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      基于和諧社區(qū)視角探討公租房小區(qū)的服務(wù)與管理
      ——以重慶市開縣為例

      2016-12-30 15:35:36莫申容
      中國管理信息化 2016年10期
      關(guān)鍵詞:住戶租房物業(yè)管理

      莫申容

      (重慶市沙坪壩區(qū)委黨校,重慶 400038)

      基于和諧社區(qū)視角探討公租房小區(qū)的服務(wù)與管理
      ——以重慶市開縣為例

      莫申容

      (重慶市沙坪壩區(qū)委黨校,重慶 400038)

      隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,那些既買不起經(jīng)濟(jì)適用房又不符合廉租住房等其他保障方式的“夾心層”、新就業(yè)人員、外來務(wù)工人員等困難群體的住房問題日益突出,導(dǎo)致出現(xiàn)“蝸居”“蟻居”等現(xiàn)象,降低了城市居民的幸福指數(shù),不利于社會的和諧穩(wěn)定。在這一背景下,公共租賃房被提上議事日程。公租房有其獨(dú)特的特點(diǎn),比如:居住人員相對比較復(fù)雜,而且具有很強(qiáng)的流動性,其中中低收入人群占據(jù)大多數(shù),還有一些是空巢老人等,需切實解決好他們的基本公共服務(wù),讓他們感到政府在關(guān)注民生問題,從而形成廣泛的認(rèn)同感和歸屬感,增強(qiáng)小區(qū)凝聚力,實現(xiàn)公租房小區(qū)的和諧,促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。

      和諧社區(qū);公租房;管理

      1 重慶市開縣公租房小區(qū)服務(wù)與管理現(xiàn)狀分析

      公租房項目作為重慶市開縣縣委、縣政府實施的重大民心工程,自開工建設(shè)以來就受到了全縣市民的廣泛關(guān)注。開縣的公租房項目分布在漢豐、文峰、云楓3個街道。云楓街道和漢豐街道共有1 027套公租房,已于2014年9月完成871戶(1 942人)、4.3萬平方米首批公租房的配租。為更好地解決一些基層教育人員與醫(yī)護(hù)人員的住房問題,開縣政府相關(guān)部門在這兩個領(lǐng)域開展了公租房建設(shè)活動,位于城區(qū)實驗中學(xué)旁的1 192套教師公租房已于2015年5月底公開配租。開縣的公租房建設(shè)取得了顯著成效,位居全市各遠(yuǎn)郊區(qū)縣前列,但各住戶入住公租房小區(qū)后的服務(wù)和管理還存在一定問題,以首批配租的云楓公租房嘉惠苑小區(qū)為例分析。

      1.1 公共服務(wù)設(shè)施不完善

      對已投入使用、入住的嘉惠苑公租房小區(qū)進(jìn)行調(diào)研中發(fā)現(xiàn),小區(qū)居民生活必不可少的設(shè)施在居民入住后還未能完善。

      一是教育設(shè)施不完善。具體來說,主要是學(xué)校在規(guī)劃中需要在這些公租房居民入住之后就能使用,這樣才能更好讓居民享受到受教育權(quán)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),嘉惠苑公租房小區(qū)的教育設(shè)施并未隨著小區(qū)居民的入住而同步投入使用,稍微滯后。

      二是交通配套不完善。截至調(diào)研時,嘉惠苑公租房小區(qū)沒有公交車的線路,這使該公租房小區(qū)處于封閉獨(dú)立的狀態(tài),給小區(qū)居民上下班、外出購物帶來不便。

      三是小區(qū)商業(yè)配套不完善。小區(qū)商業(yè)問題引起極大關(guān)注,截至調(diào)研時,筆者發(fā)現(xiàn)嘉惠苑小的商業(yè)配套設(shè)施很不完善,已經(jīng)投入運(yùn)營的商鋪非常有限,缺乏大型的便民超市,購物極不方便,居民每天都需要的公共服務(wù)設(shè)施——菜市場也沒有。

      四是停車場沒有得到有效利用。對于公租房來說,停車場建設(shè)是必不可少的項目,但是有效利用的卻很少。嘉惠苑公租房小區(qū)的地下車庫空置率很大,大多數(shù)有車的居民都將車隨處停放,尤其是摩托車、電動車、自行車停放在涼亭下、樓道、消防通道等地方,破壞景觀且影響安全。

      五是娛樂設(shè)施不完善。公租房小區(qū)住戶中老年人占有數(shù)量較多,就重慶的公租房而言,在入住了5年之后就能夠買下,變成長期甚至永久居住,這就使小區(qū)的中老年人變得越來越多。筆者在對嘉惠苑公租房小區(qū)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),這個小區(qū)設(shè)置的體育器材大部分都不太適合老年人,導(dǎo)致老年人只能在空閑區(qū)域自主娛樂,下象棋、打橋牌等,或者僅僅是在路邊的座椅上圍坐聊天,而在小區(qū)規(guī)劃設(shè)計中沒有棋牌娛樂設(shè)施等。

      1.2 公租房小區(qū)物業(yè)管理水平有待提高

      物業(yè)管理公司雇傭的工作人員很多都是屬于無業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員或者外來人員,這雖然讓這些人有了工作崗位,但是這些人的整體素質(zhì)有待提高,而且年齡偏高,加上物業(yè)公司對其實施的培訓(xùn)不多,物業(yè)管理水平必然受到影響。一是在小區(qū)清潔衛(wèi)生方面,存在垃圾存放點(diǎn)的生活垃圾清理不及時現(xiàn)象。二是維修處理不及時,這與公租房建筑質(zhì)量問題多、修理人員少有一定關(guān)系。建筑問題主要體現(xiàn)在:衛(wèi)生間及廚房等地方的防水效果不好,出現(xiàn)墻面開裂的現(xiàn)象,屋內(nèi)門窗的密封性有待提高,還有門把手不牢固、開啟不靈活等,多數(shù)住房都存在這些問題,有的甚至是一戶房屋存在多個問題。三是安保不到位,公租房小區(qū)沒有對進(jìn)出人員進(jìn)行登記管理,不明人員可以隨意出入小區(qū),常常會有推銷人員來上門推銷,在電梯內(nèi)、住戶門上貼宣傳單,再加上小區(qū)也沒有安裝監(jiān)控鏡頭,給住戶帶來安全隱患。

      1.3 住區(qū)環(huán)境不佳

      一是綠化景觀效果不好。公租房的綠化建設(shè)是非常不錯的,但是部分居民不以為然,會出現(xiàn)踐踏草坪、綠地,甚至毀壞公用綠地的狀況,加上物業(yè)管理人員對此的修復(fù)不到位,導(dǎo)致綠化景觀受到影響。

      二是寵物數(shù)量多。在公租房小區(qū),居民養(yǎng)寵物已經(jīng)是司空見慣的事情,由于一些居民素質(zhì)不管,會出現(xiàn)寵物噪聲污染,以及寵物隨意大小便產(chǎn)生環(huán)境污染的問題。

      三是亂扔?xùn)|西、高空拋物現(xiàn)象嚴(yán)重。建設(shè)公租房主要是為中低收入家庭提供福利,為他們解決住的問題,很多住戶都是外來人口,還有農(nóng)村遷移到城市的人口以及經(jīng)濟(jì)特別困難的人口,一些住戶素質(zhì)不高,亂扔?xùn)|西、高空拋物現(xiàn)象嚴(yán)重,小區(qū)公共區(qū)域隨處可見垃圾。亂扔現(xiàn)象與公租房小區(qū)垃圾箱設(shè)置偏少也有一定關(guān)系。

      1.4 公租房退出機(jī)制不健全

      公租房小區(qū)的居民有的將公租房裝修得非常漂亮,并養(yǎng)著寵物;有的將住房轉(zhuǎn)給父母、親戚朋友居住,可見,應(yīng)建立相應(yīng)的退出機(jī)制,因為我國的土地資源非常珍貴,是有效的資源,不可能源源不斷地建設(shè)公租房。假如居住人員已經(jīng)可以有資本去買房甚至有的已經(jīng)買過房產(chǎn),那么這些人要怎么退出公租房,對于這部分人員又要如何審查,這些問題都要給予重視。

      2 加強(qiáng)公租房小區(qū)服務(wù)與管理的對策建議

      2.1 加快公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)

      公租房小區(qū)多位于待開發(fā)區(qū)域,因此,優(yōu)先考慮住房日常生活最迫切需要的公共設(shè)施,讓住戶在入住后能夠解決最基本的生活所需。要加大超市建設(shè),積極建立集貿(mào)市場,配備相應(yīng)的教育設(shè)施,完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備,住戶入住后就能投入使用,確定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化師資力量,保障教學(xué)質(zhì)量。設(shè)置公交站點(diǎn),保障居民上下班、購物的方便。還應(yīng)加快老年人公共服務(wù)實施建設(shè),比如:在小區(qū)中增加老年人活動中心,還可以為老年人提供文化活動的場所。

      2.2 提高物業(yè)管理公司服務(wù)水平

      一是加強(qiáng)從事保安、清潔等物業(yè)管理工作人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容除了物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓(xùn)外,還應(yīng)包括對物業(yè)管理人員的服務(wù)意識、禮儀、公司規(guī)章制度等的培訓(xùn),提高物管人員的專業(yè)素養(yǎng),做到服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)效率高。二是引入公租房物業(yè)服務(wù)的競爭機(jī)制,不僅要在選取物業(yè)服務(wù)公司時采取公開招標(biāo)的形式,居民要對物業(yè)公司的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,評估他們的工作成效,通過打分來清理服務(wù)質(zhì)量跟不上的物業(yè)公司,保證質(zhì)量。三是要建立居民、物業(yè)管理公司、公租房管理局互訪制度。建立起物業(yè)管理公司和居民的互訪制度,物業(yè)管理公司要定期向住戶了解小區(qū)管理中存在的問題,針對住戶提出的疑問或者問題進(jìn)行處理,并跟蹤處理成效,了解后期狀況。針對居住人員的新需求,可以建立相應(yīng)的制度,比如:公租房管理局和物業(yè)管理公司的互訪制度,公租房管理部門要認(rèn)真考察物業(yè)管理狀況,物業(yè)部門要把社區(qū)存在的問題及時反應(yīng)到公租房管理部門。

      2.3 完善公租房進(jìn)入、退出機(jī)制

      一般來說,在下列兩種情況下,住戶要退出公租房:一種情況是住戶不再符合公租房的住宿標(biāo)準(zhǔn);另一種情況是因為工作調(diào)動、家庭變化等因素自愿申請退出。這兩種情況的辨別,需要公租房管理機(jī)構(gòu)做好日常的管理與監(jiān)督,促進(jìn)公租房可持續(xù)利用。第一,建立健全公租房入住公示制度,在新聞媒體、政府門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公示,以便公眾對入住公租房的人員進(jìn)行監(jiān)督,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的人員,進(jìn)行舉報,對舉報屬實的人員要依法嚴(yán)格處置,記入誠信檔案。第二,明確規(guī)定物業(yè)管理公司做好日常的監(jiān)督職能。物業(yè)管理公司對本小區(qū)的人員構(gòu)成情況比較清楚,也能較早發(fā)現(xiàn)承租人轉(zhuǎn)租、出借行為,改變公租房的住房結(jié)構(gòu)或使用性質(zhì)行為,應(yīng)及時向公租房管理機(jī)構(gòu)反映。為了避免物業(yè)管理公司人員不認(rèn)真履行職責(zé),公租房所有權(quán)人應(yīng)與物業(yè)管理公司簽訂具體的物業(yè)服務(wù)合同。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]武莊.中國推行保障性住房建設(shè)的現(xiàn)狀及對策研究——以公租房建設(shè)為例[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2011(30).

      [2]何佳曉.公租房管理對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報,2014(13).

      10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.148

      D669.3

      A

      1673-0194(2016)10-0211-02

      2016-04-08

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