發(fā)展的判斷與預(yù)測(cè)?!镀?chē)商業(yè)評(píng)論》了解到,至少于三年前,它便開(kāi)始了與阿里巴巴造車(chē)的合作,而更早之前,2012年,一則與RX5造型密切相關(guān)的項(xiàng)目已在上汽內(nèi)部悄然展開(kāi)。

    那一年,中國(guó)汽車(chē)界不少專(zhuān)家、學(xué)者和資深媒體人士都收到了上汽集團(tuán)的訪談邀約,內(nèi)容是關(guān)于榮威設(shè)計(jì)定位和發(fā)展方向,主要訪問(wèn)人則是上汽集團(tuán)技術(shù)中心設(shè)計(jì)部現(xiàn)任總監(jiān)邵景峰。

    《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》總編輯賈可博士也在被訪的名單中。他至今仍然清晰記得當(dāng)時(shí)邵景峰訪談的情景,“當(dāng)時(shí)自己直率地表達(dá)了自己的看法,但后來(lái)似乎就沒(méi)有下文了”。

    如今,秘密揭開(kāi)。

    2012年初,上汽乘用車(chē)啟動(dòng)了一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者訴求的市場(chǎng)調(diào)研——“醒獅計(jì)劃”(又名R的三次方)?!靶血{”之名來(lái)自上汽造型部門(mén)一位前瞻設(shè)計(jì)人員,靈感源于榮威logo上的立獅。在上海大眾工作近13年的邵景峰甫一調(diào)入新公司即成為了該項(xiàng)目的主要執(zhí)行者。

    回頭來(lái)看,“醒獅計(jì)劃”可謂榮威發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自2007年、2008年憑借750和550成功打造自主品牌中的高級(jí)形象后,榮威的發(fā)展便進(jìn)入漫長(zhǎng)的“靜默期”,雖然每款產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量尚可,但因品牌設(shè)計(jì)DNA的缺失,外界對(duì)其印象逐漸模糊。

    2011年底,全新構(gòu)架車(chē)型開(kāi)發(fā)在即,上汽集團(tuán)決議借此重塑榮威的往日輝煌。榮威的家族設(shè)計(jì)語(yǔ)言究竟應(yīng)該為何?這個(gè)最為棘手的問(wèn)題被提上了日程?!靶血{計(jì)劃”由此誕生。

    邵景峰在上海大眾期間曾參與了2007年前后大眾品牌造型變革的整個(gè)過(guò)程,深知個(gè)中流程和問(wèn)題的關(guān)鍵。這為榮威接下來(lái)的工作提供了參考。

    “醒獅”調(diào)研從榮威到底能為消費(fèi)者帶來(lái)什么樣的體驗(yàn)出發(fā),關(guān)注車(chē)主和他(她)的家人對(duì)汽車(chē)的情感訴求,上汽內(nèi)部首先進(jìn)行了數(shù)輪探討和頭腦風(fēng)暴,然后對(duì)外展開(kāi)大批定量、定性的調(diào)研,特別針對(duì)80后、90后人群,探索未來(lái)5~10年中國(guó)年輕人對(duì)車(chē)的需求。

    放眼全球,歐美日諸國(guó)汽車(chē)造型已然形成自己的風(fēng)格,并與其國(guó)民性格息息相關(guān),比如意大利設(shè)計(jì)的浪漫,日本汽車(chē)對(duì)于小空間大利用的執(zhí)著,等等。相較之下,剛剛步入汽車(chē)社會(huì)的中國(guó)人還很難確切表達(dá)想法。

    “大氣”這個(gè)含糊的概念雖然成為設(shè)計(jì)界追求的共識(shí),而設(shè)計(jì)師如何將其分解落地卻并不容易?!爸袊?guó)元素”一度成為“中國(guó)設(shè)計(jì)”的代名詞,但實(shí)質(zhì)上卻是西方汽車(chē)界誤讀中國(guó)文化的產(chǎn)物,他們生硬地將“祥云”、“元寶”等元素插入汽車(chē)造型之中。

    《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》注意到,最終導(dǎo)致的結(jié)果是,不倫不類(lèi),消費(fèi)者自然不會(huì)買(mǎi)賬。

    上汽設(shè)計(jì)部門(mén)在拿到調(diào)研、訪談的方向性數(shù)據(jù)信息后,再數(shù)次研討,將諸多關(guān)鍵詞(Design cue)做成模型,反復(fù)打磨。一年多后,榮威品牌確定了“自信式優(yōu)雅”的產(chǎn)品特質(zhì)和“東韻西律”的核心設(shè)計(jì)思想。

    “自信式優(yōu)雅”主要從消費(fèi)者心態(tài)和榮威品牌特點(diǎn)出發(fā),以此為背書(shū),形成榮威車(chē)型獨(dú)有的審美生命力和高品質(zhì)感設(shè)計(jì)。

    “東韻西律”強(qiáng)調(diào)理性與感性的結(jié)合,其中,“西律”側(cè)重基于國(guó)際化的現(xiàn)代設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際流行趨勢(shì),“東韻”則意指生動(dòng)的東方審美意蘊(yùn)?!奥捎谛?、動(dòng)于心”是對(duì)這個(gè)思想的另一種概括。

    在邵景峰看來(lái),通過(guò)“醒獅計(jì)劃”,榮威從整個(gè)品牌定位到具體的設(shè)計(jì)語(yǔ)言定義經(jīng)歷了_一次完成的梳理,而且讓上汽設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)真正領(lǐng)悟到,什么叫做品牌式設(shè)計(jì)。

    Vision-R到RX5

    這是上汽對(duì)當(dāng)代中國(guó)人汽車(chē)審美的探索。

    2015年11月廣州車(chē)展,上汽正式發(fā)布榮威品牌設(shè)計(jì)語(yǔ)——律動(dòng)設(shè)計(jì)(Emotional Rhythm),并亮相了上汽設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成的概念車(chē)Vision-R。

    “律動(dòng)設(shè)計(jì)”可以歸納為四個(gè)關(guān)鍵詞:

    洗煉(Reduced)——簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單。用少而優(yōu)的設(shè)計(jì)元素表達(dá)最豐富的意境,汽車(chē)設(shè)計(jì)要經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),過(guò)多元素悔無(wú)法塑造高端設(shè)計(jì)品質(zhì)。

    精準(zhǔn)(Refined)一—科技之銳。明快的形面,鋒銳的倒角,精準(zhǔn)的匹配,得益于制造工藝水平的提升,榮威品牌的科技感可以通過(guò)設(shè)計(jì)很好地體現(xiàn)。

    韻律(Rhythmic)——線條充滿韻律,勾勒出流暢的車(chē)體,展現(xiàn)榮威品牌的優(yōu)雅與動(dòng)感。

    汽車(chē)設(shè)計(jì)要有秩序和層次,如果一款車(chē)人們看過(guò)之后,主要元素沒(méi)能被記住,那就是設(shè)計(jì)敗筆。

    舒展(Extension)——開(kāi)闊、飽滿。設(shè)計(jì)上避免糾結(jié)。

    榮威的定位是自主品牌中的中高端,這決定了它在外觀、內(nèi)飾、質(zhì)感方面的高要求。無(wú)可否認(rèn),過(guò)去數(shù)年中,榮威的一些車(chē)型設(shè)計(jì)并沒(méi)有達(dá)到外界預(yù)期,而“律動(dòng)設(shè)計(jì)”思想下誕生的Vision-R可以算作轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。

    2015年廣州車(chē)展期間,上汽集團(tuán)副總裁、乘用車(chē)公司總經(jīng)理、技術(shù)中心主任王曉秋在接受《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》采訪時(shí)特別提及,“Vision-R不論線條或面,都已經(jīng)體現(xiàn)出上汽追求的品質(zhì)感”。

    隨后,汽車(chē)設(shè)計(jì)界殿堂級(jí)雜志日本的CAR StiFLING把“2015年度中國(guó)概念車(chē)設(shè)計(jì)”大獎(jiǎng)授予了Vision-R,是對(duì)邵景峰和他的團(tuán)隊(duì)最大的肯定。

    Vision-R整體比例采用“鯨頭燕尾”式設(shè)計(jì),車(chē)頭下壓,尾部?jī)?nèi)切,視覺(jué)重心略微靠后,營(yíng)造出前沖的動(dòng)感。

    腰線運(yùn)行中國(guó)書(shū)法的“顯峰”手法,用銳利凸顯立體感和科技感。細(xì)節(jié)處,窗線下曲面設(shè)計(jì)出微小的起伏,以保證A柱和C柱光影的順暢,這是只有在高端車(chē)型才會(huì)使用的處理方式。

    彼時(shí),上汽乘用車(chē)表示“律動(dòng)設(shè)計(jì)”的核心設(shè)計(jì)特征要在榮威全譜系車(chē)型中應(yīng)用,Rx5是其首款量產(chǎn)產(chǎn)品。

    根據(jù)上汽發(fā)布的信息,RX5基于上汽全新SUV架構(gòu)平臺(tái)SSA打造,軸距超過(guò)2700毫米,供普通燃油版和新能源(eRX5)兩個(gè)版本:前者搭載上汽“NetBlue藍(lán)芯”高效動(dòng)力,提供1.5T和2.0T兩種排量;后者采用“NetGreen綠芯”技術(shù);前者前臉使用“小嘴”設(shè)計(jì),后者則運(yùn)用“大嘴”方案,以展現(xiàn)科技之美和更強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。

    榮威RX5整體姿態(tài)延續(xù)了vi-sion-R的“鯨頭燕尾”式設(shè)計(jì),“四個(gè)關(guān)鍵詞”被體現(xiàn)得“淋漓盡致”——展翼格柵、顯鋒腰線、內(nèi)切燕尾和豚躍C柱是這款車(chē)最主要的四個(gè)設(shè)計(jì)元素,其中暗含的一些造型手法體現(xiàn)了邵景峰團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的把握,以及高質(zhì)量的設(shè)計(jì)效果。

    比如調(diào)查顯示,80%的中國(guó)車(chē)主在車(chē)內(nèi)后視鏡處懸掛吊墜,而他們當(dāng)中相當(dāng)部分人的出發(fā)點(diǎn)是對(duì)安全的企盼。同種心理延伸到設(shè)計(jì)中,邵景峰為RX5選擇了在視覺(jué)上頗具安全感的豚躍C柱,而放棄了采用流行的懸浮式車(chē)頂?shù)南敕ā?/p>

    再比如,RX5采用了大燈與格柵連接的設(shè)計(jì)方式,格棚條延展到大燈中,形成舒展之感,同時(shí)展現(xiàn)了精準(zhǔn)的制造工藝。還有,這款車(chē)的尾部設(shè)計(jì)元素豐富,但主次分明,絲毫沒(méi)有繁雜之勢(shì)。

    車(chē)燈是RX5的另一個(gè)亮點(diǎn),矩陣式前大燈靈感取自如意之造型,車(chē)頭霧燈中包含一個(gè)形似混天綾的鍍鉻裝飾條,而尾燈的光帶組合則來(lái)源于小提琴造型。“小提琴代表的就是一種優(yōu)雅?!鄙劬胺逭f(shuō)。

    他告訴《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》,自己轉(zhuǎn)入上汽乘用車(chē)后的第一件事就是組建了車(chē)燈團(tuán)隊(duì),未來(lái)榮威所有車(chē)型尾燈的設(shè)計(jì)靈感都會(huì)與樂(lè)器相關(guān),組成一支“奔跑的音樂(lè)”。

    上汽將RX5的目標(biāo)客戶群設(shè)定為26歲~35歲的新中產(chǎn)階級(jí),“他們相信科技帶來(lái)的便利,追求生活品質(zhì)”?;谶@群人的喜好和用車(chē)習(xí)慣,設(shè)計(jì)時(shí),“都市現(xiàn)代、舒適均衡和互聯(lián)科技”被設(shè)定為這款車(chē)的產(chǎn)品訴求,其中“互聯(lián)科技”主要指的正是上汽、阿里聯(lián)合開(kāi)發(fā)的智能行車(chē)系統(tǒng)——YunOSforCar。

    這也是RX5之所以稱為互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的基礎(chǔ)。

    雞蛋從內(nèi)部打破

    借著北京車(chē)展,2016年4月下旬,榮威RX5正式向公眾露面。

    而就在此時(shí)間前后,數(shù)家汽車(chē)和互聯(lián)網(wǎng)公司相繼發(fā)布了自己的智能網(wǎng)聯(lián)戰(zhàn)略。短兵相接已然到來(lái),中國(guó)品牌的對(duì)手除強(qiáng)大的外資和合資軍團(tuán)外,現(xiàn)在又加入了互聯(lián)網(wǎng)新軍。

    這個(gè)過(guò)程中,“有些人肯定會(huì)倒下,有些人肯定會(huì)把別人干掉”,邵景峰說(shuō)道,但“雞蛋從外面打破一定是別人的食物,如果從內(nèi)部打破則一定是新的生命”。

    作為上汽的設(shè)計(jì)總監(jiān),現(xiàn)在外界在描述他的工作時(shí),前面常常會(huì)加上‘傳統(tǒng)”二字。對(duì)此偏見(jiàn),邵景峰有些無(wú)奈,但這種臆想的對(duì)壘反而激發(fā)他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更快地適應(yīng),并積極參與到變革之中。

    工作內(nèi)容的前瞻性要求,讓設(shè)計(jì)師群體對(duì)行業(yè)趨勢(shì)具備極高的敏感度,捕捉到時(shí)代變幻汽車(chē)公司事實(shí)上早已在醞釀布局。

    2013年上映的好萊塢影片《機(jī)械公敵》中,奧迪植入了一款全自動(dòng)駕駛汽車(chē)RSQ,其展現(xiàn)的場(chǎng)景與當(dāng)前預(yù)測(cè)的智能交通如出一轍。一則娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)背后隱藏了“傳統(tǒng)”車(chē)企列未來(lái)的“擁抱”。

    上汽亦是如此。

    2014年起,上汽設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)每年都會(huì)在公司內(nèi)部舉辦關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下汽車(chē)會(huì)發(fā)生什么樣變化的公開(kāi)討論。

    2016年5月22日,榮威RX5內(nèi)飾發(fā)布溝通會(huì)上,邵景峰談及的第一個(gè)問(wèn)題便是“怎么樣才算是一款真正的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)?”

    這某種程度上,可以視作上汽對(duì)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的研判。他告訴大家,在上汽的理解中,互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)必然具備互聯(lián)和駕駛兩個(gè)屬性。

    前者的發(fā)展路徑是:娛樂(lè)及導(dǎo)航、不涉及彳亍車(chē)系統(tǒng)的車(chē)載系統(tǒng)、行車(chē)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)化的整車(chē)智能、V2V與V2X,最終達(dá)到云調(diào)度與汽車(chē)共享。后者的發(fā)展脈絡(luò)為;人工駕駛、輔助駕駛、半自動(dòng)駕駛、自動(dòng)駕駛和無(wú)人駕駛。

    在兩個(gè)屬性最終實(shí)現(xiàn)背后,大數(shù)據(jù)的作用至關(guān)重要。借助YunOS forCar,通過(guò)阿里巴巴的大數(shù)據(jù)資源,RX5將成為互聯(lián)網(wǎng)世界的某個(gè)坐標(biāo)(Car on the Internet)。

    屆時(shí),一個(gè)完整的智能生態(tài)系統(tǒng)即將形成,它包括RX5的智能終端、多種形式的汽車(chē)服務(wù)、阿里積累的大量用戶信息、高德地圖,以及深度整合的智能行車(chē)云系統(tǒng)。

    簡(jiǎn)而言之,上汽制定的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)為“云計(jì)算加地圖大數(shù)據(jù)+整車(chē)智能”。相較之下,它判斷一眾IT企業(yè)口中所謂的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)將很難落地。

    IT行業(yè)的發(fā)展軌跡是個(gè)人電腦、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng),然后到云共享。如今,他們闖入汽車(chē)業(yè),試圖將如是路徑復(fù)制:汽車(chē)等于電腦,打車(chē)軟件服務(wù)實(shí)現(xiàn)區(qū)域汽車(chē)調(diào)度,而再往下走,如果要達(dá)到V2V、V2X,即“互聯(lián)網(wǎng)”階段。

    這時(shí),便要以智慧交通系統(tǒng)為基礎(chǔ),但它需由政府主導(dǎo),布局過(guò)程將相對(duì)漫長(zhǎng)。這或?qū)⒊蔀橄M锜o(wú)人駕駛進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司短時(shí)間內(nèi)難以逾越的門(mén)檻。

    作為上汽旗下首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē),榮威RX5會(huì)為每個(gè)用戶匹配獨(dú)立的ID身份賬號(hào),借助于它,通過(guò)大數(shù)據(jù),車(chē)子推送給用戶的將是“千人千面”的個(gè)性化服務(wù)與體驗(yàn)。例如,一年前你開(kāi)過(guò)某處時(shí)播放了周杰倫的歌,一年后再過(guò)此地,車(chē)機(jī)會(huì)問(wèn)你是否想再聽(tīng)同樣的歌曲。

    此外,RX5還可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和記憶駕駛路線、習(xí)慣,在出現(xiàn)道路關(guān)閉或擁堵?tīng)顩r時(shí)能提前通知并建議新的路線,以及預(yù)判用戶生活中的各類(lèi)需求,如在汽車(chē)快沒(méi)油時(shí)提醒并推送最近的加油站等。

    當(dāng)然,上述種種還只是RX5智能化相關(guān)的部分信息,更多內(nèi)容還要等到6月下旬,YunOS for Car發(fā)布后才能知曉。屆時(shí),車(chē)內(nèi)那塊大屏將成為所有關(guān)注的焦點(diǎn)。

    打造越級(jí)內(nèi)飾

    與外觀部分一樣,榮威RX5的內(nèi)飾同樣遵循“律動(dòng)設(shè)計(jì)”語(yǔ)言,但特別強(qiáng)調(diào)圍繞屏幕,“打造我的智能空間”。

    邵景峰對(duì)《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》說(shuō),人機(jī)交互思維互成為上汽設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)車(chē)內(nèi)設(shè)計(jì)的核心,與榮威“品味科技·知你知形”的新品牌相互契合。

    進(jìn)入車(chē)內(nèi),10.4寸的中控屏頗為顯眼。為選擇何種尺寸的車(chē)載屏幕比例,邵景峰和他的同事們頗下過(guò)一番功夫。他們通過(guò)對(duì)人手比例、操控和視覺(jué)平衡的研究,最終確定出現(xiàn)在的方式,而屏幕側(cè)5度傾斜也是為了讓駕駛者在保證安全的前提下,能夠擁有良好的視野和操控體驗(yàn)。

    大屏下方,一些物理按鍵依然被保留,包括HOME鍵、風(fēng)擋除霧和音量控制音量控制功能。這是出于安全的考量,當(dāng)下雨或者因潮濕車(chē)內(nèi)起霧時(shí),駕駛者可以以最快的速度開(kāi)啟除霧。

    此外,大屏幕還可以與儀表盤(pán)進(jìn)行雙屏互聯(lián),提供及時(shí)的車(chē)載服務(wù),該功能一般只有在高端車(chē)型中才會(huì)出現(xiàn)。RX5的儀表盤(pán)分為兩種,傳統(tǒng)動(dòng)力版采用7寸液晶屏+機(jī)械指針組合,eRX5則采用12.3寸全液晶儀表盤(pán)。

    中控臺(tái)設(shè)計(jì),榮威RX5整體采用延伸視覺(jué)空間的橫向主題,部件安排遵照人類(lèi)審美最為舒適的黃金分割比例,中控屏處于整個(gè)視覺(jué)中心。當(dāng)下汽車(chē)設(shè)計(jì)追求營(yíng)造安全和節(jié)能的視覺(jué)感受,其中控外圍的鍍鉻飾條削弱了儀表臺(tái)的厚度,讓人產(chǎn)生輕盈的心理感受,同時(shí)也增加了整個(gè)造型的層次。

    大氣通透、簡(jiǎn)潔明快是RX5內(nèi)飾的空間感受,在此基礎(chǔ)上,邵景峰嘗試打造一種越級(jí)豪華和越級(jí)品質(zhì)的整體氛圍。顯然,這并非易事,不僅要考慮產(chǎn)品的成本平衡,更是對(duì)他們?cè)O(shè)計(jì)水平的考驗(yàn)。

    RX5使用了同級(jí)別車(chē)中最大面積的軟材質(zhì)包覆,小荔枝紋皮革配以法式雙縫線工藝縫合量產(chǎn)后,做工接縫會(huì)精細(xì)到0.1毫米。觸感體驗(yàn)上,其座椅發(fā)泡采用雙硬度結(jié)構(gòu)一側(cè)靠較硬,坐墊和靠背較軟,既加強(qiáng)了包裹性,又滿足用戶列舒適性的要求。

    同時(shí),這款車(chē)內(nèi)飾電器件的面差將達(dá)到0毫米,間隙匹配控制在0.1~0.3毫米之間,意味著連一張名片都插不進(jìn)去,已達(dá)到高端車(chē)同樣要求。上汽乘用車(chē)副總經(jīng)理俞經(jīng)民對(duì)《汽車(chē)商業(yè)評(píng)論》說(shuō),希望從RX5開(kāi)始,榮威作為本土品牌中的高級(jí)形象能再上一個(gè)臺(tái)階,

    對(duì)于中國(guó)消費(fèi)者相當(dāng)在意的空間利用率問(wèn)題,RX5設(shè)計(jì)了16處儲(chǔ)物空間,特別是在后排,即便是常被忽略的后門(mén)板儲(chǔ)物都可以輕松放人1.5升的飲料,將為有小孩的車(chē)主提供極大的便利。

    我們注意到,后備箱結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),空間更加實(shí)用和規(guī)整,不但能同時(shí)放入20、24和28寸三個(gè)行李箱,還配備了充電口、儲(chǔ)物盒等配置,體現(xiàn)出人性化的細(xì)節(jié)處理。

    RX5的內(nèi)飾有幻影黑、瑪莎拉紅和松露棕三種配色,而有關(guān)瑪莎拉紅還有一段有趣的故事。

    2014年底,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)色卡研究機(jī)構(gòu)Pantone發(fā)布2015年度流行色瑪莎拉紅(Marsala),以意大利西西里一種并不多見(jiàn)的葡萄酒命名。早有準(zhǔn)備的國(guó)際時(shí)尚大牌紛紛將該顏色的產(chǎn)品擺入櫥窗。RX5的內(nèi)飾顏色一種也是瑪莎拉。

    色彩評(píng)審前夜,邵景峰讓設(shè)計(jì)師們尋遍上海,找到一瓶瑪莎拉酒,第二日,每位公司高層都擺著一杯紅酒,一邊品酒,一邊聽(tīng)邵景峰講述瑪莎拉紅的前世今生,評(píng)審順利通過(guò)。

    三種顏色中,松露棕為eRX5專(zhuān)屬色,與其同樣專(zhuān)屬的車(chē)身銀葉金相搭配。值得一提的是,與不少企業(yè)逢新能源必用藍(lán)色不同,eRX5的色彩設(shè)計(jì)打造出了溫馨舒適與科技感的和諧結(jié)合,這正是消費(fèi)者對(duì)新能源車(chē)型最基本的價(jià)值觀訴求。

    在商業(yè)社會(huì),—項(xiàng)新生事物能否成功扮演行業(yè)啟蒙者的角色,很大程度上取決于進(jìn)入的面貌,而不是時(shí)間。

    就榮威RX5而言,通過(guò)上汽與阿里深度合作,其展現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)思路,或許能夠成為這一領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn),而這款車(chē)在造型方面對(duì)消費(fèi)者訴求的深度探求,同樣有機(jī)會(huì)為中國(guó)汽車(chē)設(shè)計(jì)未來(lái)之路樹(shù)立標(biāo)桿。

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