高校圖書管理創(chuàng)新型策略研究

楊 潔

（中原工學院 國際教育學院，鄭州 450007）

高校圖書管理創(chuàng)新型策略研究

楊 潔

（中原工學院 國際教育學院，鄭州 450007）

當今社會信息技術(shù)高度發(fā)達，隨著社會經(jīng)濟以及科學技術(shù)的快速發(fā)展，新時期對高校的圖書管理也提出了更高要求。高校圖書管理已經(jīng)取得了巨大進步，但仍存在一些問題。本文結(jié)合實際，從高校管理存在的問題入手，分析其原因，并提出創(chuàng)新型策略以增強高校圖書管理水平。

新時期，高校；圖書管理；創(chuàng)新型策略

隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，各行各業(yè)的信息化和自動化建設(shè)進程也得到了很大發(fā)展。高校是重點科研單位，擔負著培養(yǎng)社會主義建設(shè)事業(yè)合格人才的歷史使命，其圖書館由于自身性質(zhì)、特點和功能，在校園文化建設(shè)中 有著不可替代的重要地位和作用。雖然各高校圖書管理水平已經(jīng)取得了顯著成就，但目前高校圖書管理發(fā)展過程中仍存在一些問題。

1　高校圖書管理發(fā)展中存在的問題

1.1 圖書資源匱乏

目前高校圖書管理中存在的問題，首先就表現(xiàn)在圖書資源不足方面。高校圖書館普遍存在圖書資料內(nèi)容單一、形式簡單的問題。傳統(tǒng)高校圖書館館藏一直以收藏印刷型文獻為主，讀者必須到圖書館才能檢索獲取所需的文獻信息；書籍多為老舊版本，無法與科技前沿接軌，特別是有的國外原版著作更是少之又少；書籍內(nèi)容多為專業(yè)相關(guān)，覆蓋面不廣泛，不利于提高學生們的綜合素質(zhì)。

1.2 服務(wù)方式落后

作為傳播先進文化的陣地，高校圖書館的服務(wù)必須采用最新技術(shù)、最新理念引導(dǎo)全校師生方便閱讀。新時期，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，讀者們越來越趨于全新的閱讀方式。

但圖書管理工作信息化建設(shè)的投入還不夠，服務(wù)觀念滯后，影響了圖書館的和諧氛圍，也對讀者造成消極的心理影響，違背了圖書館的服務(wù)宗旨。在圖書流通過程中缺乏有效的系統(tǒng)程序和管理機制，由于人工受理，難免會出現(xiàn)錯借、漏借、漏還、借閱記錄混亂等現(xiàn)象，造成讀者對圖書館信譽、信用的懷疑，產(chǎn)生不必要的糾紛。這種滯后的服務(wù)方式大大降低了讀者的借閱積極性和圖書資源利用率。

1.3 圖書管理人員素質(zhì)有待提高

大部分高校圖書管理人員因其思維慣性的影響，創(chuàng)新創(chuàng)造與時俱進的意識淡薄，欠缺網(wǎng)絡(luò)信息處理能力，不能在海量信息中快速為讀者檢索到所需資源；部分人員甚至存在觀念保守，故步自封，認為做圖書管理工作沒有必要提升自己，只要做簡單的歸檔和保存工作就行了，在服務(wù)過程中沒有恪盡職守，對待學生敷衍了事；很多人沒有掌握網(wǎng)絡(luò)和計算機技術(shù)，不能做到與時俱進，自覺學習網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將圖書管理工作與時代接軌。

2　高校圖書管理存在問題的原因

2.1 學校重視不夠

受傳統(tǒng)觀念限制，高校往往對科研和教學方面投入較多的人力物力，對圖書館的建設(shè)卻重視不夠。有的人們甚至誤以為圖書館工作只是簡單的整理歸檔，輕視圖書館在高校發(fā)展中的作用，無論是從經(jīng)費還是設(shè)備上，都缺乏足夠支持，沒有充足的配套設(shè)備做后盾以及先進的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和服務(wù)平臺，高校圖書管理工作就無法發(fā)展。

2.2 管理體制不健全

對圖書資源管理缺乏條理性，造成圖書信息更新不及時，借閱、歸還系統(tǒng)混亂，圖書資源流失，大大降低圖書利用率和讀者積極性；對圖書管理人員管理松散，沒有設(shè)立嚴格的獎懲機制，造成圖書管理人員工作積極性不高，認為圖書管理工作沒有前途，心存得過且過的僥幸心理，影響圖書管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.3 信息資源建設(shè)滯后

圖書館信息資源建設(shè)滯后，沒有完善圖書館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺及數(shù)據(jù)庫，不能及時更新信息與國際化接軌，為廣大師生提供全面的資料；各個高校圖書館各自為政，沒有進行館際互通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。

3　高校圖書管理的創(chuàng)新型策略

新時期讀者對圖書館的要求越來越高，作為信息資源的檢索和傳輸載體，高校圖書館管理應(yīng)實施以下創(chuàng)新策略。

3.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提升服務(wù)質(zhì)量

大多數(shù)人認為傳統(tǒng)高校圖書館只肩負著圖書查詢和借閱等簡單任務(wù)，久而久之，圖書館管理人員便覺得自己做的工作無關(guān)緊要，無心提升服務(wù)質(zhì)量。要改變這一現(xiàn)狀，首先，高校領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變管理思想，認識到圖書館工作的重要性；其次，圖書管理人員要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，意識到自身工作的意義，發(fā)揮主觀能動性，改變傳統(tǒng)圖書管理工作中落后的理念和觀點，恪盡職守，服務(wù)全校，在保證圖書館傳統(tǒng)的服務(wù)之外，還應(yīng)增加一些專業(yè)化的服務(wù)。

3.2 完善管理制度，提高管理人員素質(zhì)

高校圖書館應(yīng)打破常規(guī)格局，建立科學的管理制度，完善借閱制度；積極開展館際交流，借鑒對方的先進經(jīng)驗，為我所用；建立合理的員工獎懲制度，增加員工工作熱情，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識；增加圖書管理人員的專業(yè)知識，定期培訓，使其掌握最新的信息技術(shù)、文獻信息傳遞方式和手段，更好地服務(wù)于讀者。

3.3 加強信息資源建設(shè)，實現(xiàn)資源共享

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，根據(jù)各館館藏資源和服務(wù)特色，在全省范圍內(nèi)聯(lián)合共建一個虛擬龐大的信息資源庫；完善原來的圖書資料流通模式，讓讀者們以自由輕松的方式閱讀全省高校的館藏資源；建立基本的融合原則、融合平臺參數(shù)、元數(shù)據(jù)加工規(guī)范等，將圖書資源進行分類；接入移動互聯(lián)網(wǎng)平臺，使師生們足不出戶便可隨時、隨地獲取信息資源，營造出以讀者為導(dǎo)向的、新的圖書館發(fā)展生態(tài)。

4　結(jié) 語

高校圖書管理工作為我國高等教育發(fā)展提供了有力支持，筆者認為，結(jié)合實際，找到管理工作中存在的問題并且有針對性地進行創(chuàng)新改革，才能不斷提升服務(wù)能力，為高校的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

主要參考文獻

［1］李鋒，魏紅，龍若蘭.移動“互聯(lián)網(wǎng)+”圖書館微信公眾平臺使用現(xiàn)狀和策略研究［J］.高校圖書館工作，2014（6）.

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.130

G258.6；G250.7

A

1673-0194（2016）10-0185-01

2016-04-20