（互聯(lián)網(wǎng)思維＋工匠精神）x 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)＝傳統(tǒng)企業(yè)新生機(jī)

汪力成|華立集團(tuán)董事局主席

（互聯(lián)網(wǎng)思維＋工匠精神）x 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)＝傳統(tǒng)企業(yè)新生機(jī)

汪力成|華立集團(tuán)董事局主席

我和大家分享三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是我們正在探索的。

第一個(gè)觀點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)不可能消滅實(shí)業(yè)，但是也不能按傳統(tǒng)的做法再走下去。要用“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”，乘以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”來(lái)驅(qū)動(dòng)。

互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆了過(guò)去傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的組成方式?；ヂ?lián)網(wǎng)讓消費(fèi)者口味變了，從原來(lái)你做什么賣給他什么，變成他想要什么，你就要給他做什么。我們不是沒(méi)有內(nèi)需市場(chǎng)，而是我們制造業(yè)普遍不能提供消費(fèi)者越來(lái)越高的需求。此外，我們以前習(xí)慣做的事情就是打價(jià)格戰(zhàn)，打低成本,而現(xiàn)在要想驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展必須搞創(chuàng)新。這種創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，等等。

第二個(gè)觀點(diǎn)，高端制造。德國(guó)叫“工業(yè)4.0”，中國(guó)叫“2025中國(guó)制造”。

作為一個(gè)未來(lái)的智慧制造概念，要解決智慧制造的問(wèn)題，首先就要解決“兩化”融合的問(wèn)題。智慧制造是從需求出發(fā)的，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡買個(gè)性化的東西。在這種狀況下，既要滿足個(gè)性化的需求，也要滿足大批量的成本不能太高的制造，這種模式只能通過(guò)智能制造來(lái)完成。

也就是說(shuō)，要把消費(fèi)者的個(gè)性化需求和企業(yè)體系內(nèi)的研發(fā)支持、技術(shù)支持、工藝支持、供應(yīng)鏈支持和生態(tài)作業(yè)支持在同一個(gè)平臺(tái)上完成。按照工業(yè)化的思維來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、低成本生產(chǎn)和個(gè)性化生產(chǎn)是矛盾的。以前工廠里大規(guī)模建的是剛性生產(chǎn)線，邊上搞一條柔性生產(chǎn)線，滿足少量的柔性需求。而未來(lái)，剛性用不到了，全是柔性的，全需要個(gè)性化，這對(duì)我們的挑戰(zhàn)非常大。

智慧制造還有一個(gè)非常大的難題，就是如何與你的上游供應(yīng)鏈能夠協(xié)同。我們需要一支工匠精神的隊(duì)伍，幾十年如一日去干一件事情，而且精益求精。這就需要內(nèi)部產(chǎn)生一個(gè)機(jī)制，能夠留住和培養(yǎng)起一支熱心于精益制造的工匠們。

第三個(gè)觀點(diǎn)，杭州通過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的積累，現(xiàn)在已經(jīng)到了收獲期。體現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，原來(lái)我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上介紹杭州要說(shuō)是一座離上海200公里、在上海南面的城市，現(xiàn)在一說(shuō)G20峰會(huì)誰(shuí)都知道。第二，杭州已經(jīng)成為著名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要集中在商業(yè)上。我覺(jué)得沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新支撐的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是不靠譜的，或者至少是不可持續(xù)的。而作為技術(shù)創(chuàng)新支撐的創(chuàng)新體系，它面臨很多挑戰(zhàn)，杭州應(yīng)該更多地去重視以技術(shù)創(chuàng)新為前提的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

現(xiàn)在，杭州還沒(méi)有形成一個(gè)有利于技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新需要很多基礎(chǔ)的制造。城西有非常多的高技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)，他們做醫(yī)療器械、醫(yī)療設(shè)備或者智能硬件。他們只要有一個(gè)好的idea，建立起團(tuán)隊(duì)，加上政府給的支持，一個(gè)產(chǎn)品就能開(kāi)發(fā)出來(lái)，市場(chǎng)也隨之起來(lái)了。但僅憑這一點(diǎn)是不夠的，因?yàn)檫€需要大規(guī)模的生產(chǎn)，杭州在生產(chǎn)規(guī)模上和深圳比有較大差距。有很多企業(yè)到深圳找代加工，但路途遙遠(yuǎn)，物流成本大幅度增加，就會(huì)影響供應(yīng)，影響品質(zhì)。政府可以從這些方面去考慮，有意識(shí)地推動(dòng)，在內(nèi)部形成一個(gè)閉環(huán)或者一種有機(jī)的生態(tài)環(huán)境。

◎ 后G20時(shí)代的杭州發(fā)展——中國(guó)制造2025（杭州）論壇

反過(guò)來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。各行各業(yè)的傳統(tǒng)制造業(yè)通過(guò)提升自己的制造水平，既滿足了自己升級(jí)的要求，同時(shí)又為這些創(chuàng)新企業(yè)提供了一個(gè)公共的平臺(tái)。我們?nèi)A立正在做這件事情，所以前段時(shí)間我們和西門子簽了一個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們要跟他們一起建一個(gè)智能硬件，按照“德國(guó)工業(yè)4.0”思維來(lái)建設(shè)的一個(gè)制造平臺(tái)。一方面是我們自身的需要，另一方面，這樣的平臺(tái)在某種意義上也是為生態(tài)做出了努力。