“老板之家”唱響“共享經(jīng)濟(jì)”

希平

共享經(jīng)濟(jì)，恰恰是一種通過(guò)大規(guī)模盤活經(jīng)濟(jì)剩余資源而激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

今年全國(guó)兩會(huì)，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)的《政府工作報(bào)告》提到了“分享經(jīng)濟(jì)”?？赡芎芏嗳藢?duì)這個(gè)詞還有一點(diǎn)陌生，但實(shí)際上分享經(jīng)濟(jì)早已進(jìn)入了我們生活，分享經(jīng)濟(jì)更是被視作下一個(gè)十年的商業(yè)模式。

“分享經(jīng)濟(jì)將成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)能（‘分享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)更普遍的一個(gè)叫法是‘共享經(jīng)濟(jì)）。隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)力和社會(huì)財(cái)富快速提升，經(jīng)濟(jì)過(guò)剩成為全球新問題。經(jīng)濟(jì)過(guò)剩帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)剩余資源，在企業(yè)層面體現(xiàn)為閑置庫(kù)存和閑置產(chǎn)能，在個(gè)人層面則表現(xiàn)為閑置資金、物品和認(rèn)知盈余。共享經(jīng)濟(jì)，恰恰是一種通過(guò)大規(guī)模盤活經(jīng)濟(jì)剩余資源而激發(fā)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。”鈺昊國(guó)際萬(wàn)友匯融合經(jīng)濟(jì)董事局主席、格鈺網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司CEO武永梅在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者采訪時(shí)說(shuō)。

武永梅是老板之家社交平臺(tái)的創(chuàng)始人，這個(gè)平臺(tái)鏈接全球論壇名師財(cái)富推廣、中國(guó)知名企業(yè)家資源平臺(tái)和董明珠自媒體及020格力造實(shí)體資源，綜合運(yùn)用品牌、營(yíng)銷、資本等力量孵化企業(yè)上市，致力于用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)，推動(dòng)中國(guó)品牌的快速成長(zhǎng)。

老板之家社交平臺(tái)旨在打造成一個(gè)資源整合的社區(qū)，在社區(qū)里，有態(tài)度的內(nèi)容加上圈層化的互動(dòng)讓所有加入者都能在共享中互利，這種商業(yè)訂制模板讓處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中小型企業(yè)受益無(wú)窮。平臺(tái)在創(chuàng)立之初就進(jìn)行了精準(zhǔn)的定位：鏈接最新國(guó)家政策，眾人分享有價(jià)值的資源，一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

“其實(shí)我們?cè)忈尩木褪且粋€(gè)種子的力量，通過(guò)這個(gè)社交平臺(tái)，幫著大家去進(jìn)行創(chuàng)造。只要我們有決心，就可以產(chǎn)生價(jià)值，未來(lái)，當(dāng)我們每個(gè)人都衣食無(wú)憂的時(shí)候，就可以共同去分享融合，形成一個(gè)成功的榜樣力量，通過(guò)大手拉小手的形式把這種力量傳承下去。”武永梅說(shuō)。

老板是社會(huì)行為科學(xué)家，當(dāng)你擁有一個(gè)億的時(shí)候，你就是社會(huì)傳承責(zé)任與愛的大管家，你的財(cái)富來(lái)源于社會(huì)，也要回歸于社會(huì)，這是武永梅對(duì)“老板”的理解與認(rèn)識(shí)。

時(shí)代的發(fā)展把人們從資源匱乏帶向資源過(guò)剩，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)告訴人們，要善于將自己閑置的資源分享給別人，以此來(lái)提高資源利用率，并且從中獲得回報(bào)。

雷軍曾說(shuō)，站在風(fēng)口豬都能飛，“共享經(jīng)濟(jì)”就是未來(lái)5-10年的這個(gè)風(fēng)口之一。這一點(diǎn)，從資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的投入可以看出。顯然，武永梅抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。

武永梅坦言，在前期她只是作為首席品牌官為中小型企業(yè)提供量身訂做的品牌設(shè)計(jì)，在這個(gè)過(guò)程中，她發(fā)現(xiàn)自己服務(wù)的這些企業(yè)之所以會(huì)陷入瓶頸期，跟企業(yè)的發(fā)展沒有與國(guó)家政策很好的融合、接觸不到最頂端的資源、對(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)這一塊的理念非常薄弱有很大關(guān)系。所以，在那時(shí)，武永梅就想建立一個(gè)平臺(tái)：連接政策、分享資源、共同成長(zhǎng)。如此三項(xiàng)合一，讓參與的每個(gè)人都有堅(jiān)定的信念和信仰，希望這個(gè)平臺(tái)可以讓大家更加愿意用愛、用溫度去進(jìn)行傳承。

經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)考察之后，武永梅發(fā)現(xiàn)，很多中小型企業(yè)都有自己的分享融合鏈接和這方面的資源，自己和身邊認(rèn)識(shí)的人也有很多資源，而且目前市場(chǎng)上沒有一家提供“分享服務(wù)”的平臺(tái)。那么為何不把這些資源整合起來(lái)呢？從2015年12月成立萬(wàn)友匯到現(xiàn)在，不到一年的時(shí)間，會(huì)員已將近八百位。在這個(gè)平臺(tái)里，每個(gè)人都鏈接到了自己的財(cái)富，每個(gè)人都可以敞開心胸，自由呼吸，一起傳承一種“共享經(jīng)濟(jì)”的理念和精神。

武永梅出生在書香世家，在父親這位典型知識(shí)分子的嚴(yán)厲教導(dǎo)下，她卻沒有按照父親的期望學(xué)有所成，而是整天滿腦子想著做生意，成為大人物。就是這樣另類、特立獨(dú)行的她利用在政府機(jī)關(guān)工作之余，成為擁有60張桌子大排檔的老板娘，并且自創(chuàng)了舒心麻辣燙連鎖機(jī)構(gòu)模式系統(tǒng)。

隨后，“不安分”的武永梅又開始承接樓盤防水工程、開美容SPA會(huì)所、自創(chuàng)民族護(hù)膚品牌“琦儷？瑞児”和“琻姿雅”、鈺昊傳媒公司等。一步步走到今天，用她自己的話說(shuō)是一次次偶然相加才成就了今天成功的必然。當(dāng)記者問她現(xiàn)在是不是大人物的時(shí)候，她卻這樣說(shuō)：“大人物，有多少錢、有多高的官位都不重要，重要的是能夠幫助別人，通過(guò)自己的能力去傳承責(zé)任和愛?！?/p>

在第四屆國(guó)際音樂節(jié)暨世界歌舞總決賽上，武永梅作為中國(guó)文化藝術(shù)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)應(yīng)邀出席，由她經(jīng)營(yíng)的奢侈化妝品“中國(guó)茶妝”也成為藝術(shù)團(tuán)特邀指定用品。鈺昊“小茶妝”從一開始落地高級(jí)美容院到現(xiàn)在于購(gòu)物中心開設(shè)門店，實(shí)體店已遍及北京、上海、廣州、山東、河南等地，用戶涵蓋中國(guó)時(shí)尚界大咖、商界精英、教育界等。從2016年10月份起，她開始到各國(guó)考察，融合多方特色文化資源，致力于打造頂級(jí)奢華中國(guó)制造美妝品牌。

武永梅認(rèn)為，每個(gè)民族獨(dú)特的文化和符號(hào)都具備其不可替代性和傳承性，作為后輩的我們應(yīng)該完善制造的養(yǎng)料，深度挖掘我們的傳統(tǒng)文化，把自己定義為傳統(tǒng)文化的守護(hù)者，也把這種傳承的思想融入到經(jīng)營(yíng)的事業(yè)中。

除此之外，武永梅還堅(jiān)持做慈善公益。2015年，萬(wàn)友匯協(xié)拍了國(guó)內(nèi)首部關(guān)愛留守兒童大型公益電影《戴荷葉帽的孩子》?！爱?dāng)一個(gè)人能學(xué)會(huì)感恩、感謝生命所給予的一切時(shí)，才是邁向幸福的開始。”武永梅說(shuō)，感恩是幸福的偏方。

如今的武永梅淡定從容、回歸初心，把自己的成功經(jīng)驗(yàn)和人生感悟分享給更多微時(shí)代的朋友，這正是她一直堅(jiān)守的傳承和共享。

在今年人民幣貶值、經(jīng)濟(jì)下行以及產(chǎn)能過(guò)剩和總需求不足的背景下，武永梅仍然持樂觀態(tài)度。“亂世出梟雄，2016年是行業(yè)大洗牌的一年，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，有能力的人把握機(jī)會(huì)、順勢(shì)而為就可以成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！睆奈溆烂飞砩仙l(fā)出來(lái)的永遠(yuǎn)都是積極向上、給人以力量的精神。