信息時(shí)代的藝術(shù)消費(fèi)

鐘凝

以規(guī)模化、集中化為特征的工業(yè)時(shí)代，讓藝術(shù)能夠像電影，音樂等大眾文化一樣擁有了生產(chǎn)消費(fèi)的可能性。而信息時(shí)代的到來，則從更廣的維度。更深的范圍讓藝術(shù)與大眾之間建立了更加廣泛而便捷的關(guān)系。

一方面，是以數(shù)字技術(shù)為載體的數(shù)字媒體藝術(shù)突破了傳統(tǒng)藝術(shù)與生俱來的時(shí)空概念，使其能夠在更廣范圍內(nèi)進(jìn)行“病毒式”的擴(kuò)散，從而進(jìn)入到基數(shù)更大的“網(wǎng)絡(luò)民眾”的視野中來。另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為載體的藝術(shù)電商平臺(tái)的興起讓藝術(shù)脫離了以一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)為代表的、傳統(tǒng)的藝術(shù)品交易情境，讓人們能夠以最快的速度、在最短的時(shí)間獲得藝術(shù)品?！澳悴恍枰鲩T去看畫展，不需要去拍賣行，就可以在網(wǎng)上瀏覽、下單?！蔽幕顿Y人、知名自媒體人小日說。

而依托電子商務(wù)而興起的藝術(shù)授權(quán)平臺(tái)也以方興未艾的態(tài)勢(shì)迅速發(fā)展。這些授權(quán)平臺(tái)區(qū)別于擁有豐富館藏資源的博物館和美術(shù)館，與藝術(shù)家簽約并對(duì)其版權(quán)進(jìn)行研發(fā)。制作、生產(chǎn)和銷售。

這樣的做法，與人類文化發(fā)展史的歷史性事件形成了呼應(yīng)。2001年，蘋果公司推出了第一款iPod音樂播放器，并隨即推出iTunes網(wǎng)上音樂點(diǎn)播商店，提供一首歌曲只需付費(fèi)99美分的合法音樂下載，而且只有使用iPod才可以播放從iTunes下載的音樂?！斑@讓很多音樂大咖非常不理解。然而這種做法引領(lǐng)了音樂的消費(fèi)模式，打破了音樂的專治，開創(chuàng)了音樂民主時(shí)代——人們用“投票”來決定音樂作品的前途?！敝袊?guó)知名藝術(shù)家、收藏家張銳說。

付費(fèi)下載音樂的做法，讓數(shù)字音樂下載變得更加簡(jiǎn)單易行，借助于互聯(lián)網(wǎng)力量的幾何級(jí)傳播，誕生于某一固定發(fā)源地的音樂得以獲得全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)的傳播，亦提升了音樂創(chuàng)作者的影響力和知名度：相對(duì)應(yīng)的，付費(fèi)下載藝術(shù)版權(quán)的做法，讓藝術(shù)能夠在形式轉(zhuǎn)換的前提之下，使其在更廣程度、更大范圍內(nèi)與普羅大眾建立聯(lián)系，有利于打破以往藝術(shù)審美的精英化壟斷。而借助于這樣的傳播途徑和傳播方式，不僅使得藝術(shù)家的作品能夠廣為人知，也方便藝術(shù)家們獲知觀眾的偏好。

“我們需要認(rèn)識(shí)到，在消費(fèi)主義泛濫的年代，沒有任何事情是可以永恒的，因?yàn)樾畔⒌母采w太強(qiáng)大了。同時(shí)，這也使得市場(chǎng)對(duì)于每一個(gè)人都是公平的，人們可以通過自己的喜好來決定其他人的影響力。作為藝術(shù)家，固然可以高高在上、曲高和寡，但這也意味著喪失經(jīng)濟(jì)性，切都可以通過市場(chǎng)來進(jìn)行平衡。”張銳說。

更進(jìn)一步來說，以“用戶思維、簡(jiǎn)約思維。極致思維，迭代思維、流量思維、社會(huì)化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺(tái)思維、跨界思維”為基準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，由其帶來的IP熱在文化消費(fèi)層面帶來了一定的社會(huì)效應(yīng)，也在某種程度上帶動(dòng)了文化領(lǐng)域的創(chuàng)新，為當(dāng)下的藝術(shù)創(chuàng)作提供了多樣的觀察視角和新穎的技術(shù)手法，亦有利于精英與大眾雙方在文藝創(chuàng)作層面實(shí)現(xiàn)某種程度的交流與對(duì)話。

lP熱的盛行，預(yù)示著人們對(duì)于文化消費(fèi)的渴望?！叭ツ晡覈?guó)的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了8000美元。綜合世界范圍的經(jīng)驗(yàn)來看，這意味著我們國(guó)家的大眾消費(fèi)結(jié)構(gòu)正面臨著轉(zhuǎn)型、升級(jí)，其中的一個(gè)重要方向就是對(duì)文化藝術(shù)等領(lǐng)域的消費(fèi)。在這樣多重的背景之下，藝術(shù)衍生品作為一種消費(fèi)業(yè)態(tài)，與大眾消費(fèi)有了越來越多的共性之處。”中國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)西沐說道。

在他看來，當(dāng)lP與電視，電影或者其他業(yè)態(tài)進(jìn)行跨界的時(shí)候，要注意lP發(fā)展的一些規(guī)律，不斷地創(chuàng)造豐富多樣的lP產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)市場(chǎng)的多元化需求。以前企業(yè)滿足市場(chǎng)需求的辦法很明確、指向比較單一，就是大規(guī)模、工業(yè)化生產(chǎn)件產(chǎn)品生產(chǎn)地越多，邊際成本越低。然而在lP的語(yǔ)境之下，市場(chǎng)的需求是多樣性、個(gè)性化的，這決定了產(chǎn)品的生產(chǎn)、工藝的管理一定也是柔性的。

而基于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景，國(guó)家在政策鼓勵(lì)和方針制度方面也給予了明確的指導(dǎo)。2016年3月5日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在作政府工作報(bào)告時(shí)提出，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)。創(chuàng)品牌。

這正是當(dāng)前世界范圍內(nèi)大力提倡的工業(yè)4.0的題中應(yīng)有之義。

工業(yè)4.0是德國(guó)政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃，指的是由市場(chǎng)需求出發(fā)，通過物聯(lián)網(wǎng)、CPS，互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、柔性化，最終實(shí)現(xiàn)快速、個(gè)性化、服務(wù)化的產(chǎn)品供給。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會(huì)產(chǎn)生各種新的活動(dòng)領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價(jià)值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組；一個(gè)企業(yè)不再是單個(gè)封閉的狀態(tài)，它通過互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)緊密銜接，與消費(fèi)者得以隨時(shí)靈活溝通。

藝術(shù)衍生品的發(fā)展，離不開消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、信息時(shí)代的發(fā)展和工業(yè)化4.0時(shí)代對(duì)于個(gè)性化定制和柔性化生產(chǎn)的要求等多重作用。眾所周知，藝術(shù)是小眾的，而在此基礎(chǔ)上的藝術(shù)衍生品也具有一定的“小眾基因”或者“個(gè)人基因”，只有像上述提到的“個(gè)性化定制，柔性化生產(chǎn)”，如此才能夠吸引越來越多的、各式各樣的文化群體。

可以看到，無論是社會(huì)整體的美學(xué)圖景與審美風(fēng)尚，還是民眾個(gè)體的文藝觀念與審美取向，較之以往都存在明顯差異，一種強(qiáng)調(diào)資源共享、多元共生、生活與審美互融的新型審美文化邏輯正廣泛滲透于當(dāng)今時(shí)代的文化藝術(shù)生態(tài)之中。西沐認(rèn)為，國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型為藝術(shù)衍生品的發(fā)展提供了巨大的需求和機(jī)會(huì)，但是國(guó)內(nèi)對(duì)于藝術(shù)衍生品市場(chǎng)的需求還沒有得到有效滿足，中國(guó)藝術(shù)衍生品行業(yè)應(yīng)該積極參與全球藝術(shù)品衍生產(chǎn)業(yè)重塑再造的過程，抓住互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通訊技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)信息管理技術(shù)給藝術(shù)品市場(chǎng)帶來的革命性機(jī)遇，否則只能成為單純的全球藝術(shù)衍生品的生產(chǎn)和消費(fèi)基地。

而藝術(shù)行業(yè)的未來走向，也將在信息時(shí)代和工業(yè)4.0為代表的一系列社會(huì)變革和時(shí)代發(fā)展中，變得具有革新性甚至顛覆性。