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      家校協(xié)同促進小學班級管理

      2017-01-06 13:28:46蘇瑩
      教學與管理(小學版) 2016年11期
      關鍵詞:家校觀念協(xié)同

      蘇瑩

      班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作起著舉足輕重的作用。利用家長資源,引導家長參與班級管理意義深遠。

      一、 家校協(xié)同班級管理的意義

      針對當前學校教育與家庭教育之間出現(xiàn)分離的現(xiàn)象,教育部門已把加強家校合作放在教育改革的重要位置,積極提倡加強學校與家庭之間的聯(lián)系與合作。

      就學校教育目標現(xiàn)實而言,同樣需要家長的協(xié)同,校方應該主動接納家長參與到學校教育教學管理中,共同致力于孩子的教育,建立起“教育伙伴”關系,達到家校教育合力。

      另外,從人才培養(yǎng)的角度看,家長與子女接觸最多,更能做到從子女的實際出發(fā),所以,激發(fā)家長們內在的教育動力很重要。要教育學生,首先要教育家長;想培養(yǎng)出好學生,首先要培養(yǎng)出負責任的家長。

      二、家校協(xié)同班級管理的策略

      1.與家長達成教育共識

      我們的家長來自各行各業(yè),他們的學歷與見識各異。教師要先跟家長們溝通教育觀念并產(chǎn)生共識,將家長的教育觀念像穿珍珠似地穿起來,形成統(tǒng)一力量。教育觀念,簡單的說就是對教育的看法。如果教師的觀念落后、不切實際,家長就對老師不屑一顧,這對班級教育和教學活動是非常不利的。

      為了讓自己的教育觀念能吸引家長,第一學年側重點是介紹自己獨特的教學方法和教育觀,以及對班級一到六年級的教學規(guī)劃;第二學年第一學期則在家長會上對中國經(jīng)濟趨勢與教育發(fā)展發(fā)表看法。這種方式對教師與家長之間的溝通起到了良好的推動作用。

      2.明確老師與家長之間的關系,消除分歧,增進感情

      家校關系緊張主要表現(xiàn)在兩個方面,一是安全事故,二是學習成績。部分家長認為老師應該擔負起一切責任,這個不切實際的期望造成了對學校和老師期望過高。

      筆者的做法是,真誠相待、加強溝通、增進理解,把家長當作朋友,從不在家長面前批評他們的孩子,同時向他們明確老師與家長的責任范圍、界限和區(qū)別。

      3.家委會的組建

      與家長形成教育共識之后,就開始著手尋找支持自己教育觀念的家長,并從中精心挑選適合的人組建家委會。和選學生班干部一樣,家委會成員的選擇和職責都要經(jīng)過深思熟慮。

      首先,人數(shù)的選擇:5個,和選舉投票的道理一樣,單數(shù)有利于順利達成共識;其次,性別的選擇:我班家委會1男4女,把男性的干練、主觀和女性的細心和耐心相結合;再次,區(qū)域選擇:根據(jù)學生所住區(qū)域分布,選出每個區(qū)域的代表做家委,利于活動的通知和討論;最后,人選的性格:要任勞任怨、不計較個人得失、積極能干、善于溝通、親和力強,并且能凝聚班里大部分家長。

      三、家校協(xié)同班級管理的途徑

      1.家委會以活動形式主持班級工作

      學生活動能促進家長與家長之間的關系融洽,有利于家委會做家長們的思想工作,讓他們對老師的不理解甚至是家長之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài)。當有家長認為老師對他的孩子冷淡、有偏見,家委會成員和其他家長會與他進行溝通,做思想工作,最后讓他認識到老師之所以沒有隨時隨地去關注每個孩子,只是因為沒有足夠的精力,并不代表對孩子是冷淡的。

      2.組織家長們參與班級課程開發(fā)

      筆者根據(jù)實際情況,在暑假期間和家長們討論開發(fā)了《科技大講堂》課程,主要目的是向學生普及科普知識,播下科學的種子,讓科學的夢想在學生的頭腦中生根發(fā)芽?!犊萍即笾v堂》課程主要內容為:醫(yī)學、生物工程、生命科學、海洋、物理、新材料、新能源等。

      許多家長從本職工作領域出發(fā),將本專業(yè)的知識和對孩子的期望相結合,極大地提高了他們參與課程開發(fā)的積極性。

      3.組織家長編輯本班學習資料

      來自教育發(fā)達省份的家長們則給本班提供了很好的學習資料和先進的學習理念。為讓學生學得更好,家長們都很樂意根據(jù)班級情況編輯學生所需的學習資料,他們不僅是教學成果的檢查者,更是教學活動的參與者。

      總之,家長參與班級管理、學校教育的過程,是符合社會發(fā)展現(xiàn)狀和需求的,有利教師與學校、家長、學生三方互動溝通,能產(chǎn)生“1+1>2”的聚合效應。

      [責任編輯:白文軍]

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