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    供應鏈應收賬款融資的決策分析與價值研究

    2016-12-31 06:34:30張桂芝
    財會學習 2016年17期
    關鍵詞:決策分析應收款款項

    文/張桂芝

    供應鏈應收賬款融資的決策分析與價值研究

    文/張桂芝

    當前社會生產與銷售等均發(fā)生了較大的變化,傳統(tǒng)的一體化經營方式已經被取代,供應鏈已經成為當前比較先進經營模式,但是該種經營模式在收賬款融資方面卻呈現(xiàn)一種不利的發(fā)展趨勢,影響了金融環(huán)境經濟的發(fā)展,容易出現(xiàn)資金外流問題,給供應鏈的穩(wěn)定發(fā)展產生了很大影響。所以必須及時對其進行研究,讓供應鏈上的各成員的利益得到滿足,促進我國經濟的發(fā)展。本文主要對供應鏈應收款融資的決策分析與價值進行研究,希望可以給相關研究人員提供參考。

    供應鏈;收款融資;決策分析

    之前很多企業(yè)在進行生產經營與發(fā)展時,經常將供應鏈管理作為管理企業(yè)發(fā)展的一種手段,提高了企業(yè)在市場中的競爭力,同時還對企業(yè)資金流在計劃及協(xié)調方面進行了研究。應收賬款是供應鏈融資中比較重要的一部分,幫助企業(yè)解決了很多發(fā)展中存在的問題,提高了企業(yè)競爭力。隨著供應鏈環(huán)境的不斷變化,我國還不能形成較健全的商業(yè)信用,供貨賒賬現(xiàn)象的出現(xiàn),給企業(yè)帶來了很多的風險問題,只有積極做好供應鏈收款融資的決策分析,才能將企業(yè)風險控制在一定范圍內,促進企業(yè)的建立與發(fā)展。

    企業(yè)在長期經營中只有充分了解供應融資方式,才能根據企業(yè)實際經營特點,選擇合適的收款融資方式,適應企業(yè)的長期發(fā)展和完善,避免企業(yè)上下供應鏈孤立發(fā)展。完成應收款項融資后,還要加強各個銀行中金融機構的聯(lián)系,制定出符合企業(yè)發(fā)展的方式,合理控制企業(yè)的生產時間,及時解決企業(yè)在發(fā)展中的資金缺乏問題,發(fā)揮供應鏈管理中資金的價值。同時,該種處理方式還可以促進上下游供應鏈中服務商及銀行機構的參與。利用應收賬款時,企業(yè)必須提供貨單及相應的憑證,同時供應鏈上下游企業(yè)的金融機構必須承擔一定的責任,當上下游企業(yè)完成貨款支付后,企業(yè)才可以申請注銷合同。進行資金協(xié)調是金融機構的主要作用,還加強了供應鏈中各企業(yè)的聯(lián)系,可以協(xié)助供應鏈上下游企業(yè)獲得利息收益。

    一、供應鏈中應收款項融資決策模式分析

    供應鏈融資模式可以讓企業(yè)取得合法資金,根據合同應收款項,給賣方提供產品,應收款項是融資業(yè)務。供應鏈應收款項融資交易實際上是上下游廠商及融資企業(yè)進行產品交易的過程,下游企業(yè)負責給供應商提供進行相應的收款單據。

    (一)廠商方面

    從廠商角度分析,進行交易周期運轉時,廠商會收到供應商提供了而貨物,然后向金融機構做出擔保,再對廠家提供的貨物進行銷售,完成銷售作業(yè)后,廠商給金融機構支付一定的貨款,同時將存在質量問題的貨物退換給供應商,對庫存中過多的產品進行低價處理,供應商需要給廠商提供一定的經濟補貼,將采購價格與實際價格維持在一定等范圍內。廠商還要對市場發(fā)展行情進行分析,根據市場變化,調整產品銷售價格,估算出過多產品的最低處理價格,進而制定合適的訂貨方案。

    (二)金融機構

    金融機構不僅會收到廠商制定的承諾,還會收到供應商提供的抵押票據,然后根據實際貨物量合理發(fā)放資金,并設置好年利率及利息。廠商完成產品銷售后,必須給金融機構提供相應的款項,同時,供應商還要給金融機構支付一定的利息。如果初始款項與最后交付給金融機構的款項為負數,則供應商破產,根據相關協(xié)議提出的要求,廠商支付供應商無法完成的款項。

    (三)供應商方面

    足夠的初始經營資金是供應商進行交易運轉的基礎,廠商收到供應商提供的貨物后,應該向供應商發(fā)出收款項,供應商在當地所在金融機構完成款項抵押,得到金融機構提供的款項。供應商還必須及時對市場變化狀況進行分析,根據市場經營變化狀況,制定出合適的生產成本,進而估算出可以獲得的最大利益。

    二、供應鏈應收款項融資決策分析

    (一)分析零期決策

    供應鏈發(fā)生交易的初始階段稱之為零期決策階段。在此時期,供應商擁有自己的初始資金,還可以根據市場運行狀況,分析第一期產品總生產量,然后讓廠商購買貨物。在此過程中,廠商與供應商之間只進行訂貨行為,不包含銷售性質,也不會產生任何收益,而且此過程沒有進入機構參與,缺少應收款項融資行為。

    (二)應收款項在地t期的決策分析

    第一,分析廠商決策。應收款項中的t期表示零期中的任何一期。廠商可以對t+1時期的市場變化情況進行分析和預測,在了解市場行情的基礎上,對訂貨量及供應商所提供的產品質量進行檢查,然后計算出t+1期的銷售總收入。第二,分析供應商方面的決策。在t期中期,供應商初期資金較充足,還擁有t-1時期金融機構發(fā)放的貸款,充分考慮供應商提供的產品及產品的卻先后,在t期結束后給廠商要提供一定的賠付資金,同時向金融機構提供首長款項具體信息。從供應鏈應收款項融資流程可以看出,金融機構不承擔供應商破產風險,由廠商承擔,并給金融機構提供利息款項支付。金融機構主要承擔是廠商的經營狀況及銷售額變化風險。第三,分析應收款項融資的第t期決策。對廠商決策進行分析,實質上是供應鏈異構款項企業(yè)與下游廠商之間進行的產品交易,由下游廠商提供給供應商收款單據。下游廠商給供應商提出付款承諾,然后供應商給金融機構提供信用貸款,供應商主要負責在其他地方貸款,然后由下游廠商完成銷售,供應商給予金融機構一定的利息后,金融機構注銷供應商合同。在此階段,決策模型并未發(fā)生變化。

    在t時期初期時,供應商如果缺少賬款款項融資,可以將其生產經營所產生的費用最為賬款融資。在廠商給供應商提供應付款項時,供應商還要給廠商提供一定的貨物缺陷補償,讓供應商使用自己的資金生產產品。t期結束時,廠商給供應商提供可以生產產品的貨物,供應商完成給廠商的賠付后,然后再計算出t期期末的資金余額。

    三、供應鏈應收款項融資價值研究

    (一)供應鏈應收款項融資可以幫助

    下接(第108頁)

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