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    紀(jì)錄片進(jìn)院線,爆發(fā)前夜?

    2017-01-06 17:25:46李振
    瞭望東方周刊 2016年49期
    關(guān)鍵詞:紀(jì)錄故宮紀(jì)錄片

    李振

    與每年百億元級(jí)的電影票房和電視節(jié)目點(diǎn)擊量相比,進(jìn)入院線的紀(jì)錄電影距離理想的市場(chǎng)生態(tài)依然存在不小的距離

    12月16日,紀(jì)錄電影《我在故宮修文物》《生門》迎來(lái)了它們的院線時(shí)刻,與超高口碑隨之而來(lái)的還有“不溫不火”的票房。

    據(jù)貓眼電影統(tǒng)計(jì),截至12月22日,《生門》排片率僅有0.3%,累計(jì)票房81.7萬(wàn)元,《我在故宮修文物》狀況稍佳,收獲了510.6萬(wàn)元的票房,但排片率從2%下滑到1.7%;而與之同臺(tái)競(jìng)技的巨制大片《長(zhǎng)城》和風(fēng)格大片《羅曼蒂克消亡史》,分別斬獲6.18億元、0.9億元票房。

    “我更在意的不是票房,而是有多少人能夠真正地關(guān)注紀(jì)錄電影?!薄段以诠蕦m修文物》的導(dǎo)演蕭寒告訴《瞭望東方周刊》,他對(duì)此并不悲觀,反而充滿了期待。

    早在11月28日,《我在故宮修文物》作為2016年廣州國(guó)際紀(jì)錄片節(jié)“金紅棉”影展的開(kāi)幕影片,在廣州中山紀(jì)念堂舉行了千人首映禮?!爱?dāng)時(shí)有80%的觀眾是第一次在院線觀看紀(jì)錄電影,但90%的人會(huì)因?yàn)榭戳诉@部影片而再次走進(jìn)影院觀看紀(jì)錄電影?!边@讓他感到興奮。

    與大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看法一致,紀(jì)錄電影“叫好不叫座”的現(xiàn)象依然存在;但仍有更多的紀(jì)錄片正在嘗試走進(jìn)院線,也有部分取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

    從口碑大作《舌尖上的新年》,到票房超千萬(wàn)元的《旋風(fēng)九日》《喜馬拉雅天梯》,再到以6653萬(wàn)元票房刷新中國(guó)紀(jì)錄電影票房紀(jì)錄的《我們誕生在中國(guó)》,紀(jì)錄電影進(jìn)院線似乎正成為一種趨勢(shì)。

    正如北京三多堂傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)高曉蒙所說(shuō),“中國(guó)紀(jì)錄片市場(chǎng)就像火上的一鍋水,氣泡已經(jīng)冒得越來(lái)越快、越來(lái)越大,紀(jì)錄片行業(yè)起飛的臨界點(diǎn)就要到了?!?/p>

    逆勢(shì)增長(zhǎng)

    直到2012年《舌尖上的中國(guó)》走紅,中國(guó)紀(jì)錄片市場(chǎng)的潛力似乎才得到一定程度的釋放。

    《舌尖上的中國(guó)》將紀(jì)錄片從傳統(tǒng)的廣告、音像、圖書(shū)擴(kuò)展到電商銷售、電影領(lǐng)域,拉動(dòng)了紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈條的市場(chǎng)價(jià)值和變現(xiàn)能力,為其帶來(lái)了上億元的綜合收益。

    2015年開(kāi)始,大量資本瘋狂進(jìn)入電影市場(chǎng)。更多的紀(jì)錄片創(chuàng)作者和紀(jì)錄片出品方開(kāi)始在商業(yè)化道路上不斷探索,院線化嘗試是其一。

    “電視紀(jì)錄片《我在故宮修文物》在B站大火之后,我們向制作方聯(lián)系購(gòu)買了版權(quán)?!盉站(嗶哩嗶哩彈幕視頻網(wǎng))首席運(yùn)營(yíng)官李旎告訴《瞭望東方周刊》,B站參與投資、出品了《我在故宮修文物》紀(jì)錄電影。

    2015~2016年,開(kāi)始有紀(jì)錄電影成為“票房黑馬”。

    2015年10月,《喜馬拉雅天梯》在全國(guó)20個(gè)城市的200多家影院放映;2016年8月,《我們誕生在中國(guó)》排片率從1.5%一路飆升至20%,最終取得6653萬(wàn)元票房,一舉刷新了中國(guó)紀(jì)錄片票房紀(jì)錄。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái)紀(jì)錄片進(jìn)院線的數(shù)量以50%左右逐年遞增,僅2015年獲國(guó)家新聞出版廣電總局過(guò)審的紀(jì)錄片就有34部,進(jìn)入院線放映的有14部,均創(chuàng)下了近5年的新高,當(dāng)年紀(jì)錄片總票房高達(dá)6.93億元。

    有業(yè)內(nèi)人士稱,“紀(jì)錄片行業(yè)一直在逆勢(shì)增長(zhǎng),隨著現(xiàn)象級(jí)紀(jì)錄片的出現(xiàn),大家看到其商業(yè)化的可能,紀(jì)錄電影一定是下一個(gè)崛起的板塊。”

    但不得不承認(rèn),中國(guó)觀眾對(duì)紀(jì)錄電影遠(yuǎn)沒(méi)有形成固定的消費(fèi)習(xí)慣。

    在觀眾印象中,一直在電視上免費(fèi)播出的紀(jì)錄片,與商業(yè)大片有著天然的區(qū)別,紀(jì)錄片重視“記錄真實(shí),講述歷史”,在一定程度上失去了娛樂(lè)性。

    北京伯璟文化傳播有限公司董事長(zhǎng)李東坤告訴《瞭望東方周刊》,“紀(jì)錄電影進(jìn)院線只是途徑之一,現(xiàn)階段還不能對(duì)其期望值過(guò)高?!?/p>

    李東坤從事紀(jì)錄片行當(dāng)多年,他分析,紀(jì)錄電影生產(chǎn)周期長(zhǎng),傳播范圍窄,在現(xiàn)階段還難以形成規(guī)?;a(chǎn)?!白層^眾走進(jìn)影院付費(fèi)觀看紀(jì)錄電影,可能還沒(méi)到最佳時(shí)機(jī)?!?/p>

    培育新生代

    蕭寒算是紀(jì)錄片院線化嘗試的“先驅(qū)”。

    在執(zhí)導(dǎo)《我在故宮修文物》前,他的《喜馬拉雅天梯》在口碑和票房上一度成為行業(yè)“標(biāo)桿”。

    然而,票房雖過(guò)千萬(wàn)元,但面對(duì)高達(dá)1300萬(wàn)元的投資,《喜馬拉雅天梯》仍然只是賠本賺吆喝。在蕭寒看來(lái),其最大的意義在于,“讓更多的人關(guān)注到了紀(jì)錄電影”。

    他把“成績(jī)”歸功于口碑營(yíng)銷。而《我在故宮修文物》在B站的“意外”走紅,讓他再次認(rèn)識(shí)到新生代群體對(duì)于紀(jì)錄片的巨大作用。

    為慶祝故宮博物院成立90周年,故宮博物院邀請(qǐng)葉君、蕭寒拍攝了電視紀(jì)錄片《我在故宮修文物》,聚焦故宮文物修護(hù)師日常工作。2016年1月,該片在央視紀(jì)錄片頻道上線,一個(gè)月后,被上傳至二次元社區(qū)B站后“一夜爆紅”,全網(wǎng)播放量超過(guò)9782.7萬(wàn)次。

    B站作為國(guó)內(nèi)頗具影響的年輕人文化娛樂(lè)社區(qū),用戶多為網(wǎng)生一代,“90后”用戶占比超過(guò)90%?!段以诠蕦m修文物》在B站產(chǎn)生了7萬(wàn)余條彈幕。

    龐大的粉絲群體令“故宮”成為IP,對(duì)于其在短時(shí)間內(nèi)拍成紀(jì)錄電影功不可沒(méi)。

    “在B站,不管多小眾的題材,都能找到愛(ài)好者?!崩铎桓嬖V本刊記者,“B站正在通過(guò)彈幕產(chǎn)生連接、反饋和二次創(chuàng)作。而這種氛圍是紀(jì)錄片形成粉絲的基礎(chǔ)。有了基礎(chǔ),它的口碑才有發(fā)酵點(diǎn)。”

    “互聯(lián)網(wǎng)會(huì)大大縮短中國(guó)紀(jì)錄片觀眾的培育?!痹诶铎豢磥?lái),正是由于其區(qū)別于以往“故宮故事”宏大的敘事視角,以“人性化”角度切入,才能夠迅速引發(fā)年輕群體對(duì)于“工匠精神”的共鳴。

    培育市場(chǎng)新生代的還有全國(guó)大大小小的紀(jì)錄片節(jié)。

    如中國(guó)(廣州)國(guó)際紀(jì)錄片節(jié),作為一個(gè)連續(xù)舉辦14年的國(guó)際紀(jì)錄片盛會(huì),其對(duì)紀(jì)錄片市場(chǎng)的培育功不可沒(méi)?!拔覀?年來(lái)的堅(jiān)持,讓觀影者變成了消費(fèi)者?,F(xiàn)在紀(jì)錄片節(jié)的電影票,一開(kāi)票就被搶光了。”廣州國(guó)際紀(jì)錄片節(jié)秘書(shū)長(zhǎng)劉軍說(shuō)。

    院線預(yù)熱

    還有不少紀(jì)錄片從業(yè)者愿意嘗試各種新的模式,為推動(dòng)紀(jì)錄片上院線進(jìn)行預(yù)熱。

    在進(jìn)入院線前,紀(jì)錄片《生門》曾嘗試“25城一百場(chǎng)先看后付款活動(dòng)”,取得了好口碑。

    而《我的詩(shī)篇》則采用互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行融資、創(chuàng)作、傳播等。

    《我的詩(shī)篇》是一部從詩(shī)歌角度深入展現(xiàn)中國(guó)3.1億工人命運(yùn)的紀(jì)錄片,自誕生起就被烙上了小眾符號(hào)。盡管曾摘取國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)大獎(jiǎng),但仍難免遭遇“厄運(yùn)”。

    “院線出于影片不具備‘賣相而不愿排片,加之在很長(zhǎng)的時(shí)間里都沒(méi)有發(fā)行公司有信心,電影一直沒(méi)有進(jìn)入院線?!睂?dǎo)演吳飛躍告訴《瞭望東方周刊》,在嘗試了很多方法后,《我的詩(shī)篇》選擇通過(guò)眾籌方式進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”放映。

    2015年12月19日,《我的詩(shī)篇》啟動(dòng)“百城眾籌觀影行動(dòng)”,先后在23個(gè)省、202座城市,成功完成了1000場(chǎng)影院放映,覆蓋觀眾10萬(wàn)余人。

    在推動(dòng)眾籌觀影的過(guò)程中,社群參與尤為重要。作為一部當(dāng)時(shí)尚未定檔公映、并且沒(méi)有投入任何宣傳廣告資源的影片,《我的詩(shī)篇》先后與“吳曉波頻道”“為你讀詩(shī)”“十點(diǎn)讀書(shū)”“荒島圖書(shū)館”“讀首詩(shī)再睡”“民謠與詩(shī)”等財(cái)經(jīng)、閱讀和詩(shī)歌類社群展開(kāi)合作,借助社群的平臺(tái)和用戶完成了電影的放映和傳播。

    而真正走入電影院的觀眾都是最精準(zhǔn)的觀眾,他們?cè)谟^影之后的二次口碑傳播給《我的詩(shī)篇》帶來(lái)了更多后續(xù)的傳播度和美譽(yù)度。

    “眾籌觀影幫助我們打消了發(fā)行公司對(duì)于紀(jì)錄片沒(méi)有觀眾的擔(dān)憂,也消除了影院經(jīng)理對(duì)于紀(jì)錄片沒(méi)有觀眾的偏見(jiàn)?!眳秋w躍說(shuō),2017年初,《我的詩(shī)歌》將如愿進(jìn)入院線公映。

    等待爆發(fā)

    隨著越來(lái)越多的紀(jì)錄片進(jìn)入院線,不少業(yè)內(nèi)人士高呼“紀(jì)錄片復(fù)興的時(shí)代到來(lái)了”。但在蕭寒看來(lái),“春天遠(yuǎn)沒(méi)有來(lái)臨,這只是正常的回歸?!?/p>

    誠(chéng)如蕭寒所見(jiàn),國(guó)內(nèi)紀(jì)錄電影市場(chǎng)仍存差距。

    美國(guó)每年有100多部紀(jì)錄片上院線;韓國(guó)2009年的紀(jì)錄電影《牛鈴之聲》有約290萬(wàn)觀眾,2014年的《親愛(ài)的,別跨過(guò)那條河》創(chuàng)造了2億元票房,超越同時(shí)期好萊塢大片;在荷蘭阿姆斯特丹,每年會(huì)有15天時(shí)間專門放映250場(chǎng)紀(jì)錄片。

    而在中國(guó),與每年百億元級(jí)的電影票房和電視節(jié)目點(diǎn)擊量相比,進(jìn)入院線的紀(jì)錄片距離理想的市場(chǎng)生態(tài)依然存在不小的距離。

    在資深電影發(fā)行人、上海唐德影院管理有限公司董事長(zhǎng)趙軍看來(lái),院線電影能盈利的并不多,對(duì)紀(jì)錄片來(lái)講挑戰(zhàn)則更嚴(yán)峻。

    李東坤認(rèn)為,紀(jì)錄片進(jìn)院線效果普遍不理想,究其原因,無(wú)論是排片周期還是對(duì)于觀眾的引導(dǎo),目前院線的游戲規(guī)則都是為商業(yè)電影設(shè)計(jì)的。

    “當(dāng)下中國(guó)電影市場(chǎng),一部電影最保守的宣發(fā)費(fèi)用是500萬(wàn)~800萬(wàn)元,大片甚至需要800萬(wàn)~1000萬(wàn)元,很多片子的發(fā)行和制作費(fèi)用持平?!北本煼洞髮W(xué)紀(jì)錄片研究中心主任張同道表示,“對(duì)于投資一二百萬(wàn)元起步的紀(jì)錄電影來(lái)說(shuō),一般難以承受如此高的宣發(fā)費(fèi)用?!?/p>

    “商業(yè)電影自帶明星、話題等商業(yè)元素,而紀(jì)錄電影畢竟小眾。與商業(yè)電影競(jìng)爭(zhēng),先天條件就不足?!崩顤|坤說(shuō),“一部紀(jì)錄電影口碑再好,不過(guò)幾百萬(wàn)元票房,而一部商業(yè)大片動(dòng)輒上億元。院線排片首先要考慮到收益,如果紀(jì)錄片變現(xiàn)不如預(yù)期,排片率勢(shì)必持續(xù)下滑,讓位商業(yè)電影?!?/p>

    院線的排片準(zhǔn)則是“票房最大化”,即便冒險(xiǎn)也只冒一天。

    在電影市場(chǎng)上沒(méi)有太多經(jīng)驗(yàn)和成功案例的情況下,院線經(jīng)理很難主動(dòng)為紀(jì)錄片這樣的電影類型擴(kuò)大排片。由此,“票房不佳——壓縮排片——票房更差”的惡性循環(huán),往往成為許多紀(jì)錄電影的宿命。

    在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的生存模式,是目前許多業(yè)內(nèi)人士、組織積極探索的方向。

    例如“我的詩(shī)篇”有一個(gè)龐大的綜合計(jì)劃,它包括工人詩(shī)歌云端朗誦會(huì)、工人詩(shī)歌研討會(huì)、系列互聯(lián)網(wǎng)讀詩(shī)活動(dòng)、系列互聯(lián)網(wǎng)微紀(jì)錄片以及工人詩(shī)集的出版計(jì)劃,同時(shí)“我的詩(shī)篇”還有一個(gè)三部曲的計(jì)劃。這樣的長(zhǎng)線運(yùn)作,也是打造IP的一種方式。

    蕭寒預(yù)言,在接下來(lái)的3~5年,很有可能會(huì)出現(xiàn)類型電影的突破性爆發(fā),“我心中充滿希望,特別希望通過(guò)我們的嘗試,讓紀(jì)錄電影離這個(gè)目標(biāo)更近一點(diǎn)”。

    “雖然紀(jì)錄片行業(yè)當(dāng)前還不具備被資本全面關(guān)注的條件,但已經(jīng)有一些前瞻性的資本注意到這個(gè)領(lǐng)域了。”李東坤說(shuō),“我相信,《生門》和《我在故宮修文物》的發(fā)行和投資方一定是非常冷靜的?!?/p>

    “資本永遠(yuǎn)是這樣,先用一小部分來(lái)嘗試,博后面更大的市場(chǎng)?!彼f(shuō),“我們能做的,唯有不斷創(chuàng)作高質(zhì)量的紀(jì)錄片,才能對(duì)得起走進(jìn)院線的觀眾?!?

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