中國將成全球最大主題公園市場

王莉莉

據(jù)英國歐睿信息咨詢公司和世界旅游交易會聯(lián)合發(fā)布的一份報告預測，到2020年，中國主題公園的門票收入預計會激增至近120億美元（約815億元人民幣），遠高于2015年的46億美元（約312億元人民幣）。

在日益壯大的中產(chǎn)階層推動下，中國主題公園產(chǎn)業(yè)正朝著全世界第一大市場的方向邁進。

主題公園產(chǎn)業(yè)急速擴張

《華爾街日報》近日報道，盡管目前美國仍為主題公園產(chǎn)業(yè)第一大市場，但相比之下，美國主題公園的收入增幅不會太大，將從2015年的80億美元（約543億元人民幣）增加到2020年的90億美元（約611億人民幣）。

報道稱，在中國消費者發(fā)現(xiàn)自己有了更多可支配收入之際，中國的主題公園急速擴張。中國政府2013年取消了一項禁令，讓規(guī)劃投資額在8億美元（約合54億人民幣）以下的主題公園的開發(fā)計劃可以由省級政府而不是中央政府批準，這對于投資者來說是極大的鼓舞。

國際主題娛樂協(xié)會和AECOM（世界知名的頂級建筑工程顧問公司）今年聯(lián)合發(fā)布的報告顯示，東京迪士尼樂園、日本環(huán)球影城和東京迪士尼海洋是亞洲2015年參觀人數(shù)最多的主題公園。而在中國內地，長隆海洋王國和杭州宋城景區(qū)是人氣最旺的主題公園，這兩大公園2015年的參觀人數(shù)與上年相比分別增長了36%和25.5%。

國家旅游局的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國在建旅游項目9944個，實際完成投資4200多億元，較去年同期增長約30%。據(jù)介紹，2016年，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前10位當中有9家投資了旅游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)前5位都在旅游產(chǎn)業(yè)投資，號稱總投資額近2萬億元。

資金的集聚也推高了單體項目的投資額，市場上過千億的旅游投資項目已經(jīng)屢見不鮮了。上海迪士尼樂園2016年6月盛大開場；今年5月，中國企業(yè)萬達集團在南昌推出南昌萬達城，誓要打造“文化旅游”目的地。

兩大主題公園今年先后開張也預示著市場競爭的激烈。萬達集團董事局主席王健林揚言， “迪士尼真的不應該來中國。在萬達我總是說，我們要讓迪斯尼中國的這一塊財務10年到20年之內盈不了利?！?/p>

據(jù)了解，類似迪士尼公司和康卡斯特公司旗下的環(huán)球主題公園這樣的國際運營商，將中國的沿海地區(qū)作為關注重點；而中國本地的運營商則更著力于內地城市。

歐睿信息咨詢公司的報告顯示，上海迪士尼和南昌萬達很快將迎來許多新對手——中國在建的主題公園已達59個。

其中，美國六旗娛樂集團攜手山水文園集團與重慶璧山區(qū)政府聯(lián)合開發(fā)的重慶河畔——六旗主題城，這將是首個在中國西部開張的國際主題公園。而本土經(jīng)營的萬達集團表示，計劃在2020年前總共開發(fā)15個主題公園和娛樂綜合設施。

不在量，而在精

與迪士尼樂園、環(huán)球影城等老牌主題樂園在世界范圍內持續(xù)受到消費者歡迎不同，國內上世紀90年代興建的一批主題樂園總是無法逃脫“一年興、兩年旺、三年平、四年下、五年關”的魔咒。

國家旅游局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國星級飯店2014年和2015年分別虧損59億元和14億元，而近10年來，我國新建的主題公園將近八成已經(jīng)倒閉。

“過去10年，中國的主題公園只有10%處于盈利階段，20%經(jīng)營效益基本持平，70%是虧損的。經(jīng)濟損失達到3000億元，相當于10個上海迪士尼樂園的投資?！笨祵幒布瘓F中國區(qū)總經(jīng)理里克·索爾伯格在近日舉行的主題公園設計高峰論壇上表示。1968年成立的美國康寧翰集團不僅是著名的建筑設計公司，也是主題公園業(yè)內公認的領袖級企業(yè)。

索爾伯格認為，主題樂園中的餐飲及零售是營收重點，而國內大部分主題樂園都在此存在短板。

過分樂觀、缺乏特色以及操之過急是索爾伯格總結的不少主題樂園容易犯的錯誤?！巴顿Y者通常會高估游客人數(shù)，結果造成公園的超規(guī)模建設，要盈利的前提之一便是打造規(guī)模合理的高品質主題公園?！彼鳡柌駨娬{，要獲得主題公園的成功，質量和主題是關鍵，與其追求規(guī)模大而降低質量，不如做一個規(guī)模小一點但卻更加高品質的主題公園。

曾經(jīng)參與迪士尼樂園和環(huán)球影城設計的著名設計師凱文·巴爾比指出，好的主題創(chuàng)意應該緊緊圍繞人類最基本的情緒元素展開，特別是要關注孩童的快樂和追隨驚險刺激的特質。

據(jù)凱文介紹，主題公園設施的設計要建立與游客原始情感之間的聯(lián)通；同時，要制造一種新的環(huán)境，或是將普通的環(huán)境增加不普通的元素，從而將游客帶出他們日常生活的環(huán)境；此外，要做到游客體驗的精細化，將每一個細節(jié)都做到極致，讓人渴望去重復體驗。

世界著名的設計公司AECOM執(zhí)行董事吳家琦認為，在主題公園的酒店設計方面，主題公園根據(jù)市場預算來制定酒店房間的數(shù)量，通常第一期酒店房間的數(shù)量，遠低于成熟主題公園的酒店客房數(shù)量。

現(xiàn)代人生活壓力巨大，主題樂園備受青睞的原因之一，正是其打造了一個與現(xiàn)實生活完全不同的幻想空間。在這個空間里，人們可以離開現(xiàn)實生活，緩解壓力，獲得樂趣。而這也對主題公園提出了另外一個要求：保持與現(xiàn)實生活的疏離感。

對此，中國鋼結構協(xié)會主題公園建設分會會長、中冶建筑研究總院副院長陸貽杰解釋說，斑駁的墻面或者掉漆的座椅，甚至沒有被及時清理的垃圾，都會打破主題公園本應該完美的奇幻感。“要知道在迪士尼樂園清掃的阿姨都是可以用拖把蘸著水畫出完美的米妮、米奇頭像的。而這些細節(jié)應該與主娛樂項目一道，共同成為主題公園需要提供給消費者的服務內容?！?/p>

中國旅游協(xié)會休閑度假分會秘書長魏小安看好主題公園的前景，不過他表示，“但它已經(jīng)不再是藍海。世界頂級的三大主題公園都已經(jīng)進入了中國。國內已經(jīng)建成的主題公園有華僑城、方特長隆，還有萬達的主題公園等，這一方面說明，旅游產(chǎn)業(yè)滿足了作為新興國家的人民的消費升級；另一方面，資本可能會更關注旅游領域?！?/p>

魏小安認為，在現(xiàn)在資本比較過剩的情況下，也有一些資本如“沒頭蒼蠅”般盲目地進入了這一領域。“主題公園大規(guī)模的快速發(fā)展，其實跟我們現(xiàn)在的假日結構也緊密相關。隨著我們假日結構的不斷完善，恐怕最具創(chuàng)意、最具規(guī)模、有持續(xù)創(chuàng)新能力的主題公園，才可能得以持久?！彼f。