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      施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下的思想政治工作研究

      2016-12-30 15:35:36宋征兵
      中國管理信息化 2016年10期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)營區(qū)域政治

      宋征兵

      (中鐵二十局集團(tuán)有限公司,西安 710016)

      施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下的思想政治工作研究

      宋征兵

      (中鐵二十局集團(tuán)有限公司,西安 710016)

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在區(qū)域化的經(jīng)營發(fā)展模式下,我國施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)變革,施工企業(yè)內(nèi)員工的思想也在不斷發(fā)生變化,區(qū)域經(jīng)營模式下的思想政治工作便顯得尤為重要。本文以施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下的思想政治工作為探討主旨,通過探討施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下的思想政治工作現(xiàn)狀,找出產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的原因,并在此基礎(chǔ)上提出一些進(jìn)行思想政治工作的有效策略。

      施工企業(yè);區(qū)域經(jīng)營模式;思想政治工作

      在我國大型施工企業(yè)的改革發(fā)展中,區(qū)域經(jīng)營模式已經(jīng)成為一種全新的發(fā)展模式,通過以城市為中心依托的項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展,對(duì)周邊區(qū)域進(jìn)行輻射性經(jīng)營。在鐵路、公路、市政、城市軌道、水利水電等工程行業(yè)的區(qū)域性市場(chǎng)經(jīng)營拓展中,隨著許多新生力量的融入,員工隊(duì)伍漸漸凸顯出年輕化、多元化、知識(shí)化的特點(diǎn),也在思想政治方面凸顯出一些新的問題,因此,面對(duì)諸多員工進(jìn)行新模式下的思想政治工作探究能夠很好地解決區(qū)域經(jīng)營模式下出現(xiàn)的問題,也能夠通過思想政治教育引導(dǎo)提升施工企業(yè)的核心競(jìng)爭力,促進(jìn)施工企業(yè)的區(qū)域經(jīng)營取得良好業(yè)績,以助推企業(yè)有序發(fā)展。

      1 區(qū)域經(jīng)營模式概述

      區(qū)域經(jīng)營模式是大型施工企業(yè)的發(fā)展模式之一,施工企業(yè)通過對(duì)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷開發(fā)拓展,使企業(yè)在可持續(xù)下進(jìn)行發(fā)展,利用企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的情況與特點(diǎn),在一定區(qū)域內(nèi)創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定、具有競(jìng)爭力的市場(chǎng)經(jīng)營目標(biāo)。對(duì)于大型施工企業(yè)而言,一般區(qū)域經(jīng)營的管理模式包含經(jīng)營型工程指揮部和派出型經(jīng)營指揮部兩種,在區(qū)域經(jīng)營的實(shí)施過程中一般以責(zé)任考核指標(biāo)體系為主,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行管理。在我國中鐵建系統(tǒng)等大型施工企業(yè)中,隨著區(qū)域經(jīng)營模式的不斷發(fā)展及新生力量的不斷注入,職工在思想認(rèn)識(shí)上也發(fā)生了一些改變,對(duì)這些思想認(rèn)識(shí)的改變現(xiàn)狀進(jìn)行探討有利于促進(jìn)大型施工企業(yè)的區(qū)域經(jīng)營發(fā)展。

      2 施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下思想政治工作的現(xiàn)狀及原因

      當(dāng)前形勢(shì)下,由于施工企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭已趨于白熱化,企業(yè)自身的生存發(fā)展均不同程度地面臨著諸多壓力和考驗(yàn),區(qū)域經(jīng)營模式也由此應(yīng)運(yùn)而生。這些區(qū)域性經(jīng)營機(jī)構(gòu)多分布于不同地區(qū),多以省會(huì)城市為經(jīng)營陣地進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)。施工企業(yè)經(jīng)營承攬競(jìng)爭的白熱化、區(qū)域化使施工企業(yè)對(duì)專業(yè)經(jīng)營人才的需求也隨之發(fā)生了變化。在這種改變下,施工企業(yè)的思想政治工作也呈現(xiàn)出以下幾種狀況。

      2.1 對(duì)思想政治工作認(rèn)識(shí)不到位

      施工企業(yè)中的主體員工對(duì)思想政治認(rèn)識(shí)不到位,沒有重視思想政治意識(shí)的提升,在施工企業(yè)正在進(jìn)行的區(qū)域經(jīng)營開發(fā)中,隨著企業(yè)區(qū)域化的加快發(fā)展,經(jīng)營人員的工作面臨著很大的壓力,具有良好溝通交際技能、文化素養(yǎng)及思想政治認(rèn)識(shí),懂社交禮儀、重待人接物細(xì)節(jié)的員工少之又少。無論是領(lǐng)導(dǎo)者還是實(shí)施者,都不同程度地將工作的內(nèi)容重心放到了經(jīng)營開發(fā)、項(xiàng)目跟蹤的實(shí)施操作中,忽略了對(duì)思想政治教育工作的重視。

      2.2 思想政治工作區(qū)域形式化

      在區(qū)域經(jīng)營模式帶來的差異化下,對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新程度不高,由于區(qū)域經(jīng)營的不斷發(fā)展,施工企業(yè)中的員工在思想、思維中都有著明顯的差異化,員工對(duì)思想政治工作的態(tài)度不夠積極,同時(shí)也影響了員工工作的士氣,降低了員工的積極性,許多思想政治工作偏向于形式化,不能真正起到解決員工在思想工作的目的。

      2.3 無法將思想認(rèn)識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來

      在施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營的模式下,由于區(qū)域經(jīng)營機(jī)構(gòu)都是獨(dú)立的個(gè)體,因此各經(jīng)營機(jī)構(gòu)之間的負(fù)責(zé)人對(duì)思想政治工作無法進(jìn)行友好交流,這使得思想政治工作沒有很好地滲入到具體的市場(chǎng)經(jīng)營工作當(dāng)中,在進(jìn)行經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)時(shí),無法將指導(dǎo)思想與實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合起來,缺乏針對(duì)性和有效性。

      2.4 思想政治工作效果不理想

      在區(qū)域經(jīng)濟(jì)模式下,各區(qū)域經(jīng)營機(jī)構(gòu)分布在各省區(qū),地理空間跨度較大,經(jīng)常集中進(jìn)行思想政治教育工作就存在一定的困難,大多數(shù)情況下只能因地制宜地采用微信、QQ群、視頻辦公系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營人員進(jìn)行思想政治宣傳教育。而經(jīng)營人員則大多因忙于具體的經(jīng)營業(yè)務(wù),跑市場(chǎng)、跟項(xiàng)目、盯關(guān)系,而忽略了對(duì)相關(guān)教育資料的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),思想政治工作的效果自然大打折扣。

      3 施工企業(yè)區(qū)域經(jīng)營模式下思想政治工作策略分析

      3.1 改變觀念,重視思想政治工作

      觀念的改變是施工企業(yè)在區(qū)域經(jīng)營模式下開展思想政治工作的決定因素,在施工企業(yè)的工作中,從負(fù)責(zé)人到基礎(chǔ)工作人員都應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),從領(lǐng)導(dǎo)人角度出發(fā),在加強(qiáng)自己思想政治認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)下屬員工積極進(jìn)行思想政治培訓(xùn),通過不同方式的交流加強(qiáng)員工對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)。對(duì)區(qū)域經(jīng)營工程指揮部黨組織而言,要將黨組織工作貫徹實(shí)施到底,避免形式主義,真正將思想政治工作落實(shí)到位。對(duì)企業(yè)員工而言,作為思想政治工作進(jìn)行的主體,要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí),主動(dòng)提升自身的思想政治認(rèn)識(shí),將思想政治中的指導(dǎo)內(nèi)容切實(shí)應(yīng)用到工作之中。

      3.2 合二為一,堅(jiān)持方向助推經(jīng)營

      施工企業(yè)作為以生產(chǎn)經(jīng)營為主的大型企業(yè),通過施工項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)⑸鐣?huì)、人才、經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來,在區(qū)域化的經(jīng)營工作中,思想政治工作與項(xiàng)目的跟蹤承攬是緊密結(jié)合在一起的,二者是相互依存、相互發(fā)展的。施工企業(yè)的經(jīng)營工作開展離不開思想政治工作,否則,區(qū)域經(jīng)營工作就有可能偏離正確的軌道和方向,因此,在區(qū)域經(jīng)營下的思想政治工作要以區(qū)域經(jīng)營的實(shí)際情況為依托,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行多角度、多方式、多層面的指導(dǎo)。只有將政治經(jīng)濟(jì)工作與區(qū)域經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,將思想政治工作落實(shí)到實(shí)踐中,才能促進(jìn)施工企業(yè)在區(qū)域經(jīng)營環(huán)境下健康有序發(fā)展。

      3.3 健全機(jī)制,保障工作有序開展

      對(duì)區(qū)域經(jīng)營模式下的施工企業(yè)而言,無論在哪個(gè)區(qū)域、無論哪個(gè)行業(yè)的經(jīng)營開發(fā),都應(yīng)積極組織健全思想政治工作機(jī)制。黨支部作為施工企業(yè)中進(jìn)行思想政治工作的中堅(jiān)力量,能夠在實(shí)際的思想政治工作中發(fā)揮積極作用,黨支部的建立是思想政治工作機(jī)制健全的表現(xiàn),通過黨支部的建立及活動(dòng)組織,能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的人心凝聚起來,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),黨支部要根據(jù)不同的經(jīng)營人員進(jìn)行不同方式的政治思想指導(dǎo)。關(guān)心各區(qū)域經(jīng)營人員的生活,通過政治上的指導(dǎo)和思想上的不斷引導(dǎo)提升其對(duì)政治思想工作的認(rèn)識(shí),通過活動(dòng)組織促進(jìn)經(jīng)營人員之間的交流,了解經(jīng)營人員思想的變化。

      3.4 倡導(dǎo)“以人為本”理念

      在施工企業(yè)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下,經(jīng)營機(jī)構(gòu)要注意將“以人為本”的理念應(yīng)用到企業(yè)的政治思想工作中。平時(shí)通過談心、交流、互動(dòng)等有效的方式方法,用待遇、環(huán)境、氛圍將經(jīng)營人才留住,為其搭建好展現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),從以人為本的角度對(duì)員工開展思想政治工作,在企業(yè)文化與形象不斷展示的過程中提高員工工作、生活的質(zhì)量與水平,讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛,從而自覺地將“個(gè)人夢(mèng)”與“企業(yè)夢(mèng)”相契合相統(tǒng)一。

      4 結(jié) 語

      在施工企業(yè)的區(qū)域經(jīng)營模式下,思想政治工作作為調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工積極性、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系、凝聚企業(yè)向心力的重要工作,具有其他工作不可比擬的重要性,面對(duì)區(qū)域經(jīng)營模式下施工企業(yè)中出現(xiàn)的各種問題,企業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工做好思想政治工作指導(dǎo),在發(fā)揮群眾智慧的基礎(chǔ)上將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)在一起,達(dá)到員工自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。

      主要參考文獻(xiàn)

      [1]李同安.鐵路施工企業(yè)在戰(zhàn)略視角下的多項(xiàng)目集成管理研究[D].廣州:中山大學(xué),2012.

      [2]張敏.施工企業(yè)的發(fā)展和區(qū)域市場(chǎng)管理[J].石油化工建設(shè),2012(3).

      [3]唐發(fā)龍.施工企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與改進(jìn)[J].管理觀察,2012(10).

      [4]于寶忠.施工企業(yè)黨建與思想政治工作探討[J].中國職工教育,2013(18).

      [5]沈鴻.淺析新時(shí)期下施工企業(yè)思想政治的挑戰(zhàn)與對(duì)策[J].中國科技財(cái)富,2012(20).

      [6]于秀梅.淺議如何做好施工企業(yè)工程項(xiàng)目思想政治工作[J].企業(yè)文化,2014(8).

      10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.10.048

      D64

      A

      1673-0194(2016)10-0072-02

      2016-04-20

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